某寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案-資料下載頁(yè)
2025-07-12 20:44本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】_______，交通便利，地理?xiàng)l件優(yōu)越。______________由____________開(kāi)發(fā)建設(shè)，占地面積______平方米，施，配有___臺(tái)電梯。受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來(lái)的超值享受。標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)主綜合滿意率達(dá)到93%—95%以上。大廈交付兩年內(nèi)達(dá)。供優(yōu)質(zhì)、周到、及時(shí)的服務(wù)?！肮芾韽膰?yán)”是服務(wù)的保障和基礎(chǔ)，包。理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應(yīng)有的成效。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)尊重并按照廣大業(yè)主的要。同創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境。素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍。制度促管理，寓管理于服務(wù)。切實(shí)可行的管理方案；與業(yè)主簽訂各項(xiàng)協(xié)議，依法約束雙方行為。的形象系統(tǒng)，以提升物業(yè)的整體品位。
【正文】 機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù) _________物業(yè)管理的需要，現(xiàn)對(duì)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備作如下 安排： （二）管理職責(zé)： 主任全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的工作； 管理部負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理、人力資源管理、檔案資料管理、財(cái)務(wù)管理、小區(qū)裝修管理、會(huì)所管理、社區(qū)文化建設(shè)和業(yè)主接待、回訪等； 工程部負(fù)責(zé)房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、智能化系統(tǒng)的管理及開(kāi)發(fā)、業(yè)主委托維修服務(wù)等； 保安部負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)公共秩序、交通車輛管理、消防管理和消控、監(jiān)控中心管理等； 清潔綠化部負(fù)責(zé)園區(qū)共用部位、公共場(chǎng)所、公共設(shè)施的保潔，負(fù)責(zé)綠化的培植、養(yǎng)護(hù)及業(yè)主相關(guān)的委托服務(wù)等。 （三）根據(jù) _________的具體情況 ，擬配備 ___人，具體配備如下： 主任 ___人； 副主任 ___人； 管理部：管理員 ___人，會(huì)館中心管理員 ___人； 工程部：主管 ___人，維修工 ___人； 保安部：隊(duì)長(zhǎng) ___人，保安 ___人（分 3 班，每班 ___人：主入口 ___人，次入口 ___人，巡邏 ___人），監(jiān)控員 ___人（分 3 班，每班 ___人）； 清潔綠化部：清潔工 ___人，綠化工 ___人。 物業(yè)管理年度收支預(yù)算 （各有關(guān)基數(shù)和百分比可視物業(yè)具體情況進(jìn)行調(diào)整） （一）物管收入： __________元 /年 物管費(fèi)收入（總建筑 面積 ___㎡，物管費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按 ___元 /㎡?月計(jì)，出售、租率按 95%計(jì)，空置房物管費(fèi)按原標(biāo)準(zhǔn)的 70%計(jì)）： ______元 /年； 車庫(kù)停車泊位管理費(fèi)收入（地下停車泊位 ___個(gè)，管理費(fèi)按 ___元 /個(gè)?月計(jì)；地上車庫(kù) ___個(gè)，管理費(fèi)按 ___元 /個(gè)?月計(jì)；出售率以 70%計(jì)）： ___元 /年； 車庫(kù)停車泊位出租收入（地下停車泊位和地上車庫(kù)，未出售率以30%計(jì)，出租標(biāo)準(zhǔn)分別為 ___元 /個(gè)?月和 ___元 /個(gè)?月計(jì)；露天停車泊位出租標(biāo)準(zhǔn) ___元 /個(gè)?月，出租率為 ___%）： ______元 /年； 經(jīng)營(yíng)用房收入： ______元 /年； 有償服務(wù)收入： ______元 /年。 （二）物管支出： ______元 /年 工資： ______元 /年； （ 1）主任 1 人 ______元 /年 （ 2）管理員 ______元 /年 （ 3）工程主管 ______元 /年 （ 4）日常維修人員 ______ 元 /年 （ 5）高配值班人員 3 人 ______元 /年（ 3 人為國(guó)家硬性規(guī)定） （ 6）保安隊(duì)長(zhǎng) ______ 元 /年 （ 7）保安人員（含監(jiān)人員） ______元 /年 （ 8）消控中心 ______元 /年 （ 9）車管員 ______元 /年 （ 10）清潔工 ______元 /年 （ 11）綠化工 ______元 /年 工作餐費(fèi)： ______元 /年； （消控人員、車管員及保安員 ______元 /月?人，管理人員、維修工______元 /月?人） 福利、教育、工會(huì)經(jīng)費(fèi)： ______元 /年； （福利費(fèi)為工資的 14%，教育費(fèi)為 2%，工會(huì)經(jīng)費(fèi)為 2%） 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)： ______元 /年； （ 1）養(yǎng)老金、工傷、生育（交納基數(shù) 元 /月?人的 %計(jì)提）：______元 /年 （ 2）醫(yī)療保險(xiǎn)（交納基數(shù) 元 /月?人的 8%計(jì)提）： ______元 /年 （ 3）失業(yè)保險(xiǎn)（交納基數(shù) 100 元 /月?人的 2%計(jì)提）： ______元 /年 辦公費(fèi)： ______元 /年； （ 1）辦公耗費(fèi)： ______元 /年 （ 2）交通費(fèi)： ______元 /年 （ 3）通訊費(fèi)： 元 /年 電話費(fèi)： 元 /年 手機(jī)費(fèi)： 元 /年（配置人員：主任、工程主管） 傳呼機(jī)費(fèi)： 元 /年（配置人員：物管員、維修工、保安隊(duì)長(zhǎng)） （ 4）服裝費(fèi)： 元 /年 管理人員： 元 /年 維修、車管員、消控人員、清潔工： 元 /年 保潔費(fèi)用： 元 /年； 清潔用品消耗費(fèi)： 元 /年 綠化費(fèi)： 元 /年； （ 1）公共區(qū)域花卉盆景費(fèi)： 元 /年（按市場(chǎng)租賃價(jià)及天數(shù)計(jì)） （ 2）節(jié)假日布置費(fèi)： 元 /年 （ 3）綠化工具、用藥費(fèi)： 元 /年 保安耗費(fèi)： 元 /年； （ 1）保安公司管理費(fèi)： 元 /年 （ 2）保安耗材費(fèi)： 元 /年 （ 3）保安服裝費(fèi)： 元 /年 共用設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)： 元 /年； （ 1）電梯維護(hù)、年檢費(fèi)： 元 /年 （ 2）其他共享設(shè)施設(shè)備維護(hù)、材料費(fèi)： 元 /年 （含中央空調(diào)、水泵、消監(jiān)控、配電房、照明電器、 樓宇日常維護(hù)及小修，不含中修、大修） 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)： 元 /年； 1遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)： 元 /年； 1不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)費(fèi)（前 11 項(xiàng)之和的 1%）： 元 /年； 1稅金： 元 /年。 年度收支預(yù)算的說(shuō)明： 年度收入 元，支出 元，盈虧 元； 本預(yù)算未計(jì)入中央空調(diào)、電梯、水泵的運(yùn)行能耗費(fèi)和公共區(qū)域水電費(fèi)； 本預(yù)算未計(jì)入排污費(fèi)； 本預(yù)算未計(jì)入垃圾清運(yùn)費(fèi)； 本預(yù)算未計(jì)入消防耗費(fèi)； 本預(yù)算未計(jì) 入外墻清洗費(fèi)； 本預(yù)算中工資標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)匚飪r(jià)及工資水平； 本預(yù)算未計(jì)入報(bào)警中心和商務(wù)中心收支； 本預(yù)算未計(jì)入物管公司收益； 本預(yù)算中有關(guān)數(shù)據(jù)摘自《 樓書(shū)》。
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