【正文】 信念和廉政勤政、敬業(yè)奉獻意識。國稅工作，注重對黨員的現代科學文化知識學習教育。對黨員的社（更多錘煉多精彩文章來自“秘書不求人”）會科學知識和以計算機為內容的自然科學知識教育，黨員干部的個人素質。彩的教育活動，教育。，還注重對黨員的“求知”、“求樂”、“求美”教育。黨員蓬勃向上的形象，讓受教育者在獲取知識的感受潛移默化的五是活動載體選的實。“五好創(chuàng)建”、“十佳公仆”、“十佳雙好”、“十大道德標兵”、。近年來，我局已有余殊榮；黨員干部累計為“社會公益事業(yè)捐獻”等四十多項載體活動，服務于黨建工作的人次受到市級通報表彰；縣局、基層所榮獲二十多項市級社會和個人捐獻款項、物資達二十多萬元。地激發(fā)了黨建工作的活力。參觀學習黨建工作，每年制定黨建工作新的黨建工作責任追六是爭先晉位做的實?？h局每年都組織黨務工作者到外地、外經驗，總結黨務工作時都要深挖自身黨建工作意見都要在上臺階的黨建工作思路和濃，黨員、縣委、的問題和。今年，又究辦法。縣局黨建工作障作用做的好，對縣局連年作用。三、以“七條禁令”為我局上進意識強，黨建工作服務稅收中心工作的?！肮芾怼?、“爭先晉位”先進行列口，注重求“嚴”，強化黨風廉政建設思想，稅收中心工作，標本兼治，“依法治稅，從嚴治隊”的重在治本，強化源頭治理，注重思路新、方法活、辦事穩(wěn)，以口，強力推行“禁酒令”，上下互動，以點帶面，省局“七條禁令”為反腐倡廉的，抓教育，嚴防，抓機制嚴立，抓監(jiān)督嚴懲，從嚴查處強化黨風廉政建設。抓教育，正本清源，嚴防“病從腦入”?？h局網頁上開通“廉政建設大家談”專欄，牢筑抵御腐朽思想侵蝕的道德防線。育相，抓住，違紀案件，懲處和震懾腐敗信息化網絡正面典型專題教育，在榜樣，找出反面教材敲響警鐘，查處案件和警示教案例的警戒作在案件查處過程中，放矢地案例教育，強化用，用“身邊事”教育“身邊人”。對風典型問題教育，對高發(fā)領域教育。“四個教育”，真正警鐘長鳴，防范在先，即：教育，對頂反復教育，對發(fā)展動向抓機制，規(guī)矩方圓，嚴立規(guī)章制度。領會市局及紀委紀檢工作會議精神，制定了政建設同自查自糾等一系列的規(guī)章制度。、行政工作一起部署、一起使考核日?；瑢Ⅻh風廉重大違紀問、一起檢查、一起考核，并、黨組題一票否決制度。縣局黨組書記和各位黨組與各科室所長、各科室所責任歸口制度。四是本著“邊并長與每位同志都分別簽訂《黨風廉政建設辦案，邊學習，邊，邊總結”的方法，責任書》，積累各方經驗，規(guī)范化、程序化的紀檢監(jiān)察辦案模式。抓監(jiān)督，多管齊下，嚴懲體意見；政協(xié)委員、。違紀。我局邀人“醫(yī)診”，請人“把脈”，監(jiān)督主向社會發(fā)放公開信余份，公開縣局行風舉報熱線，問卷調查活動，形象定位，強化社會監(jiān)督；組織征納社會各界人士邀請人大代表、座談會來“會診把脈”，、企業(yè)商戶等社會各界人士，與納稅人傾情相處，聽納稅人肺腑之聲，讓納稅人“評頭論足”；四是聘請了位行風監(jiān)督員，實施明查暗訪，以事亮相，以事定論，以事判行風現狀；五是查處了一起舉報案件，了執(zhí)法發(fā)展“三瓶頸”在追求成績，趕超先進的著諸多和問題，有些甚至，清醒的看到，我基層建設中仍然，案件查處，糾正了有案必查，一查到底，違反工作制度和工作程序的做法，規(guī)范了國稅形象。四、人員緊張，設備陳舊，經費匱乏，亟待解決基層建設制約基層建設發(fā)展的“瓶頸”。（一）人員緊張，年齡斷層，構成制約基層建設發(fā)展的“人力瓶頸”人員總數少，結構不。自機構分設，我局總人數呈逐年下降趨勢，而且。我局現有在職干部職工人，政治結構：學歷人；人工離退休人員全到國稅系統(tǒng)，年齡結構很不黨員人，占總人數的；知識結構：本科年齡結構歲學歷人，大專學歷人，中專及中專人，占總人數的，—歲人，占總人數的，—歲人，占總人數的，歲兩人患重病長期無法崗責結構：從事征管人，稽查人員人，信息技術人員人，作，除了基層稅務所所長、內勤人員和水源管理責任人僅有人。全縣納稅戶戶，個行政村，多平方公里，稅源極其分散，管理難度進人渠道單一，子女就業(yè)執(zhí)法資格的個工勤人員，從事征管一線的的臨時性或季節(jié)性納稅戶，遍布個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。學生分配考錄和轉業(yè)軍人安。多年來，進人置兩種渠道，兩者合起來平均每年人之多。這人員人，年提前離崗人員達人，包括離退休人員在內機構分設分到國稅，而分到地稅人員的子女絕大多數已被安置，安排子女就業(yè)的要求非常強烈，攀比思想非常嚴重，即使上面給個指標，競爭也太過激烈，標，不好就會引起矛盾激化或上訪。最家不和睦，了多的例子年一名轉業(yè)軍人指被動。查工作的的不穩(wěn)定因素，給人事紀檢監(jiān)察工作。我局稽查局在職人員人，是崗位嚴重缺編，工作難于人，長期代表縣局駐隊人，長期病號人，遠遠達稽查人員占總人數比例，工作上顧此不爭失彼，時常拉不開拴。個基層稅務所一人多崗、無執(zhí)法資格人員執(zhí)法等無奈之舉的事實，雙人上崗更是無法企及，王莊、巨橋征收點甚至是常年人駐守，遇到釘子戶、難纏戶、刁鉆戶，工作難度可想而知，紀檢監(jiān)察工作更不要求。（二）設備陳舊，更新緩慢，構成制約基層建設發(fā)展的“設備瓶頸”房屋年久失修，有待加固拆遷。“服役”個年頭的縣局四層辦公樓，與地稅合署辦公多年，外觀斑斑駁駁，破舊不堪，門窗墻壁質量堪憂，樓頂漏水嚴重，每逢陰天下雨，常常是四樓積水，三樓滲透，整個辦公樓潮濕陰暗?；榫忠恢遍L期是與縣局一起辦公，至今連稽查局和稅務，廁所形同虛設，工作人員如要舉報中心的牌子還的辦公地點，掛出。城區(qū)所辦公樓因上水，甚至要跑到米外的武裝部或者的附近居民家里。善堂稅務所建成時就已質量問題，王莊征收點至今仍在借用當地兩間瓦房辦公住宿，屯子稅務所從年起的屋頂及兩側滲漏問題仍未解決，小河稅務所的小食堂與廁所僅一墻之隔，時常臭味彌漫，在小食堂中難以就餐，巨橋征收點的辦公房被劃在了違規(guī)建筑之列，即將被拆除，衛(wèi)賢征收點的老房已嚴重裂縫，屬典型危房，工作時刻唱起了處在危險之中，工作人員辦公條件更是目不忍視，桌椅三條腿，窗戶搭帆布，新時代的“茅屋為秋風所破歌”。車輛大體陳舊，有待整修換代?；鶎铀霓k公用車交不起養(yǎng)路費等費用，經常被扣押，而且有幾輛是除了鈴不響哪兒都響的報廢車?？h局機關僅有三輛汽車，一輛紅旗、一輛普桑和一輛面包車，機關多人開會要用，檢查考核要用，拉送東西要用，外出協(xié)查要用，加上名離退休、提前離崗人員醫(yī)療治病接送要用，供求矛盾異常是幾個重病號經常進京看病，包括一輛省局稽?；榫趾突鶎铀謩e配備的一輛普桑和一輛昌河，為稽查局配備的昌河和三輛被視為“黑車”的報廢車，大查和稅源管理的特點，也屬常事，交通工具不便已辦公用品殘缺不全，有待我縣地域較廣工作都徘徊在被淘汰的邊緣。稅源分散的，下鄉(xiāng)較為頻繁，搞外調的關鍵因素?！叭耸忠粰C”的要求，往更新。微機總量少，達往是多人一機，交叉共用，給資料的整理和保存帶來諸多不便，而且老化落伍，故障頻出，網速緩慢，經常死機，嚴重制約了工作的法臺，輸機，的，如稽查局配備了臺微機，使用，工作還包括臺金稅工程專用機，其余臺已工作中文書制作無工作進度；基層稅務所打印機老化嚴重，均為最為原始的手動針式打印無法基層工作的需要；辦公桌椅陳舊殘缺，大桌子缺抽屜，基層所的會議桌大多由幾機，經常需要維修，年未修未換的老式桌椅，板凳少條腿，張破舊的小課桌勉強拚兌而成；稽查局缺少微型錄音機，了工作的必需用具如照相機、攝像機、的“瓶頸”。工作發(fā)展的桎梏，制約（三）經費匱乏，收不抵支，構成制約基層建設發(fā)展的“經費瓶頸”財政體制改革和鄉(xiāng)級小金庫的撤銷，我局資金來源渠道支持較小，無法各了基層建設單一，經費主要靠市局撥付，地方對資金的強烈需求，全局經費實工作的運轉：為捉襟見肘，入不敷出，收不抵支，嚴重征管點多、線長、面廣，征管成本和費用。個基層所和個征收點管轄的多納稅戶，遍布全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個行政村多平方公里，車輛陳舊老化，故障頻出，油修費一路攀升，如稽查局每年元的油修費半年就會超支；辦公用品殘缺不全，急需購置更新費用，如持續(xù)高溫的三暑伏天，除了電扇外務所的辦公樓房，漏雨嚴重，費用；量的增的降溫設備；縣局機關和三個農村稅修繕是衛(wèi)賢征收點的危房，搖搖欲墜，需要及農村稅務所要求留所住宿規(guī)定的出臺，電話費、水電費也開規(guī)范網絡、硬件和軟件等信息化設施的采購費、維修費，更是居始超標；網絡通訊費高不下。離退休、提前離崗干部較多，醫(yī)療費用嚴重超標。我局名退休人員、名離休人員的間接費用，其人頭經費嚴重透支；名提前離崗人員名的工資加上醫(yī)療費等在職人員中有多名大病患者和慢性病患者，如一名在職腦瘤患者和一名提前離崗的肺癌患者多次到全國各地的著名醫(yī)院看病，醫(yī)療費用務經費扣除人員工資后本來就所剩無幾，加上受。招待費幾件亟待解決的問題經費缺口?？？h我市的主要的交通費用節(jié)節(jié)攀升，撥付的稅昂貴的醫(yī)療費，更是收不抵支，無力承旅游景點，系統(tǒng)內外來客較多，招待費用持續(xù)增長，遠遠超出了市局規(guī)定的標準；基層所的小食堂無力持續(xù)，炊事員的工資要靠就餐的干部職工每月從處就餐；縣局四樓餐廳、客房原來破舊零亂，近期的工資中拼湊，否則便無尚無力付款；縣資了簡單裝修，局駐黎陽鎮(zhèn)朱莊村為使村民能飲用上放心水，迫切要求為村民打一眼深水井，需要金。四是工資福利作經常與線，經費，較低，人心思走?；鶎尤藛T長期戰(zhàn)斗在稅收工是的工作設備、辦公用具無力配備，工作條件非常艱苦，各樣的納稅人零距離接觸的稅源管理責任人，稅源管理難度大，工作倍加辛苦。與同級的基層局相比，長期然而在工資福利上，每月要比市局低數百元，下游，每年都要少拿數千元。和的獎金補助，分到我非常。鶴山區(qū)在我市國稅系統(tǒng)的同班同學，算算全年的工資的同志少拿近萬元，人心思走的人愿意去的，可是我局次成立鶴山卻是同志每年都要比基層局本來是有不引起局時就有多名干部報了名，所有的罪根禍源，這各樣的原因的。，但一言以蔽之，經費