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行評回頭看實施方案-資料下載頁

2024-10-28 15:28本頁面
  

【正文】 政府糾風辦,人大代表,政協(xié)委員溝通征求意見。開展述職述廉、大走訪、大回訪等形式,積極爭取各級人大代表,政協(xié)委員及各類市場主體,消費群體的支持。㈣擴大實體效應(yīng)。要以政風行風評議及“回頭看”為契機。大力宣傳工商部門在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大道中的積極作為和職能作用,充分展示工商在服務(wù)中心工作、服務(wù)市場主體、服務(wù)消費維權(quán),服務(wù)和諧社會建設(shè)的成果。二〇一一年八月二十五日第五篇:行評“回頭看”前階段工作總結(jié)十國資司(2011)29號市國資公司行評“回頭看”工作總結(jié)民主行風評議“回頭看”活動開展以來,在市國資委的正確領(lǐng)導下,市國資公司以積極主動的姿態(tài)投入到民主評議行風“回頭看”活動中,按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,堅持“標本兼治,糾建并舉”的方針,緊張有序、扎實有效地開展了行評“回頭看”工作?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:一、精心組織,真抓實干,認真做好第一階段的各項工作。(一)全面發(fā)動,統(tǒng)一了干部的思想認識。我們及時召開了公司民主評議行風“回頭看”動員大會,傳達貫徹了各級行評工作會議精神,全面安排部署了行評各階段工作。要求全體干部職工學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,堅決克服“比上比足、比下有余”的驕傲情緒,克服“已經(jīng)評過,沒有必要再評”的厭煩情緒,克服“怕得罪人、怕誤工作、怕暴露問題”的畏難情緒,切實把行評“回頭看”工作落到實處。7月16日,再一次召開了行評 1“回頭看”自查自糾動員會,進一步對行評“回頭看”工作統(tǒng)一了思想,提高了認識。(二)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),增強了行評工作的合力。為使行評工作有序進行,我們成立了民主評議行風“回頭看”工作領(lǐng)導小組和行評辦公室,做到有專班、有專人、有專室、等“三有”。同時,結(jié)合公司工作實際,轉(zhuǎn)發(fā)了《市國資委民主評議行風“回頭看”工作實施方案》保證了日常工作有人管,具體事務(wù)有人辦,違法亂紀有人查,建章立制有人抓。(三)大力宣傳,營造了良好的行評氛圍。堅持對內(nèi)宣傳和對外宣傳相結(jié)合。一是召開了動員大會,二是各單位認真組織學習了“回頭看”實施方案,三是開辦了學習園地和專欄;二、聯(lián)系實際,肅清問題,開展好自查自糾工作。為了保證查找問題的全面性、針對性和客觀性,緊緊聯(lián)系實際,圍繞三查三看:一是查整改情況,看2011年查擺問題是否全部整改到位,有無反彈情況;二是查制度落實是否嚴格,看去年在行評期間所建規(guī)章制度是否落實到位;三是查是否出現(xiàn)新的問題,看當前還存在哪些突出問題。同時積極在公司內(nèi)外開展“三評”活動。一是自我剖析,開展內(nèi)評。公司各部室緊密聯(lián)系思想實際及行風現(xiàn)狀,圍繞著三查三看,認真展開自查剖析,自查面達到100%。通過內(nèi)評,查出了工作質(zhì)量不優(yōu),態(tài)度較差;工作飄浮,業(yè)務(wù)不精,本領(lǐng)不高等問題。針對這些問題,我們通過強化教育,狠抓整改,提高素質(zhì);開展“五個一”學習評選“學習之星”,表彰先進;通過學習、評比,使干部職工的思想認識大為提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提升,行業(yè)風氣根本好轉(zhuǎn)。二是精心組織,抓好助評。拓寬監(jiān)督渠道,構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是上下聯(lián)動,開展互評。我們以召開干部職工座談會、民主生活會等形式在部室之間,黨員之間開展互評。通過互評,找出存在的問題,并制定完善了單位工作制度,加強了公司管理,提高了公司工作效率。三、以查促糾,加強整改,把整改貫穿始終。我們按照查改結(jié)合、糾建并舉的原則,通過外查、內(nèi)查,收集、整理意見,查出公司工作中的突出問題有2條:其一是思想認識上有偏差,對行評“回頭看”工作認識不高;其二是仍有少數(shù)干部職工工作方法簡單,效率不高;針對這些問題,我們對癥下藥,采取了下列整改措施:一是加大宣傳力度。加大宣傳教育,再宣傳、再發(fā)動,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強開展行評“回頭看”的自覺性和主動性。二是加強作風建設(shè)。針對少數(shù)干部工作方法簡單的問題,我們狠抓干部作風建設(shè),實行“五制”即失誤否決制、失誤警誡制、失誤問責制、工作獎勵制和通報會審制。嚴格做到受理一件,查處一件、教育一片。三是進一步明確責任。我們針對部分工作責任不清的實際,進一步推行工作崗位責任制、過錯追究制,從嚴追究責任人和部門責任。四、檔案管理,突出了特色。行評“回頭看”活動伊始,我們就安排了專人負責行評檔案管理工作。健全了行評檔案,在規(guī)范紙質(zhì)檔案的同時,建立了電子檔案。五、再接再厲,再加措施,不斷鞏固行評成果。一、堅持以真誠的態(tài)度的納諫。對內(nèi)將組織一次公司民主生活會,對在工作中存在問題,廣泛征求意見和建議,并限期整改。二、堅持以求真的態(tài)度整改。繼續(xù)堅持 “事不過三”、“四個不放過”、“五通報”措施。此外在全公司開展“五比五看五幫”活動,通過比學習,看誰素質(zhì)最過硬;比思想,看誰觀念最先進;比作風,看誰工作最扎實;比廉政,看誰自律最嚴格;比貢獻,看誰業(yè)績最突出,同時在思想上、業(yè)務(wù)上、工作上、生活上、服務(wù)上五方面幫助,從而推動公司行風建設(shè),樹立良好的公司形象。三、堅持以務(wù)實的精神建制。行風建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,按照標本兼治、糾建并舉的原則。目前將繼續(xù)加強完善有關(guān)制度,讓制度說話、用制度管人,促使公司行風建設(shè)得到長期發(fā)展。二O一一年八月三十一日主題詞:行評回頭看總結(jié)2011年8月31日印發(fā)共印8份
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