【正文】 穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。反“三違”的管理、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對(duì)因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。、公司各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間、部門(mén)反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時(shí),把反“三違”作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查,并對(duì)此負(fù)責(zé)。、公司安全管理部門(mén)在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時(shí)予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見(jiàn)報(bào)公司研究處理。、各級(jí)專(zhuān)兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報(bào)安全管理辦公室。對(duì)未履行職責(zé),隱瞞不報(bào)或沒(méi)有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。、對(duì)“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對(duì)指正人打擊報(bào)復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。特別規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車(chē)間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對(duì)負(fù)責(zé)人的處罰,沒(méi)有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行。造成后果的,按第十七條執(zhí)行。、操作者在工作時(shí)違反本辦法第四條的規(guī)定,負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)未制止的,除行為人受處罰外,負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專(zhuān)兼職安全員?！叭`”行為的處罰、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元。第二次罰款30元。第三次罰款50元。、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰。一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000 元以下,按10%罰款。直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元)。造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究處理意見(jiàn)。獎(jiǎng) 勵(lì)、反“三違”成績(jī)突出,班組內(nèi)無(wú)違章、無(wú)事故的,在評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。、個(gè)人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門(mén)根據(jù)情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì),在授予榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)優(yōu)先考慮。附 則、本規(guī)定若與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理制度9一、總則。規(guī)定了作業(yè)過(guò)程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。二、具體內(nèi)容和要求，成立臨時(shí)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)檢修全過(guò)程的安全工作進(jìn)行安排、檢查、驗(yàn)收。車(chē)間檢修現(xiàn)場(chǎng)必須有兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。，按停工方案和工藝要求切斷進(jìn)、出裝臵的物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，放空管線末端必須采取防火措施。，容器及管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮?dú)馀Z換，使其內(nèi)部不含有余氣，并用儀器測(cè)試指標(biāo)合格后方可作業(yè)。，裝臵附近禁止動(dòng)火。，以防止爆炸起火。，罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時(shí)，其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。(工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定)。，高空作業(yè)必須系安全帶。，特殊情況必須交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，否則不許作業(yè)。，下方不得有易燃易爆物品，電焊機(jī)電源要獨(dú)立設(shè)臵電閘，焊機(jī)二次線路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點(diǎn)電焊作業(yè)時(shí)，必須采取絕緣措施。，氣焊作業(yè)施焊點(diǎn)與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米，氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米，搬運(yùn)氣瓶時(shí)要輕拿輕放，氣瓶上的防護(hù)膠圈、防護(hù)罩要保證完好，搬運(yùn)氧氣瓶的手套上不得沾有油污，均應(yīng)按有關(guān)臨時(shí)電源使用標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真架設(shè)，達(dá)到使用要求，手持電動(dòng)工具要配備漏電保護(hù)器，并定期進(jìn)行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好，如有漏電現(xiàn)象一定要請(qǐng)專(zhuān)職電工進(jìn)行修理。不得私自維修。在進(jìn)行電氣修理時(shí)，要設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。，要妥善保管，特別是塔、架上嚴(yán)禁堆放零部件，以防落地傷人。、器材齊全、完好，嚴(yán)禁將拆卸的物品堆至路邊，保持消防通道暢通。，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。以免裝臵運(yùn)行時(shí)發(fā)生事故。(容器)時(shí)如要進(jìn)入，必須先用儀器測(cè)試有毒氣體的含量不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入，并加裝送、排風(fēng)安全設(shè)施。、管線清洗排污時(shí)，要規(guī)范管理，裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進(jìn)指定的垃圾箱，然后進(jìn)行統(tǒng)一處理。，特別是外部施工隊(duì)伍四輪車(chē)的安全管理，要加強(qiáng)檢查，確認(rèn)車(chē)輛性能良好，嚴(yán)禁超速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。，如發(fā)現(xiàn)違章操作，除處罰當(dāng)事人還要處罰車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)外部違章施工人員也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三、附則、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。第四篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度*******安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度目的加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。適用范圍適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。職責(zé) 事故應(yīng)急指揮部對(duì)公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。 安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。工作程序 定期對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。 每年至少組織一次應(yīng)急演練。 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。 職能部門(mén)定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。 應(yīng)急事件管理，公司應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，迅速展開(kāi)應(yīng)急處置工作：組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援；制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告； 必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援。，依事故嚴(yán)重程度，分別啟動(dòng)車(chē)間二級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，展開(kāi)應(yīng)急處置。，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級(jí)預(yù)案的規(guī)定，在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽(tīng)從總指揮的安排和指令。，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢(shì)嚴(yán)重，須等專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。，各應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援。，公司各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢(shì)，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開(kāi)救援。，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)，要及時(shí)采取措施，緊急避險(xiǎn)，撤離危險(xiǎn)區(qū)域，防止更大的傷亡。 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報(bào)告具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按各專(zhuān)業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。附則本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。第五篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度豫龍公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度目的：為了加強(qiáng)部門(mén)之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。適用范圍 :適用于本公司。職責(zé)：。、表彰大會(huì)。，并編寫(xiě)會(huì)議記錄。安全會(huì)議組織：,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén),單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。,各部門(mén)根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄,備查。,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,:公司總經(jīng)理,各部門(mén)等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。,地點(diǎn)和人員由各單位自定。河南豫龍焦化有限公司2012年1月1日