【正文】 理：對(duì)物資驗(yàn)收、入庫、庫存、發(fā)放進(jìn)行組織管理,財(cái)務(wù)管理中心職能要點(diǎn),本次溝通的內(nèi)容——,對(duì)靠山居企業(yè)的基本認(rèn)識(shí) 關(guān)鍵流程分析 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說明 關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排,益處: 符合了企業(yè)現(xiàn)狀，適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的要求 利于實(shí)施功能定位及模塊化管理 利于理順管理關(guān)系，節(jié)約管理資源 挑戰(zhàn): 由于沒有注冊(cè)集團(tuán)而帶來的角色沖突及組織虛置感 集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理理念與獨(dú)立法人自主經(jīng)營(yíng)觀念的落差而形 成的認(rèn)識(shí)沖突 本次咨詢范圍帶來的集團(tuán)中心設(shè)計(jì)的局限性與集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理整體性要求的沖突,準(zhǔn)集團(tuán)管理模式,本次溝通的內(nèi)容——,對(duì)靠山居企業(yè)的基本認(rèn)識(shí) 關(guān)鍵流程分析 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說明 關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排,確定組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì)方案 九略項(xiàng)目組將在確定的組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)及關(guān)鍵制度起草 建議靠山居項(xiàng)目組按照九略項(xiàng)目組提供的流程分析及流程設(shè)計(jì)初稿，展開相關(guān)流程的分析與設(shè)計(jì)工作；借此提高各級(jí)管理人員的管理能力，并加深對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的全面了解,關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。 3. 安全保證計(jì)劃?rùn)z 查結(jié)果 4. 事故調(diào)查及處理 報(bào)告,主要產(chǎn)出,1. 合格產(chǎn)品 2. 質(zhì)量控制計(jì)劃 3. 質(zhì)量控制檢查結(jié)果 4. 材料檢驗(yàn)報(bào)告 5. 分項(xiàng)/分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 6. 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,本次溝通的內(nèi)容——,對(duì)靠山居企業(yè)的基本認(rèn)識(shí) 關(guān)鍵流程分析 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說明 關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排,第一，遵循以靠山居房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)為重點(diǎn)，但整 體考慮靠山居企業(yè)群的原則； 第二，遵循組織設(shè)計(jì)服從戰(zhàn)略需要的原則； 第三，遵循組織調(diào)整考慮組織歷史沿革的原則； 第四，遵循組織安全、組織效率、人才匹配統(tǒng)一考 慮的原則；,暢陽園項(xiàng)目部,XX項(xiàng)目部,總經(jīng)理,項(xiàng)目發(fā)展部,工程造價(jià)部,工程技術(shù)部,市場(chǎng)營(yíng)銷部,總裁,財(cái) 務(wù) 管 理 中 心,人 力 資 源 部,行 政 部,經(jīng) 營(yíng) 管 理 審 計(jì) 委 員 會(huì),靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu),靠山居房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu),集團(tuán)董事局,房地產(chǎn)公司董事會(huì),,,,,,,,,,,,,,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案一,暢陽園項(xiàng)目部經(jīng)理,XX項(xiàng)目部經(jīng)理,總經(jīng)理,項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理,工程造價(jià)部經(jīng)理,工程技術(shù)部經(jīng)理,市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理,靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu),靠山居房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu),董事長(zhǎng),關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì)方案一,副總經(jīng)理,副總經(jīng)理,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案二,暢陽園項(xiàng)目部,總經(jīng)理,項(xiàng)目發(fā)展部,工程造價(jià)部,市場(chǎng)營(yíng)銷部,總裁,財(cái) 務(wù) 管 理 中 心,人 力 資 源 部,行 政 部,經(jīng) 營(yíng) 管 理 審 計(jì) 委 員 會(huì),靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu),靠山居房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu),集團(tuán)董事局,房地產(chǎn)公司董事會(huì),工程組,技術(shù)組,總經(jīng)理,靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu),靠山居房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu),董事長(zhǎng),關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì)方案二,副總經(jīng)理,副總經(jīng)理,暢陽園項(xiàng)目部經(jīng)理,項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理,工程造價(jià)部經(jīng)理,市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理,工程主管,技術(shù)主管,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案三,暢陽園項(xiàng)目部,總經(jīng)理,項(xiàng)目