物流包裝的合理化和-資料下載頁
2025-10-19 19:44本頁面
【正文】 明白，你的這個(gè)方案是根據(jù)老板的方案，改編而成的，要盡可能的讓老板減少排斥心理，接受你的方案。,其次，了解老板的心理。 要知道，老板總會(huì)有情愫波動(dòng)的時(shí)候。公司越是小，公司的生存壓力就越大，往往你會(huì)突然的發(fā)現(xiàn)老板大發(fā)雷霆，而按照你的眼光來看，根本就沒有必要發(fā)脾氣的。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？實(shí)際上，是企業(yè)壓力所造成的老板心理局部混亂現(xiàn)象。 碰到這種情況時(shí)，你可以默不吭聲的繼續(xù)做你自己的事情。假如你有足夠的心理引導(dǎo)能力的話，不妨嘗試著改變?cè)掝}讓老板把注意力分散，等老板情愫消減后，再設(shè)法詢問原因，同時(shí)，提出一個(gè)老板可接受的改進(jìn)意見。其實(shí)，更多的時(shí)候，你只要經(jīng)常與老板聊聊天，讓老板明白你現(xiàn)在也非常關(guān)注這件事情，也就足夠了,第三，老板抓權(quán)不放。 這個(gè)現(xiàn)象在小公司里，是經(jīng)理人最反感的事情。但做為職業(yè)人，你不得不承認(rèn)這樣的現(xiàn)實(shí)，要知道，老板也是需要時(shí)間來成長(zhǎng)的，不能希望老板很快的會(huì)把權(quán)利下放下來，這個(gè)非常不現(xiàn)實(shí)。隨著時(shí)間的慢慢望后拖移，因?yàn)樽?quán)不放所導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展問題，會(huì)越來越多的暴露出來。在這個(gè)過程中，你不斷的用一些敲邊打鼓的方式，把老板抓權(quán)的外圍事情的壞處，慢慢的說給老板聽，不要涉及抓權(quán)的核心問題，老板都是不怎么反感的。這個(gè)時(shí)候，一個(gè)聰明的老板想不放權(quán)都不行了。,第四，老板臨陣拍腦袋。 這個(gè)是個(gè)普遍的現(xiàn)象，我們經(jīng)常聽到職員說，哎，今天真倒霉，老板先讓我做這個(gè)事情，我去做了，做了不到半小時(shí)，老板又讓我做那個(gè)事情。等我把第一個(gè)事情剛剛做完時(shí)，老板卻跑來問我，那個(gè)事情做完沒有。然后我就挨了一頓臭罵。 碰到這種事情怎么辦？很顯然，老板臨陣拍腦袋是典型的小老板意識(shí)行為，當(dāng)老板讓你做第二件事情時(shí)，你得立刻詢問老板，到底先處理哪件事情，確定后，哪怕把第一件事情中斷，也要做老板最急需的事情。因?yàn)?，如果老板沒告訴你，你還真的不知道哪件事情更重要。,第五，一心為公，堅(jiān)持自己。 在小公司里生存，也要堅(jiān)持一些最基本的職場(chǎng)規(guī)則。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)老板要求你的行為明顯違反公司利益時(shí)，你可以直接拒絕掉。不需要擔(dān)心老板對(duì)你大發(fā)雷霆，只要你拒絕的方式巧妙一點(diǎn)，盡量避免掉老板的矛頭，等事情過后，老板心里對(duì)你的所作所為肯定是有數(shù)的。常言道“君子坦然，小人戚戚。”在小公司里生存，也需要保持住自己的基本的職業(yè)道德。,第六，別把老板當(dāng)呆子。 這個(gè)是年輕人最喜歡干的事情，總認(rèn)為老板不知道自己在干什么，做起事情經(jīng)常喜歡想當(dāng)然的做。但實(shí)際上呢，即使老板不在你身邊，你的所作所為，老板是清清楚楚的。你該怎么做，還得怎么做，表面一套，背后一套，只能躲過初一，十五還是躲不了的。,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。01:25:0501:25:0501:2510/24/2024 1:25:05 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2401:25:0501:25Oct2424Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。01:25:0501:25:0501:25Thursday, October 24, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2424.10.2401:25:0501:25:05October 24, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月24日上午1時(shí)25分24.10.2424.10.24 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月24日星期四上午1時(shí)25分5秒01:25:0524.10.24 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午1時(shí)25分24.10.2401:25October 24, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月24日星期四1時(shí)25分5秒01:25:0524 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。上午1時(shí)25分5秒上午1時(shí)25分01:25:0524.10.24 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。24.10.2424.10.2401:2501:25:0501:25:05Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月24日星期四1時(shí)25分5秒Thursday, October 24, 2024 相信相信得力量。24.10.242024年10月24日星期四1時(shí)25分5秒24.10.24,謝謝
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