【正文】 是對于布局設(shè)計變化的適應(yīng)性、通用性也會成為客戶選擇WMS的一個重要依據(jù)。庫存的最優(yōu)控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式的，即要（根據(jù)上一層設(shè)計的要求）確定本倉庫的管理目標(biāo)和管理模式，如果是供應(yīng)鏈上的一個執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務(wù)質(zhì)量、運營成本為控制目標(biāo)，追求合理庫存甚至零庫存；如果是獨立核算的利潤中心，則是完全不同的目標(biāo)和管理模式，除了服務(wù)質(zhì)量、運行成本外，更關(guān)心利潤的核算，因此計費系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分，因為在計費系統(tǒng)中固化了市場營銷的戰(zhàn)略。在這次的實訓(xùn)中讓我又一次認(rèn)識到了團(tuán)結(jié)合作的力量，這次的實訓(xùn)可以說是問題重重，這個問題還沒解決下一個問題又出來了，如果只靠一兩個人的力量是不可能完成的。但是在這次實訓(xùn)同學(xué)們相當(dāng)?shù)膱F(tuán)結(jié)，自己的出的結(jié)論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業(yè)的效率，如果沒有同學(xué)們的團(tuán)結(jié)這次實訓(xùn)不會這麼的順利。這次實訓(xùn)我們學(xué)到了很多，同時也認(rèn)識到就目前來說我還有很大的不足，不只是一點不足而是很是大的不足。如果就一個物流人來說的話我還完全不合格。作為一個大學(xué)生、作為一個物流專業(yè)的學(xué)生我們還有很長的路要走，還有很多的東西要學(xué)。通過這次實習(xí)，我學(xué)會了很多書本上學(xué)不到的知識,公興搬場，能夠把書本上的理論應(yīng)用到實際上，實踐是檢驗真諦的唯一方式，只有到實際中往，才干真正認(rèn)識理論其中的意義。非常感激學(xué)院能給我這個難得的機遇，讓我收益匪淺。也非常感激學(xué)校老師給了我這個機遇，為我的工作積聚了經(jīng)驗，奠定了基本。第四篇：實訓(xùn)心得體會(配送)實訓(xùn)心得體會（配送）班級：34091 學(xué)號：07 姓名：田蒙蒙一．實訓(xùn)的任務(wù)：策劃一個配送作業(yè)方案二．實訓(xùn)時間：12月9號12月12號三．實訓(xùn)地點：西安電力高等?？茖W(xué)校南區(qū)507教室四．學(xué)習(xí)目標(biāo)：，掌握配送中心的地位與作用、配送中心的功能。，了解配送中心的崗位設(shè)置。；會對典型物流配送中心配送流程與配送模式進(jìn)行分析。 環(huán)境，對今后所要從事的職業(yè)崗位有一個初步的了解，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識。五．學(xué)習(xí)主要內(nèi)容：、作用和種類、崗位設(shè)置、工作流程六．此次任務(wù)的主要工作內(nèi)容如下: 七．收獲與體會：，我對物流配送業(yè)務(wù)又有了更深入地了解，對每個環(huán)節(jié)了解更加透徹，更加清晰。，我們首先從資料下手，幾乎就是上網(wǎng)搜集，如果還是不清楚，就把以前的倉儲與配送課本翻出來查證，總之最后還是解決了。，它的主要特點是距離短、小批量、多批次、集貨沿途逐點到門，所以對費用的計算就要更加的仔細(xì)，更加的嚴(yán)謹(jǐn)，對配送線路設(shè)計的要求也更加苛刻。，所以在進(jìn)行任何活動時，必須首先明確客戶的需求，客戶需求是一切活動開始的前提，所以充分了解客戶需求是非常重要的。，我們必須充分考慮貨物的性質(zhì)、運輸工具以及距離的遠(yuǎn)近，最大限度保護(hù)貨物不被損壞。，計算機在物流中扮演的角色是不容或缺的，少了它或是計算機崩潰，那物流活動將會亂成一團(tuán)。，配送中心的各個環(huán)節(jié)就要互相緊密配合，使整個環(huán)節(jié)的工作更有效率。在此次實訓(xùn)中我感覺除了對學(xué)過的知識復(fù)習(xí)了一遍以外，沒有什么新的進(jìn)展，所以感覺沒什么體會可寫，不過又想到古人說“溫故而知新”，我又有不同的看法（雖然現(xiàn)在沒覺得有什么改變，不過相信總會有收獲的），最大的收獲就是把學(xué)到的知識鞏固了一下吧?？傊?，知識學(xué)到了是不會有壞處的，這句話好像很熟悉吧!最后，非常感謝學(xué)校給我們這次試訓(xùn)的機會，也非常感謝老師的引導(dǎo)和對我們的關(guān)心。第五篇：配送實訓(xùn)心得體會配送實訓(xùn)心得體會經(jīng)過多次配送實訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，我對物流配送的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的認(rèn)識。同時也將課本上所學(xué)的內(nèi)容與實際相結(jié)合，在實訓(xùn)中提高了運用知識的能力，增強了感性認(rèn)識。對此我總結(jié)了以下心得體會：一、存在的問題有時候主要任務(wù)下達(dá)的不太清楚以至于做了很久，沒有抓到重點，達(dá)不到預(yù)期的效果，同時浪費了時間。在實訓(xùn)中，有時組長分配任務(wù)不夠明確、不夠合理，組長與組員之間的溝通不夠，使工作做得雜亂無章，沒有按照一定的流程做下來，比如出、入庫的流程。這個可能主要是因為開始之前沒有把這些問題考慮在內(nèi)，等到開始的過程中也沒辦法補救，這樣也就浪費了時間，也使任務(wù)多次的實訓(xùn)任務(wù)做的不夠好。有時實訓(xùn)室人員過多，空間顯得狹小，會造成一定的不便，也造成了時間的浪費。在實訓(xùn)過程中，由于同學(xué)們對物流設(shè)備運用的不熟悉，從而造成了野蠻操作，對物流設(shè)備是一種損害。還有就是對物流設(shè)施設(shè)備的使用不太熟練，需要多加練習(xí)。對配送工作中的流程也需要再進(jìn)行鞏固，多和書本上的知識結(jié)合、聯(lián)系起來。兩者結(jié)合起來，能夠使我們深入地熟悉配送的流程，實踐與知識并重。二、總結(jié)及建議讓各小組成員加強溝通交流，根據(jù)個人的特點分配任務(wù)，推薦出每組適合做組長的同學(xué)，更好地帶領(lǐng)各個小組的成員完成每次的實訓(xùn)任務(wù)。在進(jìn)行實訓(xùn)任務(wù)前，先讓組長及組員理清思路，弄清任務(wù)的順序、流程，減少過程中出現(xiàn)的差錯，用書本上的知識來輔助實訓(xùn)。成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作非常重要，很多時候都是因為溝通不夠，在實訓(xùn)中出現(xiàn)的有些問題說明了這一點。在實訓(xùn)中每組應(yīng)該注意控制時間。在實訓(xùn)中我們各自所承擔(dān)的工作，讓我們熟悉了各個角色或工作崗位需要做的事情，對我們以后的實習(xí)和工作有很大的幫助。在實訓(xùn)中要嚴(yán)格要求自己，把自己融入到此角色中，努力把任務(wù)做得完善。