【正文】 崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。五、實(shí)習(xí)總結(jié)經(jīng)過三周左右的實(shí)習(xí)，鍛煉的不僅是理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，還有我的忍耐力。通過實(shí)習(xí)，要了解招聘的基本流程。同時(shí)我也看到了自己能力的不足和自身所具有的一些優(yōu)勢(shì)。掌握基本的簡(jiǎn)歷篩選的辦法。還要了解招聘的具體 的渠道。通過面試掌握怎樣找到與所需崗位匹配的人員。還要根據(jù)客戶的要求按時(shí)按量按質(zhì) 的完成任務(wù)，掌控候選人的情緒，控制面試出席率以及面試成功率，提高錄用率，將自己所 學(xué)的招聘理論與實(shí)踐結(jié)合起來，形成自己的一套招聘理念。同時(shí)還有一些心得體會(huì)：簡(jiǎn)歷篩選能力。在篩選候選人的簡(jiǎn)歷時(shí)，要了解候選人的每一段工作經(jīng)歷和離職原因，看他是否具有穩(wěn)定性和壓力的承受能力。不能出現(xiàn)簡(jiǎn)歷上的時(shí)間空白。電話面試篩選。在和候選人進(jìn)行電話溝通時(shí)，要能聽懂候選人對(duì)這份工作的熱情是否很強(qiáng)烈，判斷他只是在敷衍還是真的在找工作。對(duì)這份工作是否有足夠的能力勝任。同時(shí)還要觀察他的語言表達(dá)是否在核心問題上。是否有足夠的親切感和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的威懾力，然后在決定是否進(jìn)行推薦和安排他去顧客公司進(jìn)行面試。職位信息問題解答。在和候選人進(jìn)行職位信息溝通時(shí)，通常會(huì)遇到各種各樣的刁鉆性的問題，要事先做好培訓(xùn)和準(zhǔn)備。如，這個(gè)工作不包食宿還這么低的工資？能不能不上晚班？離家太遠(yuǎn)了想找一個(gè)離家近的工作怎么辦？各種各樣的問題都得自己事先想和應(yīng)對(duì)的對(duì)策，否則臨時(shí)只能手忙腳亂，到時(shí)候沒有辦法說服候選人又得浪費(fèi)掉一個(gè)資源。規(guī)范性工作。這份工作讓我知道了做任何一份工作都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真，不應(yīng)該抱有一種敷衍的態(tài)度，如果連我們都是一種敷衍的態(tài)度，候選人也是一種敷衍的態(tài)度，這樣不利于面試出席率的面試成功率和錄用率的提高。同時(shí)，不能為了拉攏候選人而夸大薪資福利，這樣損毀的不只是自己公司的名譽(yù)，也會(huì)對(duì)顧客工資造成不利的影響。在工作之前，要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，有一套固定的話數(shù)，就和麥當(dāng)勞一樣，全世界的店面都是一樣的裝潢，我們是全國(guó)各地說的話數(shù)都是相同的，體現(xiàn)了一個(gè)公司的規(guī)范性。同時(shí)，所用的表格、文檔和郵件，里面的字體、字號(hào)、顏色都是相同，規(guī)范性體現(xiàn)在細(xì)節(jié)。忍耐力磨練。出去工作以后，就不在是學(xué)生了，也不能隨意的耍小孩脾氣，對(duì)于不禮貌的候選人也不能大發(fā)脾氣而是應(yīng)該好言相勸。每天說著同樣的話數(shù)卻能從中找到樂趣，提高自己所出的offer數(shù)，讓自己出色的完成工作?？傊?jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，讓我將招聘的理論和實(shí)踐有了一個(gè)很好的結(jié)合，還學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)，對(duì)自己的未來有了一個(gè)很好的規(guī)劃，也對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，以后將會(huì)更深入的了解這方面的相關(guān)知識(shí)。通過這次實(shí)習(xí)，從指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行講述，實(shí)習(xí)內(nèi)容從日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理、招聘進(jìn)行講述，關(guān)于公司人力資源管理過程中的一些問題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規(guī)范進(jìn)行講述，改善當(dāng)前問題的建議及措施從關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員選拔和任用、員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、人事管理流程進(jìn)行講述，實(shí)習(xí)感悟從堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間我實(shí)習(xí)了三周時(shí)間，同事們對(duì)我很好，總是把我當(dāng)做小妹妹一樣的照顧。在這里我也認(rèn)識(shí)了很多亦師亦友的朋友，他們教會(huì)了我很多東西，為人處事，如何在職場(chǎng)上做好自己的本職工作，以及怎樣遇到事情冷靜沉著處理。我很感謝他們?cè)敢饨虝?huì)我這些東西，這是我這一輩子最寶貴的財(cái)富。短短的時(shí)間，我從天真蛻變成成熟，這就意味著我長(zhǎng)大了，我思考問題不會(huì)像以前那樣，把問題想象的太過于簡(jiǎn)單。同樣一個(gè)問題，現(xiàn)在的我會(huì)考慮各方面的因素，來對(duì)問題進(jìn)行深入的思考，這就是一個(gè)不小的進(jìn)步了。在這個(gè)世界上，人必須只能依靠自己，才能闖出一片屬于自己的天地，人說自己沒有辦法，是因?yàn)楸频貌粔?，等逼到份上了，就什么都能做了。我以前以為這是一句玩笑話，可是當(dāng)我真正的經(jīng)歷過了以后，我才知道原來這句話的真的很對(duì)。我們?cè)诮?jīng)歷一些事情的時(shí)候，真的該學(xué)會(huì)什么叫做責(zé)任，什么叫做擔(dān)當(dāng)，長(zhǎng)大了進(jìn)入職場(chǎng)了，就要明白某些事情我們?cè)撟约簩W(xué)會(huì)承擔(dān)，而不是當(dāng)初那個(gè)只會(huì)躲在父母羽翼下成長(zhǎng)的孩子了。第五篇：人力資源專員招聘面試題人力資源專員招聘面試題戰(zhàn)略層面：組織架構(gòu)在組織中的作用和目的是什么？在制定公司組織架構(gòu)應(yīng)考慮哪些因素？企業(yè)文化在組織運(yùn)營(yíng)中如何體現(xiàn)？通過形式體現(xiàn)的企業(yè)文化在落地時(shí)為何不受員工認(rèn)可？人力資源主管在做人力資源工作時(shí)，除過要具備六大模塊的技能外，還需要具備什么資源？ 人才引進(jìn)：人才引進(jìn)的前瞻性和計(jì)劃性以及臨時(shí)性，區(qū)別在于哪里？人才引進(jìn)在甄選過程中，采用哪些面試方式？其利弊如何？人才引進(jìn)的渠道除過網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)場(chǎng)招聘和獵頭外，還有其他渠道嗎？人才引進(jìn)的可見成本和隱性成本如何理解？如何控制？人才引進(jìn)和流失率的關(guān)系是什么？員工關(guān)系：上海當(dāng)?shù)厣绫＠U納基數(shù)以及繳納比例分別為多少？一個(gè)年薪為20萬的外籍戶口的人才，公司應(yīng)為其繳納五險(xiǎn)一金為多少？（按照上海010年相關(guān)數(shù)據(jù)以及最高限和最低限來計(jì)算）？ 勞動(dòng)合同法約定的試用期與勞動(dòng)合同的簽訂期限分別是多少？試用期內(nèi)勞資雙方任何一方在什么條件下可以提出解除勞動(dòng)關(guān)系？員工檔案都包含哪些內(nèi)容？保存期限（員工離職后）是多少年？職業(yè)生涯：?jiǎn)T工職業(yè)生涯是否可以理解為員工個(gè)人自身目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與達(dá)成？其和組織是什么關(guān)系？ 員工職業(yè)生涯與內(nèi)部晉升機(jī)制是什么關(guān)系？薪酬福利：制定薪酬方案時(shí)應(yīng)考慮內(nèi)外部因素，請(qǐng)列出有哪些主要因素？當(dāng)月工資次月發(fā)放，請(qǐng)問工資拖延發(fā)放的期限如何計(jì)算？績(jī)效管理：制定績(jī)效方案的依據(jù)有哪些？績(jī)效管理方案中的從上而下原則與從下而上原則分別是什么含義？績(jī)效指標(biāo)制定的基本原則是什么？請(qǐng)說明其含義？培訓(xùn)與發(fā)展一個(gè)在45頁左右的管理類PPT教材，如果你去培訓(xùn)，請(qǐng)估算大約需要多長(zhǎng)時(shí)間？ 培訓(xùn)在組織里主要是知識(shí)培訓(xùn)還是技能培訓(xùn)？員工的工作態(tài)度通過培訓(xùn)可以改變嗎？為什么？綜合題：人力資源規(guī)劃都包含那幾部分內(nèi)容？情景模擬：請(qǐng)給一個(gè)非本地人（年齡在40歲），職位意向?yàn)樽庸靖笨偨?jīng)理的人打電話邀請(qǐng)其來面試？（此題答完試題后交流時(shí)進(jìn)行）請(qǐng)給一個(gè)年齡在28歲，職位意向?yàn)槟巢块T經(jīng)理的人打電話邀請(qǐng)其來面試？（同上）