【正文】 具體包括：小學(xué)、幼兒園、普通中學(xué)、農(nóng)業(yè)中學(xué)、職業(yè)中學(xué)、工讀學(xué)校、特殊教育學(xué)校教師；中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、中等和初等成人教育學(xué)校(含教師進(jìn)修學(xué)校)的專職教師；屬于事業(yè)編制的少年宮、少年之家、少年科技站的專職教師；以及地方教研室、電化教育機(jī)構(gòu)的教師。關(guān)于工改后病事假期間工資待遇處理問題 2006年7月1日工改后，病事假期間生活待遇仍按皖人發(fā)[1997]83號文件執(zhí)行，即：公務(wù)員按職務(wù)、級別工資之和，機(jī)關(guān)技術(shù)工人按崗位、技術(shù)等級工資之和，普通工人按崗位工資，事業(yè)單位工作人員在績效工資未出臺前暫按崗位工資、薪級工資之和作為計發(fā)病事假工資基數(shù)。工齡政策根據(jù)皖人發(fā)［2006］49號文件規(guī)定，經(jīng)組織招募從事“三支一扶”的高校畢業(yè)生，正式參加工作后，其考核稱職(合格)及以上的，服務(wù)期可以計算連續(xù)工齡。第五篇：職務(wù)級別 工資晉升調(diào)整概要職務(wù)級別的晉升是指員工升領(lǐng)班、領(lǐng)班升主管、主管升見習(xí)店經(jīng)理 見習(xí)店經(jīng)理轉(zhuǎn)正。（1）晉升的條件和要求：）崗位空缺時，下級可往上級晉升。2）職務(wù)晉升每次以一級為限，不得越級晉升。3）晉升員工在原崗位上工作滿一年時間，且成績考核評定表現(xiàn)優(yōu)秀者。4）員工晉升前接受崗位技能的培訓(xùn)并考核合格。5）符合《崗位職務(wù)描述書》中“任職資格”的規(guī)定。（2）晉升的程序及審批權(quán)限。晉升候選人可以采取推薦和自薦兩種方式產(chǎn)生：領(lǐng)班級、前廳主管晉升由各門店審批，人事部和運(yùn)營部給予考核；經(jīng)理、廚師長、店長職務(wù)晉升由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。1）員工升領(lǐng)班：a候選人可以自薦或由主管以上管理人員推薦，填寫“員工晉升審批表”。b由人事部組織考評小組，依據(jù)領(lǐng)班任職資格標(biāo)準(zhǔn)綜合考評?？荚u小組成員包括：店經(jīng)理、前廳主管、廚師長、副廚師長，前廳領(lǐng)班和優(yōu)秀員工c考評合格后，由店長批準(zhǔn)進(jìn)入三個月的見習(xí)期，升為預(yù)備領(lǐng)班，享受預(yù)備領(lǐng)班工資待遇，報公司備案。d見習(xí)期滿后，有考評小組征求員工和同級領(lǐng)班意見，進(jìn)行綜合鑒定。鑒定為不合格者，回原崗位工作，享受原崗位工資待遇；鑒定為合格證者，由店長批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，享受領(lǐng)班A級待遇，報公司備案。2）領(lǐng)班升前廳主管：a候選人可以自薦或由經(jīng)理級以上管理人員推薦，填寫“員工晉升審批表”。b由人事部組織考評小組，依據(jù)前廳主管任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評。考評小組成員包括：店長、。廚師長、副廚師長，前廳領(lǐng)班和優(yōu)秀員工c考核合格后，由由公司批準(zhǔn)進(jìn)入三個月的見習(xí)期，升為見習(xí)主管，見習(xí)期間工資待遇不變。d見習(xí)期滿后，由考評小組征求員工、領(lǐng)班意見，進(jìn)行綜合鑒定。鑒定為不合格者，回原崗位工作；鑒定為合格者，由公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，享受前廳主管或副廚師長A級工資待遇。3）前廳主管、升為見習(xí)店經(jīng)理：a候選人可以自薦或由店經(jīng)理或運(yùn)營部總監(jiān)推薦，填寫“員工晉升審批表”。b由公司組織考評小組，依據(jù)店經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評。c考評合格后由總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)入三個月的見習(xí)期，升為見習(xí)店經(jīng)理，見習(xí)期間工資待遇不變。d見習(xí)期滿后，由評考小組征求員工、領(lǐng)班、主管級管理人員和協(xié)調(diào)部門的主管意見，進(jìn)行綜合鑒定，將鑒定結(jié)果報總經(jīng)理，由總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正，享受見習(xí)店經(jīng)理或廚師長A級工資待遇。未轉(zhuǎn)正者，回原崗位工作。4）見習(xí)店經(jīng)理、轉(zhuǎn)正式店長：a候選人可以自薦或由運(yùn)營部推薦，填寫“員工轉(zhuǎn)正審批表”。b由公司依據(jù)店長任職資格標(biāo)準(zhǔn)對候選人進(jìn)行綜合考評，總經(jīng)理審批。c進(jìn)入三個月的見習(xí)期，見習(xí)期間工資待遇不變。d見習(xí)期滿后由總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正，享受店長A級工資待遇。2..工資的晉級與降級員工在本崗位工作滿一年后，工資可向上調(diào)整一級。員工工資晉級后有二個月的考察期。員工工資晉級不得越級調(diào)整。員工工資調(diào)整至最高線后不再做調(diào)整。員工工資晉級必須符合以下條件：員工在平時工作中表現(xiàn)良好。員工晉級前要進(jìn)行崗位技能的考核，且考核成績合格。(1 工資晉級的程序及審批權(quán)限： 員工的工資晉級，要由本部門直接領(lǐng)導(dǎo)向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報店經(jīng)理。即：a普通員工的工資晉級，由領(lǐng)班填寫“員工工資晉級審批表”，向前廳主管或提出申請，前廳主管簽署意見后報店經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后上報人事部進(jìn)行考核。b領(lǐng)班的工資晉升，由前廳主管或填寫“員工工資晉級審批表”，向店經(jīng)理提出申請，店經(jīng)理簽署意見后報公司運(yùn)營部批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后進(jìn)行考核，合格后調(diào)整員工工資并進(jìn)入二個月考察期。c前廳主管的工資晉級，由店經(jīng)理填寫“員工工資晉級審批表”；向運(yùn)營部提出申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)后調(diào)整進(jìn)入三個月考察期。2）員工在考察期間表現(xiàn)良好，無任何違紀(jì)行為，可在考察期結(jié)束后正式確定該工資級別；員工在考察期間如有違紀(jì)行為，則恢復(fù)原工資級別。（2）對本店有重大貢獻(xiàn)者，經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)后可提前晉級。（3）員工因違法亂紀(jì)而受到降級處罰時，自處罰批準(zhǔn)之日起按新規(guī)定的級別領(lǐng)取月薪。管理人員評定標(biāo)準(zhǔn)姓名： 部門： 職務(wù)： 上崗時間： 考核時間： 考核類別： 評定員： 分 類工 作 態(tài) 度 3 4 5 基 礎(chǔ)評 價 內(nèi) 容細(xì)心地達(dá)成任務(wù)做事敏捷、效率高具備專業(yè)知識、能應(yīng)付顧客的需求不倦怠，且正確地向上司報告 6合格 不上下 協(xié) 同合級 級格 屬 調(diào)無遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真精通職務(wù)內(nèi)容，能 力 8 9 10 業(yè)務(wù) 熟 練 程 度 12 13掌握職務(wù)上的要點(diǎn)正確掌握上司的指示，并正確的轉(zhuǎn)達(dá)嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo) 11能隨機(jī)應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見具備處理事務(wù)的能力能掌握工作的前提，并有效地進(jìn)行 15 責(zé) 任 感 18 19 協(xié) 調(diào) 性善于與顧客交涉，且說服力強(qiáng)可以自已做新的工作 16有信念，并能堅持有開拓新業(yè)務(wù)的熱心預(yù)測過錯的可能性，并想出預(yù)防的對策 20與他人協(xié)調(diào)的同時，也朝自已的目標(biāo)前進(jìn)樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn)做事冷靜，絕不感情用事 23 24 25 自 我 啟 發(fā) 27 28 29 30重視與其他部門的人協(xié)調(diào)在工作上樂于幫助同事盡心盡力地服從與自已意見相左的決定有卓越的交涉與說服能力，且不樹立敵人 26有進(jìn)取心、決斷力積極地革新、改革即使是自已分外的事，也能企劃或提出提案以長期的展望制定目標(biāo)或計熱衷于吸收新情報或知識劃，并付諸實(shí)行評 價 分 數(shù) 合 計備注：以上共計30項(xiàng)內(nèi)容，滿意請打“√”，一項(xiàng)為2分，不滿意請打“x”，為0分，合計60分。管理人員考核共計200分其中日常考評占60分，實(shí)際操作占40分，筆試占100分。本次考核將作為這個月發(fā)工資的依據(jù)：190分以上為卓越，180分以上為優(yōu)秀，160分以上為稱職，140待改進(jìn)，130分一 下直接降級。合格： 不合格：