某地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設計報告-資料下載頁
2024-10-28 15:54本頁面
【正文】 用、分配和監(jiān)督，擴大融資渠道，參與資本、資產(chǎn)運作。 財務監(jiān)督及審核：檢查財務人員執(zhí)行財務制度、遵守財經(jīng)紀律情況，監(jiān)督、檢查各企業(yè)的業(yè)務往來 庫房管理：對物資驗收、入庫、庫存、發(fā)放進行組織管理,財務管理中心職能要點,,,本次溝通的內(nèi)容——,對靠山居企業(yè)的基本認識 關(guān)鍵流程分析 組織結(jié)構(gòu)設計 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設計的說明 關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排,益處: 符合了企業(yè)現(xiàn)狀，適應企業(yè)進一步發(fā)展的要求 利于實施功能定位及模塊化管理 利于理順管理關(guān)系，節(jié)約管理資源 挑戰(zhàn): 由于沒有注冊集團而帶來的角色沖突及組織虛置感 集團化運營管理理念與獨立法人自主經(jīng)營觀念的落差而形 成的認識沖突 本次咨詢范圍帶來的集團中心設計的局限性與集團化運營管理整體性要求的沖突,準集團管理模式,本次溝通的內(nèi)容——,對靠山居企業(yè)的基本認識 關(guān)鍵流程分析 組織結(jié)構(gòu)設計 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設計的說明 關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排,確定組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵崗位設計方案 九略項目組將在確定的組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵崗位設計方案的基礎上，進一步完善關(guān)鍵流程設計及關(guān)鍵制度起草 建議靠山居項目組按照九略項目組提供的流程分析及流程設計初稿，展開相關(guān)流程的分析與設計工作；借此提高各級管理人員的管理能力，并加深對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的全面了解,關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。11:45:5011:45:5011:4510/23/2024 11:45:50 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2311:45:5011:45Oct2423Oct24 加強交通建設管理，確保工程建設質(zhì)量。11:45:5011:45:5011:45Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2324.10.2311:45:5011:45:50October 23, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月23日上午11時45分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。2024年10月23日星期三上午11時45分50秒11:45:5024.10.23 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午11時45分24.10.2311:45October 23, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月23日星期三11時45分50秒11:45:5023 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午11時45分50秒上午11時45分11:45:5024.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2324.10.2311:4511:45:5011:45:50Oct24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。2024年10月23日星期三11時45分50秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。24.10.232024年10月23日星期三11時45分50秒24.10.23,謝謝大家！
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