【導讀】寓工程投標文件之一。本施工方案體現(xiàn)本工程施工總體構(gòu)思和部署，施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。文件及圖紙答疑。制性條文》的規(guī)定。本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)，房開間寬，長米.室內(nèi)±，室外。厚1:混合砂漿抹面,米黃色外墻乳膠漆涂料面層,用于其余外墻面。平；衛(wèi)生間廚房為防滑陶瓷地面磚，其余為600×600陶瓷地磚面層。木制膠合板門及鋁合金推拉門，窗為白色塑鋼窗。寬度為900，素土夯實，60厚中砂鋪墊。筋現(xiàn)澆混凝土，砼強度C20。雙坡屋面，雙向排水，設(shè)天溝及落水管，天然水排進下水道。組織能力要求較高。居民的正常生活。施工力量應集中進行粗裝修工程,主體完畢立即搶做。絡(luò)和標高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要的控制座標要做成相對永久性標點。合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度、

　　

【正文】 “預防為主” 的原則。 重點施工項目、均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。 任何單項工程施工前或施工當中均由技術(shù)員負責進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的事物交底。 所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定 的試驗室配制。 隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方和建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。 計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核記錄。 任何質(zhì)量問題的處理均要由責任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查結(jié)果。 各成品的保護均指定專項的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的實施情況。 1由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用就合格材料，無證上 崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進行返工。 1各種質(zhì)量文件（包括：水準、坐標位置、測量、放線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運行記錄，竣工圖等）均由編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。 四、施工后質(zhì)量保證 每分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲），實行主要工種操作者的名字、級別、質(zhì)量等級上墻制度，獎優(yōu)罰劣，用實測法（靠、吊、量、套）進行 檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)單位進行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查。 對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整直至達到要求為止。 項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)、分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進方案，把質(zhì)量事故總是控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。 五、施工工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 主動控制工序活動條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。 及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。 在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點 ： 為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計時，重點分項工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會。 六、工序活動條件的質(zhì)量保證 施工作業(yè)人員的控制 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動條件質(zhì)量的控制重點應抓牢人的控制。 操作工人骨干選用公司在職技術(shù)工人和長期合同工外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。 沒有規(guī)矩，不成 方圓，項目部成立后，馬上對全體員工進行包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學習、治安保衛(wèi)的教育、文明衛(wèi)生教育等全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。 為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進一步的提高項目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓。 為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好重獎，質(zhì)量差重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵（或警告）在職員工。 為了 給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標準化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。 對技術(shù)復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成。 動作復雜的機械設(shè)備由項目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應變能力好的工人操作。 對搭設(shè)腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負責組織班前交底，班后檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。 材料的質(zhì)量控制 掌握材料質(zhì)量價格、供貨能力的信息， 選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。 合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量， 按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進行。 正確按定額計劃使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。 材料質(zhì)量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。 （ 1） 對用于本工程的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單，如不具備或檢驗證明有影響時 ，應及時補做檢驗。 （ 2） 本工程所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。 （ 3） 凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負責進行抽檢。 （ 4） 材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。 （ 5） 在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比， 應先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。 重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。 （ a）對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨是 ,審核設(shè)備清單是否符合要求。 （ b）對材料性能、質(zhì)量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。 （ c）凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時由專人仔細地核對、認證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求等。 施工方法的質(zhì)量控制 （ 1）施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù) 措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師審批再送分公司主任工程師審批，分公司主任工程師審批后，再報監(jiān)理及建設(shè)方批準執(zhí)行。 預定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要接合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行。 最終確定方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益的比較，及由安全科做 ,出安全性能評價，方能最終定稿。 施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。 質(zhì)量管理嚴格按公司的質(zhì)量管理體系運行，確保良好的工程管理環(huán)境。 編制詳細的冬雨季施 工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。 （ 2）工序活動效果的質(zhì)量檢驗 工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度。也是工序活動條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動效果的質(zhì)量檢驗要做好以下幾點： 1）、每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴格按照質(zhì)量評定標準進行及時的質(zhì)量評定。 2）、由質(zhì)量員負責及時用數(shù)理統(tǒng)計的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標準的要求。 第七節(jié) 工程質(zhì)量服務 施工過程中的服務管理 （ 1）服務管理的內(nèi)容 根據(jù)業(yè)主的要求、設(shè)計意圖完善施工方案、完善設(shè)計內(nèi)容、設(shè)備物資選型。 對施工中業(yè)主提出的要求及時地辦理。 對業(yè)主在施工管理過程中提出的意見，項目經(jīng)理部經(jīng)理及時分析、匯總，作為質(zhì)量改進和改善管理工作的依據(jù)。 公司內(nèi)部專業(yè)發(fā)公司和總部門為工程項目提供優(yōu)質(zhì)服務。工序之間、上道工序要為下道工序創(chuàng)造條件，提供必要的服務。 （ 2）制作建筑工程手冊 為了全面的進行工程保修服務，滿足業(yè)主的使用功能和舒適性，確保業(yè)主在保修期內(nèi)能夠享受到良好的服務和完善的保修項目。工程竣工時應及時向業(yè)主提供保修卡和使用說明書 。 保修期內(nèi)的服務管理 （ 1）保修服務 保修的內(nèi)容按建筑部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》規(guī)定，以及與業(yè)主在合同中約定的保修內(nèi)容執(zhí)行。 凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工造成的問題，必須無條件進行保修。 由于條件、業(yè)主使用不當和指定采購材料，或已超出保修期而出現(xiàn)的問題，按業(yè)主認可的工程技術(shù)修理方案和費用，予以修理。 保修工作指派具有相應資質(zhì)的員工進行，并進行全面交底。 保修完成需經(jīng)業(yè)主逐項驗收，并簽字認可，驗收記錄由公司業(yè)主服務部備案。 工程出現(xiàn)的問題，要根據(jù)具體情況盡快組織檢查和維修。 （ 2）定期服務 在工程 保修期內(nèi)對業(yè)主進行回訪，了解業(yè)主對使用功能不完善方面的意見和處理急需解決的質(zhì)量功能問題。 保修期內(nèi)定期幾次電話回訪，定期到現(xiàn)場檢查。 中間回訪，在工程交用半年時進行，了解建筑安裝使用功能和全面評價及后期出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，并及時改正，為結(jié)算做好準備。 保修期外的服務 為業(yè)主制定有針對性的維護方案。 保修期結(jié)束后繼續(xù)和業(yè)主保持聯(lián)系。定期的有計劃性的與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，增進雙方感情 交流，加深雙方樸素理解，并能經(jīng)常聽到業(yè)主意見反饋信息。 保修范圍以外的維修項目我公司將做好有償服務。在做好售后服務工作的同時積極和業(yè)主溝通， 并爭取同業(yè)主有繼續(xù)合作的機會，為企業(yè)留住每一位業(yè)主。建立良好的服務意識并善待每一位業(yè)主。認真解答業(yè)主提出的問題，向業(yè)主提供有關(guān)工程系統(tǒng)咨詢。 第十二章 安全生產(chǎn)保證措施 第一節(jié) 安全管理目標 全面實施施工現(xiàn)場標準化管理、文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故，工傷事故不大于 ‰，現(xiàn)場安全管理確保市優(yōu)良安全工地，達到市一流水平。 第二節(jié) 現(xiàn)場施工管理制度 項目部成立后，便建立下列安全管理制度 安全責任制度。 安全教育制度。 進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。 認真貫徹“安全第一、預防為主 ”方針，堅持管生產(chǎn)必須安全我原則，認真貫徹執(zhí)行，建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，堅持安全技術(shù)交底制度。施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育組織職工學習國務院、部、省市、公司頒發(fā)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工生產(chǎn)中的嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。 施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，有關(guān)施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護欄和警告牌。 嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計和分部分項安全措施的要求進行施 工，操作工必須嚴守崗位、履行職責，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應經(jīng)培訓合格后，持證上崗，各級安全員每天進行安全檢查，制止違章指揮，違章操作。 堅持執(zhí)行“三寶”制度，進行工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全網(wǎng)。 易燃易爆品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，一、二、三級動火作業(yè)須以有關(guān)部門審批。 做好防火的預防工作。 夏季施工要好防暑降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品。 設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電器線路，實行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對機電設(shè)備進行保 養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴防漏電傷人。 施工現(xiàn)場劃分安全區(qū)域：作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場區(qū)。 第三節(jié) 防火、防盜管理制度及安全檢查與責任制落實 一、 管理制度 建立消防組織和制度，貫徹消防工作以防為主，消防結(jié)合的原則。 管理人員必須認真學習中華人民共和國消防條例及消防法，每個月進行一次全員的消防安全教育學習，建立以工地項目經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導小組，實行防火責任制度，根據(jù)工程情況成立消防組織，如防火檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊等。 在工地里建立消防教育體系，由專人負責對新職工進行消 防意識和消防制度的教育，認真貫徹各項消防制度，經(jīng)常開展消防活動，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查，不僅可以及時消除隱患，更可以加強全員的消防觀念。 公司與項目部，項目部與班組長及新職工簽訂安全消防交底書，明確班長為班組的第一責任人，負責班組的日常消防、安全工作，使班組職工在項目部的各項制度的制約下進行有效工作，好職工、班組的工作是項目部各項規(guī)章制度招待的基礎(chǔ)。 項目建立完善的消防管理制度，《如施工現(xiàn)場消防責任書》、《本工程防火制度》、《施工現(xiàn)場可燃易爆物資存放與管理制度》、《明火作業(yè)審批制度》、《消防檢查制 度》、《食堂防火制度》、《禁煙制度》、《重點部位防火制度?！? 工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤，及時把工程情況進行通報，一旦發(fā)生火警情況，可得到城市消防隊的緊急救助。 施工現(xiàn)場布置中，埋設(shè)環(huán)形封閉的 4 寸管做為專門的消防用水管，根據(jù)本工程的實際情況，消防用水立管直徑為 50C，每層設(shè)四只滅火器，并配 65 式消防箱、帶、槍齊全的消防設(shè)備一套，增壓泵一只，硬件投入保證工地的消防工作的正常運行打下堅實的基礎(chǔ)。 施工現(xiàn)場設(shè)置兩路，除正常施工用電外，對起動消防水泵、安全通道及緊急情況使用的電器設(shè)備必須另備電源。電源的用電 量和布線在施工組織設(shè)計中加以安排。 按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定，在現(xiàn)場 ABCD 區(qū)各設(shè)一滅火機和太平箱，按規(guī)定和計算的數(shù)量設(shè)置。在建筑結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段，外腳手架與樓面上按每層按面積大小設(shè)置一定數(shù)量的滅火機和太平桶。位置設(shè)在顯眼易取的地方，各層都有要設(shè)在相同的位置。 施工場地內(nèi)