【正文】 制腐敗蔓延勢頭。同時要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，堅持把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者相結(jié)合，不斷完善企業(yè)的法人治理。只有不斷加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，才能確保中央企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。習(xí)總書記上述五個方面的論述是有機統(tǒng)一的整體，存在內(nèi)在邏輯和必然聯(lián)系。中國特色社會主義的重要論述主要是對過去發(fā)展道路的全面總結(jié), 中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要論述主要是對未來發(fā)展愿景的描述和勾畫, 改革開放是實現(xiàn)愿景和目標(biāo)的手段和途徑，科學(xué)發(fā)展是實現(xiàn)愿景的思路和方法，黨的建設(shè)是關(guān)系改革成敗的根基，是實現(xiàn)中國夢的重要保障。三、貫徹落實習(xí)總書記系列講話精神的思考 一是加強干部隊伍建設(shè)，提高監(jiān)管能力。二是加強溝通交流，形成監(jiān)管合力。三是加強新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，營造良好的發(fā)展環(huán)境。習(xí)總書記講話內(nèi)容豐富，內(nèi)涵博大精深，學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話、領(lǐng)會講話精神，將永無止境，只有開始，沒有結(jié)束，永遠在路上。大家表示要把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記講話作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到總書記一系列重要講話精神上來，把習(xí)總書記的系列講話精神和中央要求“內(nèi)化于心，外化于行”，扎扎實實地把講話精神貫徹到具體的工作中去，為促進深化國資國企業(yè)改革發(fā)展做出新的貢獻。1月5日，國資委召開黨委會暨中心組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)總書記關(guān)于國資國企改革重要批示、講話精神，研究貫徹落實措施。國資委主任、黨委書記張毅主持會議，國資委領(lǐng)導(dǎo)出席會議，國資委秘書長、各廳局主要負(fù)責(zé)同志列席會議。會議再一次原原本本學(xué)習(xí)了黨的十八大以來總書記及中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于國資國企改革問題的重要批示、講話精神，結(jié)合當(dāng)前國資國企改革發(fā)展重大問題進行了深入研究討論。大家一致認(rèn)為，總書記的系列重要批示、講話站在黨和國家的戰(zhàn)略全局，高度重視國資國企改革發(fā)展重大問題，高度肯定國有企業(yè)的地位和作用，強調(diào)國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，也是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，明確指出要做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷提高國有企業(yè)的活力、影響力、控制力和抗風(fēng)險能力，對加強國資國企改革發(fā)展提出了明確要求。大家表示，總書記的重要批示、講話立意高遠、內(nèi)涵深刻，要反復(fù)學(xué)，逐字逐句學(xué)，每次學(xué)習(xí)都倍感親切、倍受鼓舞，在新年伊始再次學(xué)習(xí)，感到肩上擔(dān)子重、責(zé)任大。會議強調(diào)，學(xué)習(xí)總書記重要批示、講話，關(guān)鍵是抓好落實。要結(jié)合實際認(rèn)真梳理國資國企改革發(fā)展中存在的問題，提出針對性強、管用有效的措施，深入推進國資國企改革，加強國資監(jiān)管。當(dāng)前，要重點突出抓好國資國企改革、保增長、反腐倡廉三件大事。要千方百計提質(zhì)增效保增長，在提高國企實力上下功夫。盡快把2015年經(jīng)濟運行指標(biāo)落實下去，做到早抓、抓早，為今年經(jīng)濟運行提前做好準(zhǔn)備。要凝心聚力、大刀闊斧抓改革。國資監(jiān)管體制改革要以壯士斷腕的決心，動其筋骨甚至脫胎換骨，并不是一句口號，要真正變、真正改，在管理方式、管理內(nèi)容等方面都要有深刻的變化。要始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，堅定不移、深入持久地推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。層層抓好“兩個責(zé)任”的落實，將反腐倡廉與國資國企改革同步部署、同步推進，從源頭上遏制腐敗滋生的土壤。要抓好權(quán)力監(jiān)督、制約機制制度建設(shè)，抓好重點環(huán)節(jié)、重大項目的規(guī)范，抓好企業(yè)重大信息公開公示，抓好外部監(jiān)督作用的發(fā)揮，通過深化改革、加強監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失。會議強調(diào)要切實加強企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組（黨委）的政治核心作用，認(rèn)真組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)總書記重要批示和系列講話精神，把國資國企改革發(fā)展不斷推向深入。第三篇：2015國資改革熱點2015年十倍收益牛股2015國資改革熱點“全景表”中航集團洪都航空洪都科技和洪都航空關(guān)聯(lián)交易較多，預(yù)計未來注入洪都航空概率較大,是內(nèi)生增長最強勁的整機企業(yè)。成飛集成國防主管部門還在推進國防科技工業(yè)全面深化改革，長期看好軍工行業(yè)的發(fā)展,后期仍然存在整合預(yù)期。中航飛機運輸機、支線客機板塊，軍工企業(yè)改制、軍工科研院所改制、軍民融合加深等進入兌現(xiàn)階段，將獲得更多的發(fā)展機遇。中航動力航空發(fā)動機的主機板塊，2014年上半年完成重大資產(chǎn)重組資產(chǎn)交割，公司存在發(fā)動機板塊進一步整合的可能性。成發(fā)科技預(yù)計將注入中航集團發(fā)動機板塊的優(yōu)質(zhì)傳動資產(chǎn)，2012年已完成傳動事業(yè)部的建立，資產(chǎn)注入前景明確。中航動控是航空發(fā)動機控制系統(tǒng)板塊資本運作平臺，是國內(nèi)唯一專業(yè)從事航空發(fā)動機控制系統(tǒng)研制的企業(yè)，存資產(chǎn)注入預(yù)期。中航電子軍工科研院所改革細則出臺，之后將進行分類改革和試點，作為中航集團旗下公司，市場對于中航電子的改革期待較大。中航機電航空機電系統(tǒng)的唯一平臺，托管集團旗下機電資產(chǎn)18家公司，剩余14家仍存繼續(xù)整合到上市公司的預(yù)期。中航光電公司為C919大飛機提供集成設(shè)備安裝架、系統(tǒng)支架和連接器等，是綜合設(shè)備柜的唯一供應(yīng)商,對外并購將是公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。中航黑豹農(nóng)業(yè)運輸車的骨干企業(yè)，向高科技環(huán)保電動車發(fā)展，第三大股東東安發(fā)動機是國內(nèi)最大的汽油發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)，有想象空間。中直股份公司目前在集團直升機板塊業(yè)務(wù)整合順利，且市場效益明顯，軍品總裝資產(chǎn)注入上市公司的條件已逐步成熟。貴航股份公司控股股東與中航汽車簽訂增資協(xié)議，增資完成后，公司的控股股東將變更成中航汽車，后期有資產(chǎn)注入預(yù)期。中航重機股權(quán)劃轉(zhuǎn)后海翼集團將成為公司第二大股東，將極大強化與海翼集團在液壓及鍛造領(lǐng)域的上下游關(guān)系，充分發(fā)揮協(xié)同作用.*ST三鑫公司是控股股東——中國貴州航空工業(yè)集團旗下的新材料上市公司，由于業(yè)績堪憂，未來大股東資產(chǎn)注入預(yù)期加強。深天馬A資產(chǎn)注入之后管理協(xié)同效應(yīng)提升將推動公司經(jīng)營效率穩(wěn)步提升，帶動產(chǎn)業(yè)鏈配套運轉(zhuǎn)，預(yù)計潛在的激勵機制改善可能進一步提升公司盈利水平，同時有整合預(yù)期。中航地產(chǎn)航工業(yè)集團旗下產(chǎn)業(yè)除航空、軍工類產(chǎn)業(yè)以外，還包括非航空民品和第三產(chǎn)業(yè)，對集團旗下眾多資產(chǎn)整合預(yù)期提升。*ST東安公司處于集團公司的汽車板塊，業(yè)績一直不如人意，后期存在大股東的相關(guān)資產(chǎn)注入預(yù)期，提升公司盈利能力。中國兵器工業(yè)集團華錦股份華錦股份業(yè)績虧損，實際控制人實力雄厚，并有意將華錦股份打造為石化產(chǎn)業(yè)平臺，未來資產(chǎn)重組值得期待。北方國際北方國際的主營業(yè)務(wù)包括國際工程承包、國內(nèi)建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、鋁業(yè)加工制造等,存在作為相關(guān)資產(chǎn)整合平臺的預(yù)期。北化股份大股東變更為中兵投資,有利于發(fā)揮公司在纖維素產(chǎn)業(yè)及特種化工板塊中的整合作用，可在集團層面有效實施產(chǎn)業(yè)整合。長春一東生產(chǎn)和銷售重、中、客、輕、轎、微等各種型號的汽車離合器，農(nóng)用車離合器；生產(chǎn)和銷售各種鋁、仍有體量龐大的優(yōu)質(zhì)光電資產(chǎn)未上市,同屬兵工集團的江南紅箭資產(chǎn)注入預(yù)期加強。北方股份公司是國內(nèi)傳統(tǒng)的專業(yè)化礦用自卸車行業(yè)龍頭企業(yè)，生產(chǎn)各種型號的“特雷克斯牌”傳統(tǒng)自卸車。北方導(dǎo)航作為兵工集團的下屬上市公司,集團將舉全集團之力推動北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推進相關(guān)工作，后期整合預(yù)期加大。凌云股份汽車產(chǎn)業(yè)未來將以節(jié)能減排為方向快速發(fā)展，為汽車整車及零部件行業(yè)整合提供新一輪發(fā)展機遇。晉西車軸產(chǎn)品涵蓋國內(nèi)外各型鐵路機車、地鐵、輕軌等軌道車輛,重組并購北方鍛造后，成為世界規(guī)模最大的車軸企業(yè)。北方創(chuàng)業(yè)大股東內(nèi)蒙一機是國家唯一的主戰(zhàn)坦克研制基地,兵器集團還有不少和坦克、輪式戰(zhàn)車相類似的裝甲車資產(chǎn)有待整合。江南紅箭公司作為兵器工業(yè)集團旗下的先進材料公司，未來有望成為集團非金屬先進材料整合的平臺。中國醫(yī)藥集團國藥一致實際控制人國藥控股增持后，有望獲得國藥體系內(nèi)更多的資源傾斜，受益央企改革試點帶來的制度紅利。國藥股份國藥集團被確定為發(fā)展混合所有制的試點企業(yè),公司是國藥控股旗下重要的麻藥平臺，有望迎來改革整合。天壇生物大股東中生集團旗下子公司包括上海所、武漢所等，有望成為血制品平臺、疫苗平臺抑或中生集團的整體上市平臺?，F(xiàn)代制藥此前并購的容生，川抗等企業(yè)，隨著后續(xù)15億定增資金的到位，公司在2015年也有望開啟外延并購的新高潮。中國建材集團北新建材大股東對子公司開展混合所有制改革，股權(quán)激勵、引入外部投資者等舉措將提升公司競爭力。洛陽玻璃中國建材集團及所屬中國建材玻璃公司承諾，計劃三年內(nèi)，以公司為平臺，解決與龍新玻璃等存在的同業(yè)競爭問題。方興科技新材料平臺，2014年8月混改，以公司控股、高管參股的混合所有制形式進行改革。瑞泰科技瑞泰科技的主營業(yè)務(wù)為熔鑄鋯剛玉系列耐火材料和熔鑄氧化鋁系列耐火材料的生產(chǎn)和銷售，公司將受益于國企改革。中國玻纖集團公司入選混合所有制改革和央企董事會行使三項職權(quán)的雙項試點，成為改革焦點企業(yè)。國投集團中成股份中成股份主營業(yè)務(wù)為成套設(shè)備及技術(shù)進出口業(yè)務(wù)和境外投資，受益于實際控制人為國有資本投資公司的試點企業(yè)。國投新集公司是以煤炭采選為主的國家大型企業(yè),確立了“立足煤炭、發(fā)展電力、延伸煤制氣”的戰(zhàn)略，國投系改革加速。國投電力國企改革的推進，有利于集團增強企業(yè)資本實力，公司作為集團電力能源建設(shè)運營的重要平臺，有望從中受益。中紡?fù)顿Y安信證券借殼，在交割完成12個月內(nèi),對存在同業(yè)競爭關(guān)系的基金和期貨相關(guān)業(yè)務(wù)有望以資產(chǎn)注入的方式解決同業(yè)競爭問題。國投中魯江蘇環(huán)亞借殼上市,通過重組等方式對上市公司進行資本運作,帶動非公有制企業(yè)參與國企改革的嘗試。中糧集團中糧地產(chǎn)公司控股股東中糧集團,成為國資委改組國有資本投資公司試點，公司有望成為相關(guān)領(lǐng)域的整合平臺。中糧屯河公司將以混合所有制作為手段，為下屬企業(yè)引入產(chǎn)業(yè)資本、社會資本、私募股權(quán)等，加快國有資本投資公司試點。中糧生化中糧生化是首批改革試點企業(yè)之一，隨著后續(xù)細化改革政策的落實以及第二批試點的公布，公司有望受益。中國誠通集團%股權(quán)，引入后者作為戰(zhàn)投，開啟央企混改，若獲得與冠豪高新主營業(yè)務(wù)相同或類似的業(yè)務(wù)機會，優(yōu)先讓與冠豪高新。岳陽林紙作為林漿紙一體化龍頭，公司造紙所需紙漿部分自給，林產(chǎn)200萬畝，具有林業(yè)資源優(yōu)勢，是國資改革潛在受益標(biāo)的。恒天集團恒天海龍公司控股股東恒天集團獲股權(quán)劃轉(zhuǎn)，%%，有望成為恒天集團整合平臺。恒天天鵝恒天天鵝重組交易標(biāo)的為華訊方舟特種行業(yè)系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)，有望獲新股東資產(chǎn)注入，轉(zhuǎn)型為移動寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。國家電網(wǎng)公司許繼電氣許繼電氣正步入特高壓收入，智能電表業(yè)務(wù)不斷突破、海外業(yè)務(wù)不斷拓展的時期，同時受益“一帶一路”戰(zhàn)略及國企改革。平高電氣特高壓交、直流技術(shù)已達到了世界領(lǐng)先水平，公司受益“一帶一路”和國網(wǎng)海外規(guī)劃，集團存在整體上市預(yù)期。國電南瑞國家電網(wǎng)會繼續(xù)推進以旗下具備條件的公司整體上市為目標(biāo)的改革，公司作為重中之重，受益集團資產(chǎn)證券化。國電集團國電電力公司作為中國國電集團常規(guī)能源的整合平臺，未來資產(chǎn)注入預(yù)期強烈,且受益于電力體制改革。長源電力公司收購國電集團湖北公司旗下中華山、樂成山等10個風(fēng)電前期項目，擬開拓新能源業(yè)務(wù)，后續(xù)資產(chǎn)注入可期。英力特憑借產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，通過繼續(xù)剝離虧損的非核心資產(chǎn)和提高盈利水平較好的產(chǎn)品的占比，盈利能力進一步提升。平莊能源公司主要煤種為褐煤，公司內(nèi)生增長一般，集團公司承諾適當(dāng)時候?qū)⒃獙毶?、白音華礦注入到上市公司。上海上實集團上海醫(yī)藥新團隊實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，制定三年過千億目標(biāo)，而作為上海本地醫(yī)藥企業(yè)，有望明顯受益于國企體制機制改革。百聯(lián)集團上海物貿(mào)主營業(yè)務(wù)包括金屬材料、礦產(chǎn)品(不含鐵礦石)、化輕原料、建材、汽車及配件、機電設(shè)備、進出口貿(mào)易等。百聯(lián)股份商貿(mào)零售作為完全競爭類行業(yè)，剝離資產(chǎn)有利于改善上市公司盈利情況，未來更深層次改革有望陸續(xù)推進。第一醫(yī)藥 作為集團公司旗下的醫(yī)藥零售平臺，有望受益于上海地方國企改革。光明食品集團海博股份以出租客運和現(xiàn)代物流為主的上市公司，致力于整合相關(guān)物流資源，融入光明食品集團主業(yè)，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。金楓酒業(yè) 作為集團公司旗下酒業(yè)平臺，受益于上海地方國企改革。光明乳業(yè)第二期激勵計劃有望再次激發(fā)公司活力，引爆國企改革熱情，是集團旗下國企改革的先行者。上海梅林探索混合所有制經(jīng)營，公司2014年12月發(fā)布股權(quán)激勵方案，計劃引入戰(zhàn)略投資者，國企改革提速。上海城建集團隧道股份國企改革有望持續(xù)發(fā)酵，上海國企改革的推進給公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新突破仍是大概率事件。上海地產(chǎn)集團金豐投資綠地集團借殼對象，綠地集團業(yè)務(wù)包括建設(shè)建筑、酒店及商業(yè)運營等，還涉足能源、汽車、金融等領(lǐng)域。中華企業(yè)公司借助國企改革東風(fēng)，加速解決同業(yè)競爭并做大做強，收購資產(chǎn)增強發(fā)展后勁，國企改革預(yù)期較強。上海電氣集團自儀股份國資改革代表企業(yè)自儀股份推出重磅重組方案，公司主營業(yè)務(wù)將變更為園區(qū)開發(fā)和經(jīng)營。上海電氣公司將推進整體上市，聚焦能源、工業(yè)裝備和服務(wù)三大領(lǐng)域，立志成為中國的西門子。上海機電作為機電一體化設(shè)備唯一上市平臺，集團旗下上海電氣自動化設(shè)備等資產(chǎn)注入的預(yù)期增大。上海文廣集團百視通百視通吸收合并東方明珠，注入文廣集團優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，樹立了文化類國企改革典范，給其他文化類國企改革帶來了示范作用。上海紡織集團龍頭股份公司作為集團旗下的紡織平臺，存在相關(guān)的資產(chǎn)整合預(yù)期，受益于上海地方國企改革。申達股份公司將成為上海國資委進行新興產(chǎn)業(yè)整合的平臺之一，申達股份正在和多方資本接觸，擬引入戰(zhàn)略投資者。上海國盛集團棱光實業(yè)華東設(shè)計院借殼對象，上市公司將轉(zhuǎn)型成為建筑設(shè)計行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，資產(chǎn)質(zhì)量及盈利能力有望大幅提升。耀皮玻璃公司實際控制人變更為上海地產(chǎn)集團，其是對上海國有房地產(chǎn)資源進行整合基礎(chǔ)上成立的國有獨資集團公司。上海華誼集團雙錢股份 公司在加強輪胎主業(yè)內(nèi)部投資同時，也在探索兼并收購模式，進行主業(yè)擴張。三愛富華誼集團經(jīng)過3~5年的推進，基本完成國企改革總目標(biāo)，制訂了集團整體或核心資產(chǎn)上市方案。上海機場集團上海機場上海機場集團未來將通過一個上市公司整合集團內(nèi)航空主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)，集團資產(chǎn)進入上市公司預(yù)期加強。上海建工集團上海建工公司在建筑施工設(shè)備設(shè)施領(lǐng)域獲得長足發(fā)展，接下來將在國企改革的進程中挖掘更多創(chuàng)新動力，繼續(xù)尋求發(fā)展。上海交運集團交運股份集團將突出主業(yè)發(fā)展重點和制度創(chuàng)新重點，對自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，加快核心業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。錦江國際集團錦江股份向戰(zhàn)略投資者弘毅投資和控股股東募資30億，%，成為第二大股東。上海久事公司強生控股來自大股東久事公司的李