人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告-資料下載頁
2025-01-17 13:01本頁面
【正文】 開發(fā)形式單一：培訓(xùn)和交流等是人力資源開發(fā)的可靠途徑,企業(yè)人員培訓(xùn)方式較為單調(diào),各類型的培訓(xùn)班通常遵循講授、討論加活動(dòng)的模式運(yùn)作,缺乏必要的實(shí)驗(yàn)、鍛煉等其他科學(xué)的培訓(xùn)手段。而且在培訓(xùn)過程中忽視素質(zhì)鍛煉和能力提高的教育環(huán)節(jié),更不重視心理訓(xùn)練?！￠_發(fā)管理未科學(xué)化 人力資本投資有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。一般企業(yè)在人力資源開發(fā)資金投入上,往往未進(jìn)行合理性分析與評(píng)估,資金使用未做到以節(jié)儉、實(shí)效為原則,未做到科學(xué)化。另外,培訓(xùn)人員往往理論與實(shí)踐脫節(jié),不能很好地聯(lián)系國(guó)企管理實(shí)際，與先進(jìn)的管理模式脫節(jié)。盡管已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用,但缺乏專門的人力資源管理機(jī)構(gòu),在如何進(jìn)行人力資源開發(fā)管理、進(jìn)行適度資金投入等方面,缺乏預(yù)見性和可操作性?！ ≡u(píng)估未社會(huì)化（二）人員考評(píng)中存在的主要問題 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范 考評(píng)方法單一 忽視定量考評(píng)注重定性考核,忽視定量考核。 考評(píng)結(jié)果與使用脫鉤人力資源管理方面可以借鑒的好的經(jīng)驗(yàn) 1人力資源者應(yīng)當(dāng)責(zé)權(quán)對(duì)等 2. 所有員工都是你的客戶，客戶治理很重要3. 人力資源者應(yīng)該是公司業(yè)務(wù)的專家4. 人力資源者必需以自己的實(shí)際步履向企業(yè)治理折合決議計(jì)劃者傳遞一種緊迫感5. 任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行6. 所有人都應(yīng)該主動(dòng)參與，不能被動(dòng)地坐享其成7. 要想獲得成功必需對(duì)目標(biāo)進(jìn)行透徹的分析8. 人力資源目標(biāo)和計(jì)劃必需生動(dòng)形象地得以交流和溝通9. 采用漸進(jìn)的方式逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)10. 人力資源治理應(yīng)該得到?jīng)Q議計(jì)劃層和經(jīng)營(yíng)者的支持11. 人力資源治理必需關(guān)注三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)樸地說，一是利潤(rùn)；二是本錢；三是時(shí)間。12. 成功的人力資源管理應(yīng)使用一種可以度量能被證實(shí)目標(biāo)
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