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公司治理與管理的區(qū)別和聯(lián)系5篇-資料下載頁

2024-10-28 17:34本頁面
  

【正文】 地發(fā)展。企業(yè)管理的基本對象是企業(yè)的人、資產(chǎn)、質(zhì)量、利潤等,一般會涉及企業(yè)人員、團隊、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、企業(yè)目標、制度體系、質(zhì)量與服務(wù)、資產(chǎn)、成本、利潤,以及研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、后勤、領(lǐng)導、激勵與約束、價值觀念等方面的管理。所有這些管理都可概括為企業(yè)的制度管理、機制管理和企業(yè)文化管理等。(三)二者解決的問題不同,企業(yè)經(jīng)營解決企業(yè)的方向、市場、戰(zhàn)略等問題。企業(yè)在市場上干什么、如何干、如何調(diào)整、如何發(fā)展等經(jīng)營決策對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,戰(zhàn)略性的經(jīng)營決策涉及企業(yè)的宏觀和全局問題,如果出錯會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的損失。衡量企業(yè)經(jīng)營的指標是效益。經(jīng)營屬于開源,是掙錢,其目的是讓企業(yè)的資本不斷獲得最大的增值機會。企業(yè)管理解決企業(yè)內(nèi)部員工的秩序、紀律、工作勝任能力、積極創(chuàng)造性和提高資產(chǎn)利用效率等問題。衡量管理的指標是人、財、物的效率,即勞動生產(chǎn)率、資金周轉(zhuǎn)次數(shù)(天數(shù))、單位產(chǎn)品能耗與物耗等。向管理要效益,則是具體通過提高質(zhì)量、降低成本、提高勞動生產(chǎn)率和資產(chǎn)利用率、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約物耗等來實現(xiàn),管理的目的是充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,共同為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標而高質(zhì)量、高效率地工作。成本、質(zhì)量、效率是管理永恒的話題。管理屬于節(jié)流,是省錢,是企業(yè)的內(nèi)部和局部問題,是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。(四)二者的關(guān)鍵和反映的文化理念不同,企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵必須以企業(yè)客戶為中心,以市場需求為綱與導向,來練好市場功;經(jīng)營理念文化,強調(diào)以滿足顧客需求為核心,其重點為積極進行企業(yè)品牌建設(shè),建立顧客對企業(yè)品牌的信任度及忠誠度,關(guān)懷、貼近、服務(wù)顧客,培養(yǎng)顧客群,市場策劃與開拓,研發(fā)并營銷適銷對路的新產(chǎn)品,銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)建設(shè),樹立良好的企業(yè)公共關(guān)系與形象,通過資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營加速企業(yè)發(fā)展等。企業(yè)管理的關(guān)鍵和理念文化是,強調(diào)以人為本,以企業(yè)的員工為中心,尊重和調(diào)動企業(yè)全體成員的積極性和創(chuàng)造熱情,其重點為培養(yǎng)和樹立員工的敬業(yè)創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、遵守制度、提高效率、勤儉節(jié)約的精神和意識等。綜上所述,企業(yè)經(jīng)營與管理有著本質(zhì)的區(qū)別,不是一回事,不可相互替代,但卻有著必然的不可分割的聯(lián)系。其次,應(yīng)用系統(tǒng)論的觀點把握好經(jīng)營與管理的聯(lián)系:(一)二者的根本目標一致。無論企業(yè)經(jīng)營與管理,其根本目標都可概括為顧客滿意并取得合理利潤,從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,為顧客、股東、員工創(chuàng)造出更多的財富和價值。(二)二者相輔相成。經(jīng)營與管理是企業(yè)齒唇相依的不可或缺的兩個重要的不同領(lǐng)域,像人的左腳與右腳,必須交替前行,齊抓共管,既外抓市場經(jīng)營、又內(nèi)抓規(guī)范管理,相互促進,才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。且企業(yè)管理的歷史遠遠悠久于企業(yè)經(jīng)營。從廣義的角度看,作為社會科學的大學科管理學包容了企業(yè)經(jīng)營學,企業(yè)經(jīng)營學則是到了市場經(jīng)濟階段從企業(yè)管理學分立與分解出來的新學科。(三)必須用系統(tǒng)工程的觀點搞好企業(yè)的全面創(chuàng)新。在目前激烈競爭的市場經(jīng)濟中,必須認識到,搞好企業(yè)是一項較為復雜的系統(tǒng)工程,市場是企業(yè)的領(lǐng)導,經(jīng)營是企業(yè)的龍頭,管理是企業(yè)的基礎(chǔ),技術(shù)是企業(yè)的工具,必須以創(chuàng)新的觀念促進企業(yè)的經(jīng)營、管理、技術(shù)的全面創(chuàng)新,并以技術(shù)創(chuàng)新促進企業(yè)經(jīng)營、管理的創(chuàng)新,以企業(yè)管理服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營,以企業(yè)管理創(chuàng)新服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新,從而促使企業(yè)達到既能滿足客戶需求又能取得合理利潤,即獲得企業(yè)資本的最大增值,為企業(yè)顧客、股東和員工創(chuàng)造出更多的財富與價值的目的,使得企業(yè)得以更好地生存與發(fā)展。
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