【導讀】本方案適用于北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工。收益、中期收益與長期收益有效結合起來。薪酬分配的依據(jù)是:貢獻、能力和責任。公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。務職系、銷售/營銷職系和工勤職系。針對這6個職系,薪酬體系分別采取三種不同類別:。業(yè)績相關的提成工資制。并發(fā)放相應的薪酬。這部分員工包括管理職系中的總經(jīng)理和黨委書記。第十一條離退休人員的薪酬參見公司相關規(guī)定。(二)浮動工資,包括績效工資、年底獎金、銷售提成;內部的工齡工資為5元/年,ZZ集團外的工齡為2元/年。ZZ集團內部工齡自參與組建。ZZ集團的單位起開始計算??冃ЧべY按季度計算,下一季度分攤到3個月支付。力,具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定,計算辦法參見公司有關規(guī)定。(二)附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。(三)餐費是公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補貼。每月300元,計入當月工資。他實物形式的收入。