【正文】 24.10.2324.10.2311:45:5011:45:50October 23, 2024 踏實肯干，努力奮斗。,對靠山居房地產公司的基本認識,本次溝通的內容——,對靠山居企業(yè)的基本認識 關鍵流程分析 組織結構設計 關于組織結構設計的說明 關于下一步工作內容及安排,房地產公司住宅業(yè)務完整經營流程,不同的組合表現(xiàn)為不同的運營模式,4. 物業(yè),3. 銷售,2. 建設,1. 前期,房地產公司住宅開發(fā)業(yè)務流程分析,主體施工 配套施工 施工管理 階段驗收 竣工驗收,選項決策 立項 可研 征地 前期規(guī)劃準備 施工圖設計 場地三通一平 招投標 銷售準備 工程準備,主要活動：,主要產出：,主要活動：,主要活動：,辦理預售手續(xù) 按揭手續(xù) 房產證手續(xù) 預售/銷售,主要產出：,預售證 銷售許可證 按揭協(xié)議 產權證 預售協(xié)議書 預售定金 銷售合同 銷售貨款,1. 項目建議書 2. 可行性研究報告 3. 土地使用證 4. 拆遷許可證 5. 建設用地規(guī)劃許可證 6. 建筑工程規(guī)劃許可證 7. 開工證 8. 項目經營計劃書,主要活動：,主要產出：,制訂物業(yè)管理方案 建設過程中代表業(yè)主行權,簽定物業(yè)管理合同 收取物業(yè)管理費用,主要產出：,商品房 公共設施,開工證,房屋驗收報告,銷售許可證,地塊信息 市場調研 堪察 項目定位 產品設計 經濟分析 決策 編制經營計劃,主要活動：,主要產出：,1. 決策 2. 項目開發(fā)報告 3. 合作意向協(xié)議書 4. 經營計劃書,房地產公司住宅開發(fā)業(yè)務流程分析,1.3 可研編制、審批,1.2 立項 申報/審批,1.1 選項決策,1.4 征地、拆遷前期規(guī)劃準備,主要活動：,申請規(guī)劃要點 編制項目建議書 編制立項報告 獲取立項批復,主要活動：,編制可研報告 可研批復 開規(guī)劃任務通知,主要產出：,1. 可研報告 2. 規(guī)劃任務通知,主要產出：,1. 項目建議書 2. 立項報告 3. 立項批復文件,主要活動：,取得土地使用證 編制安置方案 辦理拆遷許可證 拆遷 場地三通一平 申請臨時用電、用水、排水,主要產出：,1. 土地使用證 2. 拆遷安置方案 3. 拆遷許可證 4. 熟地 5. 具備開工條件,辦理建設用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案設計 辦理建設工程規(guī)劃許可證 委托施工設計 辦理投資許可證 招投標 辦理開工許可證,1.建設用地規(guī)劃許可證 2. 房地產開發(fā)手冊 3. 施工圖 4. 招標書及標底 5. 施工合同 6. 工程預算 7. 開工許可證,控制性規(guī)劃,1. 確定用地性質 2. 路網結構 3. 市政走向 4. 簽定委托設計合同 與勘測合同,主要活動：,政府批準的控制性規(guī)劃圖冊,主要產出：,征 地,修建性規(guī)劃,1. 市政規(guī)劃； 2. 委托設計 3. 簽定委托合同,主要活動：,政府批準的修建性規(guī)劃圖冊,主要產出：,土地國有化手續(xù)： 土地測量； 整體測量。上午11時45分50秒上午11時45分11:45:5024.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。 財務監(jiān)督及審核：檢查財務人員執(zhí)行財務制度、遵守財經紀律情況，監(jiān)督、檢查各企業(yè)的業(yè)務往來 庫房管