oa考勤管理-資料下載頁
2025-10-19 15:36本頁面
【正文】 規(guī)格、編號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、單位、存放位置。［模塊主要特色］支持申請(qǐng)庫存中不存在的物品，支持部分領(lǐng)取。庫存金額采用“先進(jìn)先出”的計(jì)算方法。領(lǐng)用權(quán)限可在物品分類、品名及規(guī)格上分別設(shè)置。實(shí)現(xiàn)物品以EXCEL文檔按定義的格式導(dǎo)入。第四篇：考勤管理考勤管理本公司（限公司本身管理人員，售樓部和項(xiàng)目部按其本部的制度執(zhí)行），實(shí)行周六周日值班制度，原則上不過節(jié)假日和星期天。本公司員工每日工作時(shí)間一律以八個(gè)小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。上、下班時(shí)間：上午：8：00——12：00下午：14：00——18：00并隨季節(jié)進(jìn)行調(diào)整。時(shí)間調(diào)整以辦公室通知為準(zhǔn)。員工必須按照規(guī)定時(shí)間上、下班。不得無故遲到和早退。上班晚15分鐘為遲到，下班早15分鐘為早退。請(qǐng)假的規(guī)定①在保證正常工作不受影響的情況下，周六周日實(shí)行值班或輪休制度②員工請(qǐng)假必須報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。一般工作人員向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；部門負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；主管領(lǐng)導(dǎo)向董事長(zhǎng)請(qǐng)假。③請(qǐng)假一律填寫請(qǐng)假條，說明事由和時(shí)間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，送辦公室存檔，請(qǐng)假期滿，回辦公室銷假。事假每超一天，按比例扣除本人一天的工資。同時(shí)，公司將設(shè)立全勤獎(jiǎng)，每年的12月31日，將對(duì)出勤情況進(jìn)行總結(jié)。擬請(qǐng)（休）假員工如有工作移交，須將工作與領(lǐng)導(dǎo) 指定的接受人辦理交接。第五篇：考勤管理核查考勤規(guī)定為加強(qiáng)考勤管理，完善考勤制度，特對(duì)核查員工考勤規(guī)定如下：一．所有干部，員工必須按規(guī)定作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。二．上班半小時(shí)內(nèi)由部門主管及組長(zhǎng)對(duì)本部門及本組人員進(jìn)行點(diǎn)名核對(duì)，確認(rèn)該員工上班情況，并做好相關(guān)記錄。三．考勤文員在每天上班半小時(shí)后到車間查詢員工考勤。查考勤時(shí)，考勤員根據(jù)部門主管及組長(zhǎng)提供的考勤記錄進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)抽查組別人員的到位情況（如遲到、請(qǐng)假、曠工等）。四．考勤文員須對(duì)所有計(jì)時(shí)人員進(jìn)行每天核對(duì)上班情況。五．各部門主管及組長(zhǎng)必須認(rèn)真核對(duì)本部門及本組人員的考勤異常情況，并如實(shí)上報(bào)，查實(shí)發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)者，將給予相關(guān)人員記過處理。六．以上規(guī)定望大家自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行之。廠 部
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