【正文】 明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過(guò)”的原則。六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損：⒈加強(qiáng)，配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。⒉成立線(xiàn)損管理小組，對(duì)，低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實(shí)施。⒊建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。⒋依法治電，深化反竊電工作，大力開(kāi)展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶(hù)依法用電的自覺(jué)性，并根據(jù)線(xiàn)路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對(duì)性的進(jìn)行突擊檢查。⒌實(shí)行線(xiàn)損考核獎(jiǎng)懲制度。⒍加強(qiáng)抄收管理，避免在抄收過(guò)程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失，對(duì)抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。⒎嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。八、提高供電可靠性：⒈加強(qiáng)巡視消除安全隱患。⒉加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。⒊加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)安全管理。⒋加強(qiáng)社會(huì)宣傳，提高全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)，減少外力破壞。九、做到年初有計(jì)劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。由衷的感謝大家的聆聽(tīng)，謝謝！所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我能有幸走上講臺(tái)與大家交流思想，展示才華，競(jìng)聘城市供水所分管機(jī)關(guān)、政工、工會(huì)工作的副所長(zhǎng)，是我多年來(lái)追求上進(jìn)、孜孜以求的夙愿，更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結(jié)果。我將珍惜這次難得的競(jìng)職機(jī)會(huì)，勇敢而自信地接受大家的評(píng)判。我出生于19xx年8月，中共黨員，本科文化，xx年從市水利水電學(xué)校畢業(yè)后，分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測(cè)工作，xx年調(diào)入局機(jī)關(guān)從事文印工作，xx年調(diào)入城市供水管理所工作至今。競(jìng)聘城市供水所分管機(jī)關(guān)、政工、工會(huì)工作的副所長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具備以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是具備一定的政治素養(yǎng)。我為人正直，待人誠(chéng)懇，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克已奉公，務(wù)實(shí)求為，平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛(ài)好文學(xué)，具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，xx歲開(kāi)始發(fā)表散文、小說(shuō)，多次在市、局開(kāi)展的征文、演講、建言獻(xiàn)策活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。特別是近幾年來(lái)，所支部的加壓和培養(yǎng)，更使我兼?zhèn)淞宋淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢(shì)。三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)的，辦公室是各種信息的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實(shí)做到維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體合力，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)服務(wù)基層為宗旨，既敢于堅(jiān)持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問(wèn)題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。四是具備一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。繼任辦公室主任和團(tuán)支部書(shū)記期間，我把不小的壓力轉(zhuǎn)化為無(wú)窮的動(dòng)力，努力踐行“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，恪盡職守，勤奮務(wù)實(shí)，積累了一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，從而使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理秩序井然，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯改善，青年工作還取得了市級(jí)“青年文明號(hào)”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求腳踏實(shí)地，把握好現(xiàn)在和將來(lái)。如果競(jìng)聘成功，我將從以下四個(gè)方面努力工作：一是當(dāng)好參謀擺正位。作為副職，一切工作都必須圍繞所支委、所務(wù)會(huì)確定的工作目標(biāo)和思路，自覺(jué)履行職責(zé)，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長(zhǎng)的核心地位，維護(hù)所長(zhǎng)的權(quán)威，擺正位置，當(dāng)好配角，積極調(diào)研，當(dāng)好參謀。對(duì)所里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所長(zhǎng)參考，及時(shí)向所長(zhǎng)提供各種合理化建議，為所長(zhǎng)科學(xué)決策提供可靠資料。當(dāng)所長(zhǎng)注重外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己收承擔(dān)對(duì)外交涉，彌補(bǔ)所長(zhǎng)所不能的面面俱到。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協(xié)助所長(zhǎng)科學(xué)而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。城市供水事業(yè)要實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長(zhǎng)，理應(yīng)將做人的工作擺在首位，健全組織建設(shè)，以黨團(tuán)共建為核心，著力抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。首先是以人為本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，做到對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間，促使其立足崗位成才，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，有服務(wù)中顯示實(shí)力。其次是堅(jiān)持以城市供水事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以嚴(yán)密高效的管理機(jī)制激勵(lì)人，以親力親為的表率作用帶動(dòng)人，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，逐步實(shí)現(xiàn)城市供水事業(yè)與員工自身建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是服務(wù)基層強(qiáng)落實(shí)。城市供水事業(yè)要保障實(shí)現(xiàn)“零事故率”的安全效益，重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。因此，作為分管機(jī)關(guān)工作的副所長(zhǎng)，在著力抓好機(jī)關(guān)文明建設(shè)，倡導(dǎo)并切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的同時(shí)，必須勤下基層，通過(guò)各種渠道，對(duì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)全面、客觀、真實(shí)的了解和把握，讓群眾講實(shí)話(huà)，道實(shí)情，從而了解真情況，求得真規(guī)律，再結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地制定工作思路、計(jì)劃和安排。其次是強(qiáng)化基層服務(wù)，多了解基層職員的思想動(dòng)態(tài)，多解決基層工作的實(shí)際困難，對(duì)那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的同志要大力弘揚(yáng)和推介，同時(shí)對(duì)做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導(dǎo)和鞭策，努力使其轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是激發(fā)活力樹(shù)形象。以工、青、婦工作為平臺(tái)，適時(shí)開(kāi)展適合廣大干群需要的多種形式的活動(dòng)，盡可能少花錢(qián)，多辦事，辦好事，著力創(chuàng)造富有生機(jī)活力的工作氛圍，全面激發(fā)員工潛能，進(jìn)而塑造出良好的供水形象。領(lǐng)導(dǎo)、同志們，城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景，我對(duì)她滿(mǎn)懷熱忱和信心。最后引用一幅對(duì)聯(lián)結(jié)束我今天的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。謝謝大家！所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好。我叫xx，今年xx歲，我今天競(jìng)聘的崗位是縣工商所副所長(zhǎng)一職。假如這次競(jìng)爭(zhēng)副所長(zhǎng)成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，治理制度化。一、擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)，做到參謀有效化。一是擺正位置，當(dāng)好配角。副所長(zhǎng)就是一瓶萬(wàn)金油，其主要職責(zé)，就是要對(duì)所里的工作有一個(gè)全面系統(tǒng)的把握，統(tǒng)籌兼顧，彌補(bǔ)所長(zhǎng)所不能的面面俱到。當(dāng)所長(zhǎng)注重外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)外的交涉，當(dāng)所長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己則要勇于站出來(lái)承擔(dān)，自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人，認(rèn)真收集各種信息，向所長(zhǎng)提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。總之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做好配角、當(dāng)好參謀。二是搞好團(tuán)結(jié)，形成工作合力。增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。做到對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外一個(gè)聲音，增強(qiáng)班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對(duì)班子已經(jīng)作出的決定要無(wú)條件服從，即使有不同看法也要樂(lè)于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當(dāng)然，服從不是盲從，不是唯所長(zhǎng)馬首是瞻，對(duì)自己的不同意見(jiàn)和看法要通過(guò)民主生活會(huì)等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況，以期達(dá)成共識(shí)，使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。增強(qiáng)全所干部間的團(tuán)結(jié)。常言道：家和萬(wàn)事興。工商所好比一個(gè)家，平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有集中的、個(gè)人心情愉快的工作氛圍，作為副所長(zhǎng)，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。工商行政治理機(jī)關(guān)作為市場(chǎng)監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要職責(zé)，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過(guò)程中，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工商行政治理的能力建設(shè)。xx局長(zhǎng)在年初的工作安排意見(jiàn)上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場(chǎng)的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長(zhǎng)，更要清醒地熟悉到這一點(diǎn)，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要熟悉到所長(zhǎng)就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻(xiàn)，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時(shí)，要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺(jué)地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任，形成一種習(xí)慣，增強(qiáng)同人民群眾之間的魚(yú)水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，做到治理制度化。全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習(xí)教育，二靠需要制度作為保障?？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿(mǎn)完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè)，充分調(diào)研，科學(xué)決策，建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化治理，充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語(yǔ)規(guī)范，推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，完善內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。是充分發(fā)揮兩隊(duì)一室的職能作用。按照一室兩隊(duì)的職責(zé)定位，非凡是隨著個(gè)管費(fèi)、市場(chǎng)治理費(fèi)停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去，充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)了市場(chǎng)巡查力度，完善經(jīng)濟(jì)戶(hù)口檔案，建立起違章違法預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮了市場(chǎng)巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感，把隊(duì)伍的心凝聚在一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做強(qiáng)工商事業(yè)?？傊?，作為一名副所長(zhǎng)，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實(shí)際，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，治理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)工商工作新局面。