落實四大任務(wù)實施五項措施-資料下載頁
2024-10-28 15:01本頁面
【正文】 前，從企業(yè)安全管理模式來看，盡管落實安全生產(chǎn)責(zé)任制以及責(zé)任追究制，而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究，而忽視事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范；只強(qiáng)調(diào)怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而出現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，而沒有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預(yù)防為主”，對安全生產(chǎn)進(jìn)行事前控制，必須嚴(yán)格落實“四大保障”措施。一是制度保障。安全工作是一項非常嚴(yán)肅工作，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法，明確安全生產(chǎn)的法律地位；同時，要建立健全并及時修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細(xì)則。使其更加具體、實用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導(dǎo)現(xiàn)實工作，切實做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。二是責(zé)任保障。企業(yè)各單位負(fù)責(zé)人是安全管理第一責(zé)任人，對安全工作全面負(fù)責(zé)，各個基層單位、車間和班組，必須各負(fù)其責(zé)。從上到下，對各項安全生產(chǎn)責(zé)任逐級進(jìn)行分解，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，做到人人有責(zé)任，個個挑擔(dān)子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。三是素質(zhì)保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)，無論是技術(shù)管理人員還是技術(shù)工人都必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，首先是本身要具備一定的基礎(chǔ)，其次是加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，提高安全資質(zhì)和能力。四是關(guān)口保障。供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，是層層把關(guān)、級級負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格做到關(guān)口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關(guān)，從源頭上消除事故隱患。在生產(chǎn)現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護(hù)人都要履行嚴(yán)格的職責(zé)。只要大家嚴(yán)格遵章，各司其職，一定能夠把住關(guān)口，使生產(chǎn)活動安全順利地進(jìn)行。抓安全，從上到下，歷來是各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視的頭等大事，只要嚴(yán)格落實“四大保障”措施，堅持把工作抓嚴(yán)，抓細(xì)、抓實，把握住方方面面，把握住細(xì)枝細(xì)節(jié)，達(dá)到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業(yè)的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產(chǎn)的局面就能穩(wěn)如泰山。第五篇：五項措施落實三治三提虞城縣人民檢察院五項措深化落實“三治三提”專項活動自開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項活動以來，我院積極采用五項措施，強(qiáng)化干警的宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，進(jìn)一步規(guī)范了干警的執(zhí)法行為，增強(qiáng)了干警的整體素質(zhì)，提升了干警的工作效率。一是強(qiáng)化思想教育。以思想教育為根本，著力提高檢察隊伍政治素質(zhì)，積極培養(yǎng)干警的“以人為本、執(zhí)法為民”的宗旨意識，牢固樹立“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，以思想凝聚人心，以思想促進(jìn)行動，通過狠抓思想教育，徹底清除“庸、懶、散”產(chǎn)生的根源。二是強(qiáng)化警示教育。以商丘日報開展“三治三提”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)專欄和京九晚報“三治三提”曝光臺為感性材料，積極開展警示教育，筑牢預(yù)防一堵墻，用“身邊事”警示“身邊人”，要求干警對照被曝光單位存在的問題，深刻自查，并組織干警開展批評與自我批評，使全體干警始終保持警醒，從而增強(qiáng)勤、績、效的理性意識。三是強(qiáng)化責(zé)任落實。三治三提專項活動開展以來，我院專門成立了以檢察長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在單位內(nèi)部嚴(yán)格自查，采用定時不定時的方式對各科、室、局、隊人員到崗情況、工作情況、有無遲到、早退等“庸、懶、散”現(xiàn)象進(jìn)行檢查，對于違紀(jì)的部門和人員堅決進(jìn)行懲處，并直接追究部門負(fù)責(zé)人、主管副職連帶責(zé)任，目前我院通過自查，已對五名干警上班期間玩游戲進(jìn)行了誡勉談話，并強(qiáng)令將游戲刪除。四是強(qiáng)化外部監(jiān)督。開展“三治三提”活動以來，我院以自覺接受外部監(jiān)督為幫手，樹立良好的檢察形象。是否真正做到“提質(zhì)、提速、提效”，自己說的不算，關(guān)鍵是看人民群眾怎么說，我院通過積極走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見函、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)信箱和深入農(nóng)村等，廣泛征求黨委、政法委、人大代表、政協(xié)委員和人民群眾的意見和建議。對于查出的“庸、懶、散”問題逐一歸類，分析原因，切實整改。五是積極探索提質(zhì)、提效、提速新機(jī)制。注重檢查和研究并重，不斷探索提質(zhì)、提速、提效新機(jī)制，以提質(zhì)為重點、提速為動力、提效為根本，深挖干警思想根源，提高干警的工作積極性，以主抓遲到、早退、脫崗、上班時間打游戲、炒股等公務(wù)員通病入手，制定和完善切實可行的工作措施，從以人管人上升到以制度管人的防控“庸、懶、散”問題的新機(jī)制。
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