【導(dǎo)讀】寓工程投標(biāo)文件之一。本施工方案體現(xiàn)本工程施工總體構(gòu)思和部署，施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。文件及圖紙答疑。制性條文》的規(guī)定。本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)，房開間寬，長米.室內(nèi)±，室外。厚1:混合砂漿抹面,米黃色外墻乳膠漆涂料面層,用于其余外墻面。平；衛(wèi)生間廚房為防滑陶瓷地面磚，其余為600×600陶瓷地磚面層。木制膠合板門及鋁合金推拉門，窗為白色塑鋼窗。寬度為900，素土夯實(shí)，60厚中砂鋪墊。筋現(xiàn)澆混凝土，砼強(qiáng)度C20。雙坡屋面，雙向排水，設(shè)天溝及落水管，天然水排進(jìn)下水道。組織能力要求較高。居民的正常生活。施工力量應(yīng)集中進(jìn)行粗裝修工程,主體完畢立即搶做。絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要的控制座標(biāo)要做成相對永久性標(biāo)點(diǎn)。合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、

　　

【正文】 “預(yù)防為主” 的原則。 重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。 任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的事物交底。 所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定 的試驗(yàn)室配制。 隱蔽工程的驗(yàn)收，提前一天通知監(jiān)理方和建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。 計(jì)量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。 任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。 各成品的保護(hù)均指定專項(xiàng)的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。 1由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用就合格材料，無證上 崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。 1各種質(zhì)量文件（包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測量、放線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等）均由編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。 四、施工后質(zhì)量保證 每分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲），實(shí)行主要工種操作者的名字、級(jí)別、質(zhì)量等級(jí)上墻制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用實(shí)測法（靠、吊、量、套）進(jìn)行 檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查。 對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。 項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動(dòng)態(tài)、分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)方案，把質(zhì)量事故總是控制在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。 五、施工工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。 及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。 在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn) ： 為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。 六、工序活動(dòng)條件的質(zhì)量保證 施工作業(yè)人員的控制 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。 操作工人骨干選用公司在職技術(shù)工人和長期合同工外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。 沒有規(guī)矩，不成 方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育、文明衛(wèi)生教育等全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。 為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高項(xiàng)目部定期開展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)。 為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好重獎(jiǎng)，質(zhì)量差重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資鼓勵(lì)（或警告）在職員工。 為了 給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。 對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。 動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。 對搭設(shè)腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班后檢查，控制職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的情緒。 材料的質(zhì)量控制 掌握材料質(zhì)量價(jià)格、供貨能力的信息， 選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。 合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量， 按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。 正確按定額計(jì)劃使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。 材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 （ 1） 對用于本工程的材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或檢驗(yàn)證明有影響時(shí) ，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做檢驗(yàn)。 （ 2） 本工程所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。 （ 3） 凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。 （ 4） 材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。 （ 5） 在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比， 應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。 重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。 （ a）對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨是 ,審核設(shè)備清單是否符合要求。 （ b）對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。 （ c）凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。 施工方法的質(zhì)量控制 （ 1）施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù) 措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項(xiàng)目工程師審批再送分公司主任工程師審批，分公司主任工程師審批后，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。 預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要接合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。 最終確定方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益的比較，及由安全科做 ,出安全性能評價(jià)，方能最終定稿。 施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。 質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。 編制詳細(xì)的冬雨季施 工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。 （ 2）工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn) 工序活動(dòng)效果是評價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)： 1）、每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評定。 2）、由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。 第七節(jié) 工程質(zhì)量服務(wù) 施工過程中的服務(wù)管理 （ 1）服務(wù)管理的內(nèi)容 根據(jù)業(yè)主的要求、設(shè)計(jì)意圖完善施工方案、完善設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)備物資選型。 對施工中業(yè)主提出的要求及時(shí)地辦理。 對業(yè)主在施工管理過程中提出的意見，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及時(shí)分析、匯總，作為質(zhì)量改進(jìn)和改善管理工作的依據(jù)。 公司內(nèi)部專業(yè)發(fā)公司和總部門為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工序之間、上道工序要為下道工序創(chuàng)造條件，提供必要的服務(wù)。 （ 2）制作建筑工程手冊 為了全面的進(jìn)行工程保修服務(wù)，滿足業(yè)主的使用功能和舒適性，確保業(yè)主在保修期內(nèi)能夠享受到良好的服務(wù)和完善的保修項(xiàng)目。工程竣工時(shí)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提供保修卡和使用說明書 。 保修期內(nèi)的服務(wù)管理 （ 1）保修服務(wù) 保修的內(nèi)容按建筑部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》規(guī)定，以及與業(yè)主在合同中約定的保修內(nèi)容執(zhí)行。 凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工造成的問題，必須無條件進(jìn)行保修。 由于條件、業(yè)主使用不當(dāng)和指定采購材料，或已超出保修期而出現(xiàn)的問題，按業(yè)主認(rèn)可的工程技術(shù)修理方案和費(fèi)用，予以修理。 保修工作指派具有相應(yīng)資質(zhì)的員工進(jìn)行，并進(jìn)行全面交底。 保修完成需經(jīng)業(yè)主逐項(xiàng)驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可，驗(yàn)收記錄由公司業(yè)主服務(wù)部備案。 工程出現(xiàn)的問題，要根據(jù)具體情況盡快組織檢查和維修。 （ 2）定期服務(wù) 在工程 保修期內(nèi)對業(yè)主進(jìn)行回訪，了解業(yè)主對使用功能不完善方面的意見和處理急需解決的質(zhì)量功能問題。 保修期內(nèi)定期幾次電話回訪，定期到現(xiàn)場檢查。 中間回訪，在工程交用半年時(shí)進(jìn)行，了解建筑安裝使用功能和全面評價(jià)及后期出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，并及時(shí)改正，為結(jié)算做好準(zhǔn)備。 保修期外的服務(wù) 為業(yè)主制定有針對性的維護(hù)方案。 保修期結(jié)束后繼續(xù)和業(yè)主保持聯(lián)系。定期的有計(jì)劃性的與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)雙方感情 交流，加深雙方樸素理解，并能經(jīng)常聽到業(yè)主意見反饋信息。 保修范圍以外的維修項(xiàng)目我公司將做好有償服務(wù)。在做好售后服務(wù)工作的同時(shí)積極和業(yè)主溝通， 并爭取同業(yè)主有繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)，為企業(yè)留住每一位業(yè)主。建立良好的服務(wù)意識(shí)并善待每一位業(yè)主。認(rèn)真解答業(yè)主提出的問題，向業(yè)主提供有關(guān)工程系統(tǒng)咨詢。 第十二章 安全生產(chǎn)保證措施 第一節(jié) 安全管理目標(biāo) 全面實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故，工傷事故不大于 ‰，現(xiàn)場安全管理確保市優(yōu)良安全工地，達(dá)到市一流水平。 第二節(jié) 現(xiàn)場施工管理制度 項(xiàng)目部成立后，便建立下列安全管理制度 安全責(zé)任制度。 安全教育制度。 進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主 ”方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全我原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。施工前對參與本工程施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、部、省市、公司頒發(fā)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工生產(chǎn)中的嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。 施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，有關(guān)施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護(hù)欄和警告牌。 嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全措施的要求進(jìn)行施 工，操作工必須嚴(yán)守崗位、履行職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，各級(jí)安全員每天進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮，違章操作。 堅(jiān)持執(zhí)行“三寶”制度，進(jìn)行工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全網(wǎng)。 易燃易爆品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)須以有關(guān)部門審批。 做好防火的預(yù)防工作。 夏季施工要好防暑降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品。 設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路，實(shí)行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保 養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。 施工現(xiàn)場劃分安全區(qū)域：作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場區(qū)。 第三節(jié) 防火、防盜管理制度及安全檢查與責(zé)任制落實(shí) 一、 管理制度 建立消防組織和制度，貫徹消防工作以防為主，消防結(jié)合的原則。 管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國消防條例及消防法，每個(gè)月進(jìn)行一次全員的消防安全教育學(xué)習(xí)，建立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行防火責(zé)任制度，根據(jù)工程情況成立消防組織，如防火檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊(duì)等。 在工地里建立消防教育體系，由專人負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行消 防意識(shí)和消防制度的教育，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)消防制度，經(jīng)常開展消防活動(dòng)，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查，不僅可以及時(shí)消除隱患，更可以加強(qiáng)全員的消防觀念。 公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與班組長及新職工簽訂安全消防交底書，明確班長為班組的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組的日常消防、安全工作，使班組職工在項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的制約下進(jìn)行有效工作，好職工、班組的工作是項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度招待的基礎(chǔ)。 項(xiàng)目建立完善的消防管理制度，《如施工現(xiàn)場消防責(zé)任書》、《本工程防火制度》、《施工現(xiàn)場可燃易爆物資存放與管理制度》、《明火作業(yè)審批制度》、《消防檢查制 度》、《食堂防火制度》、《禁煙制度》、《重點(diǎn)部位防火制度?！? 工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤，及時(shí)把工程情況進(jìn)行通報(bào)，一旦發(fā)生火警情況，可得到城市消防隊(duì)的緊急救助。 施工現(xiàn)場布置中，埋設(shè)環(huán)形封閉的 4 寸管做為專門的消防用水管，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，消防用水立管直徑為 50C，每層設(shè)四只滅火器，并配 65 式消防箱、帶、槍齊全的消防設(shè)備一套，增壓泵一只，硬件投入保證工地的消防工作的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 施工現(xiàn)場設(shè)置兩路，除正常施工用電外，對起動(dòng)消防水泵、安全通道及緊急情況使用的電器設(shè)備必須另備電源。電源的用電 量和布線在施工組織設(shè)計(jì)中加以安排。 按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定，在現(xiàn)場 ABCD 區(qū)各設(shè)一滅火機(jī)和太平箱，按規(guī)定和計(jì)算的數(shù)量設(shè)置。在建筑結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段，外腳手架與樓面上按每層按面積大小設(shè)置一定數(shù)量的滅火機(jī)和太平桶。位置設(shè)在顯眼易取的地方，各層都有要設(shè)在相同的位置。 施工場地內(nèi)