【正文】 帶來的新變化。三、整改目標(biāo)按照“開創(chuàng)新局面、開拓新事業(yè)、提高新水平”的要求，把握發(fā)展規(guī)律，破解發(fā)展難題，增強(qiáng)發(fā)展能力，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展思路上水平，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力上水平，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力上水平，促進(jìn)黨建工作上水平，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際水平”的目標(biāo)。四、整改內(nèi)容及主要措施集團(tuán)公司黨委立足于公司科學(xué)發(fā)展，提出了全面實(shí)施深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的“九項(xiàng)措施”。為確保整改落實(shí)取得實(shí)效，圍繞解放思想、創(chuàng)新思路，加快推進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)等10個(gè)方面，確定了58項(xiàng)重點(diǎn)工作。（一）不斷解放思想、創(chuàng)新思路針對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中查找出來的突出問題，繼續(xù)深化科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育，不斷用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，推進(jìn)思想解放，破除盲目自滿、固步自封的思想，破除畏難發(fā)愁、消極無為的思想，破除回避矛盾、遮丑護(hù)短的思想，正視差距、丟掉包袱，奮發(fā)有為、努力爭(zhēng)先，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。不斷創(chuàng)新完善推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的思路。緊緊圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司“六個(gè)創(chuàng)新”的部署，按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求和現(xiàn)代企業(yè)制度方向，以推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線，充分運(yùn)用調(diào)研成果，結(jié)合集團(tuán)公司年中工作會(huì)議，不斷完善推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的思路。（責(zé)任主體：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌；整改期限：長(zhǎng)期）深入開展解放思想大討論。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，解放思想是關(guān)鍵。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，走出山東看山東電力，走出行業(yè)看山東電力，走出國(guó)門看山東電力。請(qǐng)專家講授科學(xué)發(fā)展新理論，引導(dǎo)廣大黨員干部打破習(xí)慣性思維模式，營(yíng)造勇于反思、勇于變革、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌；責(zé)任部門：辦公室、人事部、政工部；整改期限：2009年12月）突出科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)。把科學(xué)發(fā)展觀作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期任務(wù)，列入黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，不斷深化 對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，不斷深化對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，不斷提高戰(zhàn)略思維能力、開拓創(chuàng)新能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。進(jìn)一步完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，利用專題講座、崗位學(xué)習(xí)等形式，提高學(xué)習(xí)效果。深化干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，今年完成7期處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，將處級(jí)干部全部輪訓(xùn)一遍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌；責(zé)任部門：人事部、政工部；整改期限：長(zhǎng)期）強(qiáng)化人本觀念，進(jìn)一步深化和諧企業(yè)建設(shè)。注重把以人為本、服務(wù)民生的理念深入貫徹到“保安全、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保全運(yùn)、保任務(wù)”的各項(xiàng)工作中。正確反映和兼顧不同層次干部職工的利益，認(rèn)真解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面加快發(fā)展的積極性，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)和員工的根本利益。在政策允許的范圍內(nèi)，多為員工謀福祉、辦好事，真正做到情系員工、利為員工，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、孫可奇、劉清鑫；責(zé)任部門：辦公室、人事部、工會(huì)；整改期限：長(zhǎng)期）（二）加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司與山東省政府簽署的《推進(jìn)山東電網(wǎng)建設(shè)、實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略會(huì)談紀(jì)要》。根據(jù)特高壓電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，到2020年，山東電網(wǎng)將緊密融入特高壓電網(wǎng)，建成以三個(gè)特高壓交流落點(diǎn)為重要支撐，四個(gè)直流落點(diǎn)深入負(fù)荷中心，以 500千伏環(huán)網(wǎng)為主網(wǎng)架，以220千伏環(huán)網(wǎng)為市域主網(wǎng)架的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。加強(qiáng)智能電網(wǎng)研究。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，超前研究，認(rèn)真思考，及時(shí)跟蹤智能電網(wǎng)研究動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)特高壓輸變電等相關(guān)前沿高端技術(shù)的研究，深化對(duì)其基本內(nèi)涵、發(fā)展方向和技術(shù)路線的理解和認(rèn)識(shí)。結(jié)合“外電入魯”和山東特高壓電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，在山東智能電網(wǎng)未來愿景和目標(biāo)、能力需求和技術(shù)框架，以及近期的行動(dòng)方案等方面加緊研究，力爭(zhēng)在建設(shè)統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)上領(lǐng)先一步。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、孔慶軍、張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：發(fā)展部、生技部、調(diào)度中心；整改期限：2011年12月）優(yōu)化山東電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國(guó)家特高壓電網(wǎng)規(guī)劃的最新進(jìn)展，調(diào)整公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃。研究完善電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃及2030年目標(biāo)網(wǎng)架。優(yōu)化特高壓和省外來電與山東主網(wǎng)架銜接方案，確保省外來電落得下、配得出，為實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略創(chuàng)造有利條件。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、孔慶軍、葛兆軍；責(zé)任部門：發(fā)展部、基建部；整改期限：2010年12月）扎實(shí)推進(jìn)前期工作。抓住有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取多核準(zhǔn)、早核準(zhǔn)，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。各市、縣公司要積極爭(zhēng)取并及時(shí)將電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展綜合規(guī)劃，將變電站站址、輸電走廊通道納入當(dāng)?shù)赝恋乩靡?guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃，為實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略創(chuàng)造有利條件。加快“東縱”、“北橫”特高壓工程 前期工作。重點(diǎn)加快錫盟濟(jì)南、蒙西濟(jì)南濰坊特高壓交流輸變電工程，以及蒙古山東177。660千伏直流輸電工程的前期工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孔慶軍、葛兆軍；責(zé)任部門：發(fā)展部、基建部；整改期限：2009年12月）統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極推進(jìn)蒙電、晉電、寧電入魯，繼續(xù)加強(qiáng)和完善500千伏電網(wǎng)，配合華北電網(wǎng)，確保今年夏季負(fù)荷高峰前建成500千伏黃驊濱州聯(lián)網(wǎng)工程。明年建成投產(chǎn)寧東山東177。660千伏直流輸電示范工程一極，后年上半年投產(chǎn)另一極。結(jié)合500千伏變電站建設(shè)和區(qū)域負(fù)荷發(fā)展需求，優(yōu)化220千伏網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程管理。深入開展農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步示范單位建設(shè)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)、“典型設(shè)計(jì)”和新農(nóng)村供電模式，全力打造新型農(nóng)網(wǎng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孔慶軍、錢平、張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：發(fā)展部、生技部、基建部、農(nóng)電部；整改期限：長(zhǎng)期）（三）提升安全發(fā)展能力安全發(fā)展既是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容，又是科學(xué)發(fā)展的重要保證，必須堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保不發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞和大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和人員責(zé)任事故，全面完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。以安全責(zé)任和安規(guī)落實(shí)為“兩個(gè)抓手”，確保公司安全發(fā)展。突出抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快。特別是要按照行政主要負(fù)責(zé)人“五個(gè)親自”、黨委主要負(fù)責(zé)人“四 個(gè)參與”的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全面落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格抓好安規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，研究建立“百問百查”常態(tài)工作機(jī)制，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓實(shí)、抓細(xì)。加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善《安全管理指南》，實(shí)施新的《安全設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，力爭(zhēng)三年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)。繼續(xù)做好市、縣公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：安監(jiān)部、生技部、基建部、調(diào)度中心；整改期限：長(zhǎng)期）開展大電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理與研究。隨著山東電網(wǎng)全面融入國(guó)家電網(wǎng)，成為特高壓交直流混合電網(wǎng)，其受端電網(wǎng)的特性將逐步顯現(xiàn)，電網(wǎng)的動(dòng)態(tài)特性、電網(wǎng)間協(xié)調(diào)運(yùn)行控制等問題日益突出。加強(qiáng)超/特高壓交（直）流輸電等大電網(wǎng)安全穩(wěn)定技術(shù)研究，為“外電入魯”提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。加強(qiáng)電網(wǎng)的深度分析，細(xì)化機(jī)網(wǎng)協(xié)調(diào)運(yùn)行控制技術(shù)、電網(wǎng)安全運(yùn)行防御系統(tǒng)的研究與應(yīng)用，強(qiáng)化調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)支撐體系建設(shè)。適應(yīng)與華北兩點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)要求，科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。開展大面積停電聯(lián)合應(yīng)急演練，提高協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。加強(qiáng)超高壓電網(wǎng)管理，確保500千伏主網(wǎng)架安全穩(wěn)定。完善電網(wǎng)運(yùn)行工作機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)和人才保障體系建設(shè)，不斷提升駕馭大電網(wǎng)的能力和水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：調(diào)度中心、發(fā)展部、安監(jiān)部、生技部；整改期限：2010年12月）1扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)效能檢查，深化反違章活動(dòng)，開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展” 為主題的專題討論和交流活動(dòng)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：安監(jiān)部、生技部、保證體系有關(guān)部門；整改期限：2009年12月）1推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。繼續(xù)深化安全隱患排查治理，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相結(jié)合，全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其要落實(shí)高危企業(yè)和重要客戶供用電安全隱患治理計(jì)劃和責(zé)任。貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作部署，推進(jìn)供電、基建、農(nóng)電等領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與防范工作；組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理全員培訓(xùn)；開展靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；組織開展第二輪輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：安監(jiān)部、生技部、農(nóng)電部、保證體系有關(guān)部門；整改期限：2009年12月）1健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。完成總部和市公司兩級(jí)應(yīng)急指揮中心建設(shè)任務(wù)，6月底前建成投運(yùn)。完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急裝備。組織應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)，加強(qiáng)災(zāi)害性天氣預(yù)警和應(yīng)急值守。認(rèn)真做好電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰度冬工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全事故和突發(fā)事件信息報(bào)告規(guī)定，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，果斷處置突發(fā)事件。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：安監(jiān)部、保證體系有關(guān)部門；整改期限：長(zhǎng)期）1建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司安全隱患排查管理辦法，建立集團(tuán)公司、所屬單位、車間工區(qū)三級(jí)隱患 排查治理工作機(jī)制。強(qiáng)化隱患治理專項(xiàng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理和檢查維護(hù)。全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全及二次系統(tǒng)安全防護(hù)措施。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正；責(zé)任部門：安監(jiān)部、保證體系有關(guān)部門；整改期限：長(zhǎng)期）1全面加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作。積極推動(dòng)電力地方立法工作，修訂完善并力爭(zhēng)年內(nèi)出臺(tái)《山東省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》。積極配合各級(jí)公安機(jī)關(guān)開展打擊盜竊、破壞電力設(shè)施和竊電行為，重點(diǎn)查破省級(jí)督辦重大涉電案件。開展以“保全運(yùn)會(huì)安全可靠供電”為主題的電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)重要線路及變電站的人防、技防措施，確保系統(tǒng)電力設(shè)施安全。集中開展線路保護(hù)區(qū)違章建筑及樹木清障專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊處理涉嫌收購(gòu)電力物資器材的廢品收購(gòu)站點(diǎn)（小冶煉廠）等工作。認(rèn)真開展消防隱患檢查活動(dòng)，強(qiáng)化系統(tǒng)消防安全管理工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孔慶軍；責(zé)任部門：保衛(wèi)部；整改期限：長(zhǎng)期）（四）加快推進(jìn)信息化建設(shè)按照國(guó)家電網(wǎng)公司集約化管理的要求，以業(yè)務(wù)流程再造為關(guān)鍵，調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司系統(tǒng)資源，全員參與、全力推進(jìn)，著力從管理深層次上解決問題，從根本上提升管理。注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)后期管理，確保實(shí)現(xiàn)加快建設(shè)ERP系統(tǒng)的新要求和新目標(biāo)。1加快推進(jìn)ERP建設(shè)。加快ERP的總體實(shí)施進(jìn)度和系統(tǒng)的深化應(yīng)用，加強(qiáng)方案的落實(shí)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，加快重點(diǎn)工作的推進(jìn)，財(cái)務(wù)、物資、項(xiàng)目、設(shè)備四個(gè)模塊要比原計(jì)劃提前一個(gè) 月上線，在11月底之前實(shí)現(xiàn)所有實(shí)施單位全部上線。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：科信部、各部門；整改期限：2009年12月）1加快推進(jìn)人力資源信息化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“SG186”信息化工程的推進(jìn)，結(jié)合集團(tuán)公司人力資源信息化建設(shè)的實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源信息標(biāo)準(zhǔn)化及各專業(yè)應(yīng)用軟件的建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：人事部、科信部、農(nóng)電部、總部有關(guān)部門；整改期限：2009年12月）1加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。開展“SG186”成熟套裝軟件財(cái)務(wù)應(yīng)用與財(cái)務(wù)管控同步實(shí)施，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的高度集成，確保財(cái)務(wù)信息化工作再上新水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、商其德；責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部、科信部、總部有關(guān)部門；整改期限：2009年12月）1抓好生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的開發(fā)推廣。落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“SG186”工程實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“四統(tǒng)一”建設(shè)原則，完善輸變配設(shè)備管理模塊。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：生技部、科信部、信通中心；整改期限：2009年12月）加快農(nóng)電信息化建設(shè)。全面開展“SG186”工程農(nóng)電管理業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)推廣使用工作。開發(fā)推廣縣供電企業(yè)農(nóng)電一體化信息平臺(tái)，加快縣供電企業(yè)營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)，提高縣供電企業(yè)信息化應(yīng)用水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：錢平、葛兆軍；責(zé)任部門：農(nóng)電部、科信部、營(yíng)銷部；整改期限：2010年12月）2建立高效規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化體系。完成全部198個(gè)大流程管理標(biāo)準(zhǔn)，梳理規(guī)章制度，與“SG186”工程建設(shè)協(xié)調(diào)與銜接，特別是在流程的梳理、優(yōu)化、固化等方面與ERP系統(tǒng)保持一致。根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，編制工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：科信部、總部各部門；整改期限：2010年12月）（五）大力推進(jìn)人財(cái)物集約化管理認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)人財(cái)物集約化管理的要求，在集團(tuán)公司建立和完善統(tǒng)一高效的人財(cái)物管理組織體系、制度體系和標(biāo)準(zhǔn)體系，形成組織機(jī)構(gòu)健全、制度保障有力、工作標(biāo)準(zhǔn)明確的人財(cái)物集約化管理整體格局。2加強(qiáng)人力資源統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新人力資源管理理念和方式，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制標(biāo)準(zhǔn)化工作，6月底前完成總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。修改完善“職員職級(jí)序列設(shè)置實(shí)施辦法”。加強(qiáng)人才開發(fā)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制定并滾動(dòng)優(yōu)化公司人力資源規(guī)劃及各類專項(xiàng)人才規(guī)劃，細(xì)化人員需求、配置、培訓(xùn)和引進(jìn)方案，逐步解決集團(tuán)公司存在的總量超員、結(jié)構(gòu)性缺員等問題。繼續(xù)深入實(shí)施“111優(yōu)秀人才工程”，加強(qiáng)高級(jí)人才管理和深度開發(fā)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌、錢平；責(zé)任部門：人事部、機(jī)關(guān)工作 部；整改期限：2010年12月）2規(guī)范勞動(dòng)用工及薪酬管理。進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司所屬企業(yè)勞動(dòng)用工管理，完善人才激勵(lì)和約束機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理工作。規(guī)范工資收入分配，加強(qiáng)工資宏觀調(diào)控管理，理順工資分配關(guān)系。繼續(xù)做好縣供電企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理工作。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司要求，繼續(xù)做好薪酬制度改革的準(zhǔn)備工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌、錢平；責(zé)任部門：人事部、機(jī)關(guān)工作部；整改期限：2009年12月）2強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，提升社保管理水平。完成集團(tuán)公司企業(yè)年金新賬戶管理系統(tǒng)的開發(fā)，進(jìn)一步健全社保資金內(nèi)部控制制度，完善監(jiān)控機(jī)制，確保社保資金安全完整，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工利益。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌；責(zé)任部門：人事部；整改期限：2009年12月）2加強(qiáng)農(nóng)電用工管理。修訂和完善農(nóng)電用工管理制度，制訂解決農(nóng)電混崗工作方案，規(guī)范農(nóng)電用工管理。大力推進(jìn)農(nóng)電“112”人才工程評(píng)選工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌、錢平；責(zé)任部門：農(nóng)電部、人事部、經(jīng)法部；整改期限：2009年12月）2完善培訓(xùn)體系。全面建立現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、脫產(chǎn)集中培訓(xùn)、通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)自我培訓(xùn)