【正文】 人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領導小組。 經(jīng)常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn),都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。 在隱患整改中防止流于形式。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。 查領導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度61 、目的與范圍、為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，增強事故的預防和預控能力，避免工傷事故發(fā)生，特制定本制度。、本制度適用于廠內(nèi)所有單位。、生產(chǎn)調(diào)度部負責在組織生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。、各車間負責在本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。、長遠規(guī)劃是本企業(yè)在一個時期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的總框架。、規(guī)劃針對性強，有配套的措施、檢查、考核辦法，每年應有診斷總結。、企業(yè)工作計劃中應有安全健康的內(nèi)容。工作計劃應有規(guī)范的文本資料。同時，每季度各職能部門、車間應有階段分析或目標診斷。生產(chǎn)組織中的安全管理、企業(yè)在組織生產(chǎn)，安排任務中要堅持“安全第一”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一”的原則。、廠內(nèi)每周的生產(chǎn)調(diào)度會，由行政部分析安全狀態(tài)，針對生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出安全注意事項和相應的安全技術措施。、凡工藝、材料發(fā)生變化，由技術部提出相應措施和對策，行政部組織相關單位進行安全條件認證，經(jīng)認證合格后，方能組織生產(chǎn)。檢修工作中安全管理、維修部在組織停產(chǎn)檢修前應將檢修計劃報行政部，以便行政部在進行現(xiàn)場檢查時有重點的進行抽查。、所有的檢修項目要有安全負責人，負責監(jiān)督項目實施過程中的安全工作。、多人配合檢修項目要有一人負責總體指揮，避免因多人指揮配合不當而發(fā)生事故。檢修保養(yǎng)時應當采取安全措施（如：必要時可以切斷電源、氣源等）防止設備誤動作?？己藢σ蚝鲆暟踩a(chǎn)，不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定，按考核規(guī)定執(zhí)行。適用范圍 :適用于本公司。、表彰大會。安全會議組織：,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。,地點根據(jù)具體情況確定,:公司總經(jīng)理,各部門等有關負責人和專職安全員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。:，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的行為簡稱?！叭`”的范圍、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的。、對領導者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的。、習慣性違反安全操作規(guī)程的行為。、違反人們正常工作秩序和習慣的。、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的。、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的。、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的。、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀律的行為:、上班之前飲酒的。、工作期間打鬧、斗毆的。反“三違”的管理、公司安全辦公室領導全公司的反“三違”工作,負責反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負責人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴重后果的,公司按有關規(guī)定提出處理意見。、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應提出處理意見報公司研究處理。對未履行職責,隱瞞不報或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關規(guī)定處理。特別規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓,不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關負責人負管理責任,接受相應處罰,其他人不予處罰。造成后果的,按第十七條執(zhí)行。本條適用于專兼職安全員。第二次罰款30元。、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負責人或安全員可以給予行為人30元處罰。、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟損失在1000 元以下,按10%罰款。造成較大損失或嚴重后果的,公司安全生產(chǎn)領導小組會議研究處理意見。、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。、本規(guī)定解釋權屬公司安全管理辦公室?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理制度9一、總則。二、具體內(nèi)容和要求，成立臨時檢修領導小組，組織機構中必須設安全管理人員，負責對檢修全過程的安全工作進行安排、檢查、驗收。，按停工方案和工藝要求切斷進、出裝臵的物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進行，放空管線末端必須采取防火措施。，裝臵附近禁止動火。，罐、塔、管線、容器等設備如有易燃易爆物質時，其出入口或設備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應掛“有物料注意防火”警告牌。(工業(yè)動火管理規(guī)定)。，高空作業(yè)必須系安全帶。，下方不得有易燃易爆物品，電焊機電源要獨立設臵電閘，焊機二次線路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。，氣焊作業(yè)施焊點與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米，氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米，搬運氣瓶時要輕拿輕放，氣瓶上的防護膠圈、防護罩要保證完好，搬運氧氣瓶的手套上不得沾有油污，均應按有關臨時電源使用標準，認真架設，達到使用要求，手持電動工具要配備漏電保護器，并定期進行檢查保證完好。不得私自維修。，要妥善保管，特別是塔、架上嚴禁堆放零部件，以防落地傷人。，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。(容器)時如要進入，必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過國家標準后方可進入，并加裝送、排風安全設施。，特別是外部施工隊伍四輪車的安全管理，要加強檢查，確認車輛性能良好，嚴禁超速行駛，進入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。，如發(fā)現(xiàn)違章操作，除處罰當事人還要處罰車間領導。三、附則、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。適用范圍適用于公司應急處置突發(fā)事件的管理。 安全管理部負責應急管理的日常工作。工作程序 定期對公司級應急救援預案組織修訂。 定期組織員工進行應急相關知識學習。 職能部門定期對應急設施、器材進行監(jiān)督檢查。，依事故嚴重程度，分別啟動車間二級事故應急預案和公司事故應急救援預案，展開應急處置。，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領導報告并向公司應急救援指揮中心報警，嚴禁單獨盲目施救，施救人員應保證在3人以上。，各應急救援專業(yè)隊負責人應按事故應急救援指揮部的指令，立即集結本隊人員，攜帶應急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。，不可盲目施救，應首先分析事故形勢，明確可能存在的危險因素及風險程度，按可能發(fā)生的最嚴重的后果考慮，采取必要的個人防護措施和全面防護措施后，再展開救援。 突發(fā)事件應急處置和報告具體的應急處置和恢復措施按各專業(yè)突發(fā)事件應急預案規(guī)定執(zhí)行。第五篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度豫龍公司安全生產(chǎn)會議管理制度目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。職責：。，并編寫會議記錄。,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。,地點和人員由各單位自定。河南豫龍焦化有限公司2012年1月1日