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小學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì)-資料下載頁

2024-10-28 18:25本頁面
  

【正文】 像個(gè)無頭蒼蠅。要么無所事事,干耗時(shí)間,要么被一些雜活牽絆,無所成績(jī)。這樣以來,自己又怎么能會(huì)成長(zhǎng),更何談晉升加薪呢?(三)不要為錯(cuò)誤找借口。人非圣賢,孰能無過。然而許多員工在面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)雖然知道是自己錯(cuò)了,卻總是在找種種借口,不敢站出來主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。作為企業(yè)的員工,在工作中難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤。面對(duì)錯(cuò)誤,應(yīng)該勇敢地向上司坦白:“這件事沒有成功,是我的錯(cuò)”,其實(shí)得到的不一定是責(zé)罰,相反可能會(huì)得到老板的更加信任和器重。由此可見,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,老板心目中優(yōu)秀的員工應(yīng)該是個(gè)個(gè)都能主動(dòng)負(fù)責(zé)人的人,而那些遇事就推卸責(zé)任的人,也許老板會(huì)認(rèn)為你尚有其他長(zhǎng)處可用,而不愿當(dāng)眾揭穿你或開除你,但在老板心目中早已經(jīng)判定你是個(gè)不可靠的人。三、注重細(xì)節(jié),工作無小事,從小事做起。具體來說,工作中的細(xì)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)保持辦公桌整潔、有序。一走進(jìn)辦公室,抬眼便看到你辦公桌堆滿了信件、報(bào)告、備忘錄之類的東西,很容易讓人覺得你有堆積如山的工作,給人一種混亂感。還沒有工作,你就已經(jīng)疲憊不堪了。一位成功學(xué)家說過:“一個(gè)書桌上堆滿了文件的人,若能把他的桌子清理一下,留下手邊待處理的一些工作,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的工作會(huì)更容易些。這也是提高工作效率和辦公室工作效率的第一步?!币虼?,要想高效率地完成工作任務(wù),首先就必須保持辦公環(huán)境的整潔有序。(二)不要經(jīng)常缺勤。缺勤在很多員工看來是一件小事,但是,這件事情是完全關(guān)系到你個(gè)人和公司重大利益的大事情。由于你的缺勤,中斷了自己正在進(jìn)行的工作不說,公司可能會(huì)喪失重要客戶,或重要緊急的事情得不到處理。再者,由于你的缺勤,可能會(huì)要其他人加班或替班,破壞同事之間的關(guān)系。因此,作為企業(yè)的員工,我們應(yīng)該盡一切努力來保證出勤,做到把公司當(dāng)成自己的家來看待。(三)不要把請(qǐng)假看成一件小事。許多員工經(jīng)常借身體不好、家里有事、孩子生病等原因隨便請(qǐng)假。這樣不僅會(huì)讓老板反感,而且會(huì)影響工作的進(jìn)度。有很多人一旦所負(fù)的責(zé)任較重時(shí),便會(huì)產(chǎn)生逃避的心態(tài)。這可以理解,但絕對(duì)不被支持。事實(shí)上,當(dāng)更大的責(zé)任降臨在你的身上,它應(yīng)該是你提升工作能力的絕佳機(jī)會(huì),只有抓住它,你的工作才能更上一層樓。(四)辦公室里嚴(yán)禁干私活、閑聊。許多員工喜歡在辦公室干私活,或四處找他人閑聊,這都是不對(duì)的。這不僅因?yàn)楣疽磺腥肆?、物力僅屬公司所有,只有公司方可使用,還因?yàn)槔蒙习鄷r(shí)間處理個(gè)人私事或閑聊,會(huì)分散注意力,降低工作效率,既影響辦公室風(fēng)氣,又造成工作任務(wù)逾期不能完成。(五)在辦公室把手機(jī)關(guān)掉或掉到震動(dòng)或靜音狀態(tài)。辦公室里手機(jī)聲亂響,會(huì)影響到身邊同事或上司工作,引起他們的反感,而他們的反感情緒又會(huì)影響到你的工作情緒,分散大家的注意力,最終影響團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。(六)下班后不要立即回去。下班后應(yīng)靜下心來,將一天的工作進(jìn)行個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),制定出第二天的工作計(jì)劃,并準(zhǔn)備好相關(guān)資料,這樣有利于第二天工作的展開和對(duì)自己工作進(jìn)度進(jìn)行隨時(shí)審視,促進(jìn)工作能夠按期完成。其實(shí),工作中,每個(gè)人所做的工作都是由一件件小事構(gòu)成的。如:士兵每天所做的工作就是隊(duì)列、訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)操練、巡邏、擦拭槍械等小事;飯店服務(wù)員每天的工作就是對(duì)顧客微笑、回答顧客提問、打掃房間、整理床單等小事;作為辦公室人員每天所做的事情可能就是接聽電話、整理報(bào)表、繪制圖紙、處理文件之類的小事。你是否因此感到厭倦?是否認(rèn)為這樣的工作毫無意義就敷衍應(yīng)對(duì)、心存懈怠了呢?這都不能成為你的借口。因?yàn)?,這就是你的工作,工作無小事,工作上的事再小,它也是大事。正所謂“小事不做,焉能做大事。須知,由細(xì)微處方見真品性?!彼?、高效工作,業(yè)績(jī)突出,做公司最杰出的員工。要想成為公司最杰出的員工,最重要的一個(gè)要素就是必須時(shí)刻為提升個(gè)人業(yè)績(jī)而努力。沒有一個(gè)公司喜歡墨守陳規(guī)、不思進(jìn)取的員工。因此,改進(jìn)自己工作方法、改變自己的工作思想,你就必須具有高效工作的意識(shí),在工作中養(yǎng)成以下七種高效工作的習(xí)慣。(一)積極主動(dòng):個(gè)人負(fù)責(zé)的原則。積極主動(dòng)這個(gè)詞經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中,它包涵的意義應(yīng)該不僅僅是采取主動(dòng)行動(dòng),而應(yīng)該還包涵人必須為自己負(fù)責(zé)。個(gè)人的行為其實(shí)取決于自身,而非外部環(huán)境,人有能力創(chuàng)造有利的外部環(huán)境,關(guān)鍵是看個(gè)人的心態(tài)。人生有三種重要的價(jià)值,一是經(jīng)驗(yàn)價(jià)值,來自遭遇;二是創(chuàng)造價(jià)值,出自個(gè)人獨(dú)創(chuàng);三是態(tài)度價(jià)值,也是面臨困境,如身患癌癥時(shí)的反映。這三種價(jià)值中境界最高的就是態(tài)度價(jià)值。所以凡事抱著個(gè)人負(fù)責(zé)的原則,就算是逆境,也會(huì)激發(fā)全新的觀點(diǎn)去看待人和事。對(duì)于自己來講,這又何嘗不是一種自我成長(zhǎng)呢?(二)以始為終:自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有事物都有心智的第一次創(chuàng)造和實(shí)際的第二次創(chuàng)造。這也就告訴我們做任何事情都是心中先構(gòu)想,然后付諸實(shí)踐,這樣往往才能取得事半功倍的效果。(三)要事第一:自我管理的原則。有效的事務(wù)管理是實(shí)際上如何掌握重點(diǎn)式的管理。它告訴我們應(yīng)該把重要的事情放在第一位。一般情況是由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來把它放在第一位。此時(shí)面對(duì)其他事情時(shí)應(yīng)該有說“不”的勇氣。(四)雙贏思維:人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。利人利己者通常把工作和生活看作是一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。非強(qiáng)即弱、非勝即敗的想法其實(shí)是心胸狹隘者的思維。實(shí)際上,世界之大,人人都有立足空間,而不必非要視別人所得就是為自己所失!(五)知彼解己:同理心交流的原則。人際關(guān)系中很重要的一條原則就是知彼解己。它講究首先尋求了解對(duì)方,然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。人際交往中我們通常喜歡不與他人交流就匆匆忙忙表現(xiàn)出解決問題的傾向,其實(shí)是犯了知彼解己的原則。其實(shí),這種處人處事的方式往往得不到高效解決問題的效果,還會(huì)搞壞與他人的人際關(guān)系,得不償失。(六)統(tǒng)合綜效:創(chuàng)造性合作的原則。在互賴的關(guān)系中,綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與進(jìn)步的最有力的途徑。處理事情時(shí),如不設(shè)法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛對(duì)彈簧施力,終有一天它會(huì)反彈。如果配合雙贏的動(dòng)機(jī),同理心的溝通技巧與綜合綜效的功夫,不僅可以排除阻力,甚至可以化阻力為推力。(七)不斷更新:平衡的自我更新原則。工作的本身其實(shí)并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。所以說,人生當(dāng)中最值得投資就是不斷磨練自己,將艱難困苦看成是一種歷練,將失敗重來看成是對(duì)自我的不斷成長(zhǎng)。五、互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。團(tuán)隊(duì)是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn)詞匯,對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解也是各有各的說法。然而有一點(diǎn)是大家基本上可以達(dá)成一致意見的。那就是團(tuán)隊(duì)的存在一定是以共同意識(shí)的存在為前提。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)不成共同意識(shí),上下不能團(tuán)結(jié)一心,而是在各自為營(yíng),互相撤后腿,那它就不能稱之為團(tuán)隊(duì)。今日的世界是一個(gè)合作的世界,作為一名公司的職員,單憑一個(gè)人的力量是無法完成一個(gè)上了規(guī)模的項(xiàng)目。公司的命運(yùn)和利益包含著個(gè)人的命運(yùn)和利益,沒有哪個(gè)員工可以是使自己與公司的命運(yùn)和利益相脫節(jié)。只有團(tuán)隊(duì)獲得更多的利益,個(gè)人才有希望獲得更多的利益,因此,每個(gè)人都應(yīng)該努力使自己融入團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)為榮,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神。為此,每個(gè)人都應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn):(一)不要離開自己的團(tuán)隊(duì)。擁有一個(gè)溫馨、向上的團(tuán)隊(duì)是幸福的。很多時(shí)候,一個(gè)團(tuán)隊(duì)給予一個(gè)人的幫助不僅是物質(zhì)方面,更多的是在精神方面。一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)能夠鼓舞每一個(gè)人的信心;一個(gè)充滿的團(tuán)隊(duì)能夠激發(fā)每一人的激情;一個(gè)善于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)能為每一位員工的創(chuàng)造力提供一個(gè)足夠的平臺(tái);一個(gè)溫馨、和睦、融洽的團(tuán)隊(duì)能給每位員工提供一種家的歸屬感和??康谋茱L(fēng)港灣。因此不要將自己與團(tuán)隊(duì)相分離,只有依靠身后團(tuán)隊(duì)的力量,你才能沖破一切障礙的物質(zhì)資源和精神資源。(二)多鼓勵(lì)其他員工。當(dāng)大雁結(jié)對(duì)向南飛行時(shí),如果某只雁偏離隊(duì)伍時(shí),其他雁發(fā)現(xiàn)時(shí)就會(huì)發(fā)出“呱呱”叫聲,提醒前面的雁保持飛行速度,而鼓勵(lì)掉隊(duì)的雁繼續(xù)前進(jìn)。因此,我們平時(shí)應(yīng)該多給別人一點(diǎn)鼓勵(lì)。多一點(diǎn)正面的鼓勵(lì),往往會(huì)給別人更多的信心,幫助他人突破自我局限和表現(xiàn),從而做得更加完美。(三)平等友善。身在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)人在知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、級(jí)別等都會(huì)存在某些差別。這會(huì)容易造成某些人在公司里大勢(shì)張狂,對(duì)其他人呵來呵去,或蔑視其他人,對(duì)其他人的尋求幫助不理不睬。這是團(tuán)隊(duì)里最忌諱的,也是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)有效溝通的最大障礙。我想每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的身份應(yīng)該都是平等,盡管職位不同,那只是分工不同而已,經(jīng)驗(yàn)、能力不同是來源于閱歷的關(guān)系。每個(gè)人都應(yīng)該友善對(duì)待其他人,將大家當(dāng)作自己的親人一樣友善對(duì)待,才能幫助團(tuán)隊(duì)一起共同進(jìn)步。六、幸福感恩,常懷一顆感恩的心。感恩是一種心態(tài),它能使我們浮躁的心得以平靜下來,用全新的角度去看待周圍的事和物。它是一個(gè)企業(yè)或者個(gè)人不可或缺的精神文化。作為公司的員工,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,一方面我們要感謝公司,因?yàn)樗鼮槲覀兲峁┥a(chǎn)發(fā)展的物質(zhì)資料生活,在我們的現(xiàn)實(shí)與理想之間架起了一座橋梁;一方面我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事,因?yàn)樗麄兘o我們提供工作上的指導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持,幫助我們?cè)谌松拇笪枧_(tái)上綻放炫麗的光彩。
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