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競聘社保所副所長演講稿-資料下載頁

2024-10-06 09:29本頁面
  

【正文】 體魄方面:我身心健康,富有活力,并充滿愛心第三:在人格魅力方面:為人率直、誠實守信,富有親和力,有吃苦耐勞的精神,并在多崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗,有較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力。第四:在技能、技術(shù)方面:本人能熟練操作電腦辦公設(shè)備,熟習(xí)現(xiàn)代辦公軟件和網(wǎng)絡(luò),對《勞動合同法》等法律、法規(guī)能熟練運用。特別是在解決勞動爭議方面,我更具專長。曾經(jīng)與清平社保一起,多次到企業(yè)去調(diào)解勞動爭議和用工糾紛。如果這次競爭敗北、落馬,我絕不會:因此而氣餒和消極,我會更加努力地學(xué)習(xí)和扎實的工作,重新迎接各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的洗禮!我的競技、展示完畢謝謝大家!201062第五篇:血防所副所長崗位競聘演講稿|血防所副所長崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,大家好!今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動,競聘血防所副所長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競爭上崗的活動,2002年、2007年和今年,我很想爭取1個能夠參與決策的崗位,能夠更好地發(fā)揮自己的才干,與各位一道,好好地干一番血防事業(yè)。題目:“知人曉事科學(xué)管理”知人,就是知己知彼,知道自己以及本所的長處和不足,發(fā)揮優(yōu)勢,補充劣勢,知道下屬職工長處和不足,用其所長,優(yōu)勢互補。曉事,就是知道單位的職責(zé)和目標(biāo),知道什么是核心工作,什么是重點工作,關(guān)鍵點在哪兒?科學(xué)管理,就是在知人曉事的基礎(chǔ)上,采取民主決策,充分調(diào)動干部職工的積極性,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處,提升工作能力和整體競爭能力,實施績效管理和科學(xué)管理。一、主要優(yōu)勢①具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗。12年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷,曾分別擔(dān)任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。②有長期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測、急感調(diào)查與處置、達(dá)標(biāo)考核與評估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、重大防治項目和科研項目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與實施。③工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取。踏實肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕吃虧更不怕吃苦,求真務(wù)實,不貪求名利,只求事業(yè)發(fā)展。參加工作20余年,堅持不斷學(xué)習(xí),勤奮工作,身先士卒,不怕臟不拍累,與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道,深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作,熟悉血吸蟲病防治工作的各個環(huán)節(jié)和工作重點。二、對應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識副所長的職責(zé)是在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助所長,開展防治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實,抓好各項分管工作。因此,首先要明確崗位職責(zé),做好自身定位,有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算,切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認(rèn)為,血防所副所長應(yīng)起好以下三個方面的主要作用:橋梁作用——副所長要成為所長的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織落實和督促指導(dǎo)分管科室積極開展工作,落實所里的工作計劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作,又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。三、任職后的打算尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,如果我能競聘成功,我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好所長的得力助手。從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺、制度、運行。人力,“人才是第一生產(chǎn)力”,沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處,用好、用活每個人,培養(yǎng)團隊與協(xié)作精神,用好我所人力資源。平臺,就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項目工作小組,譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺控制(釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場)、人群查治?。▽嶒炇以\斷、現(xiàn)場與質(zhì)控)、防治(監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導(dǎo)檢查)、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項目等。平臺上要因事設(shè)崗,每個崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級別,都有明確的職責(zé)與要求,選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。制度,績效考核和考勤制度,組織職工認(rèn)真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度,全所職工大會通過后切實執(zhí)行。運行,即科學(xué)管理,將人與工作平臺有機結(jié)合,嚴(yán)格績效考核和考勤制度,轉(zhuǎn)變風(fēng)氣,讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下,讓真正想干事的能干事,讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒?。尤其要加強培養(yǎng)年輕人,通過傳幫帶,讓他們盡快成長,更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上,提升我所能力與后勁。實施目標(biāo)責(zé)任管理,工作就會簡潔明了而有效;嚴(yán)格執(zhí)行績效考核和考勤制度,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平定能穩(wěn)步提高,血防事業(yè)才會充滿朝氣和活力。參加這次競聘,對我來說也是一個學(xué)習(xí)和提高的過程,是對自我的再一次挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。謝謝!
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