某地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設計報告-文庫吧資料
2024-10-28 15:54本頁面
【正文】 建 編制管理規(guī)章制度 編制工程管理實施 細則，應包括以下內(nèi)容： 1 工程概況 2 施工部署 3 施工方案 4 施工進度計劃 5 資源供應計劃 6 施工準備工作計劃 7 施工平面圖 8 技術(shù)組織措施計劃 9 項目風險管理,1.項目組 2.項目及項目組相關(guān)管 理規(guī)定 3.工程管理實施細則,進度管理 質(zhì)量管理 投資管理 安全管理,1.施工組織計劃 2.現(xiàn)場簽證 3.各種過程管理資料,2.3 分項/分部工 程驗收,組織分項工程驗收 組織分部工程驗收,編制竣工驗收計劃 組織現(xiàn)場驗收 進行竣工結(jié)算 移交竣工資料 辦理交工手續(xù)。,對靠山居房地產(chǎn)公司的基本認識,本次溝通的內(nèi)容——,對靠山居企業(yè)的基本認識 關(guān)鍵流程分析 組織結(jié)構(gòu)設計 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設計的說明 關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排,房地產(chǎn)公司住宅業(yè)務完整經(jīng)營流程,不同的組合表現(xiàn)為不同的運營模式,4. 物業(yè),3. 銷售,2. 建設,1. 前期,房地產(chǎn)公司住宅開發(fā)業(yè)務流程分析,主體施工 配套施工 施工管理 階段驗收 竣工驗收,選項決策 立項 可研 征地 前期規(guī)劃準備 施工圖設計 場地三通一平 招投標 銷售準備 工程準備,主要活動：,主要產(chǎn)出：,主要活動：,主要活動：,辦理預售手續(xù) 按揭手續(xù) 房產(chǎn)證手續(xù) 預售/銷售,主要產(chǎn)出：,預售證 銷售許可證 按揭協(xié)議 產(chǎn)權(quán)證 預售協(xié)議書 預售定金 銷售合同 銷售貨款,1. 項目建議書 2. 可行性研究報告 3. 土地使用證 4. 拆遷許可證 5. 建設用地規(guī)劃許可證 6. 建筑工程規(guī)劃許可證 7. 開工證 8. 項目經(jīng)營計劃書,主要活動：,主要產(chǎn)出：,制訂物業(yè)管理方案 建設過程中代表業(yè)主行權(quán),簽定物業(yè)管理合同 收取物業(yè)管理費用,主要產(chǎn)出：,商品房 公共設施,開工證,房屋驗收報告,銷售許可證,地塊信息 市場調(diào)研 堪察 項目定位 產(chǎn)品設計 經(jīng)濟分析 決策 編制經(jīng)營計劃,主要活動：,主要產(chǎn)出：,1. 決策 2. 項目開發(fā)報告 3. 合作意向協(xié)議書 4. 經(jīng)營計劃書,房地產(chǎn)公司住宅開發(fā)業(yè)務流程分析,1.3 可研編制、審批,1.2 立項 申報/審批,1.1 選項決策,1.4 征地、拆遷前期規(guī)劃準備,主要活動：,申請規(guī)劃要點 編制項目建議書 編制立項報告 獲取立項批復,主要活動：,編制可研報告 可研批復 開規(guī)劃任務通知,主要產(chǎn)出：,1. 可研報告 2. 規(guī)劃任務通知,主要產(chǎn)出：,1. 項目建議書 2. 立項報告 3. 立項批復文件,主要活動：,取得土地使用證 編制安置方案 辦理拆遷許可證 拆遷 場地三通一平 申請臨時用電、用水、排水,主要產(chǎn)出：,1. 土地使用證 2. 拆遷安置方案 3. 拆遷許可證 4. 熟地 5. 具備開工條件,辦理建設用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案設計 辦理建設工程規(guī)劃許可證 委托施工設計 辦理投資許可證 招投標 辦理開工許可證,1.建設用地規(guī)劃許可證 2. 房地產(chǎn)開發(fā)手冊 3. 施工圖 4. 招標書及標底 5. 施工合同 6. 工程預算 7. 開工許可證,控制性規(guī)劃,1. 確定用地性質(zhì) 2. 路網(wǎng)結(jié)構(gòu) 3. 市政走向 4. 簽定委托設計
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