生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)[大全五篇]-資料下載頁
2024-10-28 14:22本頁面
【正文】 滑油（脂）的牌號、數(shù)量及更換的零部件的型號、數(shù)量、登記在案，及時匯總，及時記入設(shè)備維修檔案。⑤ 機修工在檢查修理設(shè)備時，應(yīng)格外小心，注意勞動保護，防止人身受傷事故的發(fā)生。⑥ 除緊急事故之外，設(shè)備的維修應(yīng)做到有計劃、有順序地進(jìn)行。車間機修負(fù)責(zé)人、車間主任應(yīng)及時根據(jù)車間工人反映的設(shè)備運行情況，安排設(shè)備維修計劃，做到統(tǒng)籌安排，有計劃停機，集中修理，盡量減少非計劃性停機，以減少生產(chǎn)損失。⑦ 車間主任、機修負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員及材料員經(jīng)常對庫存的備品、備件的型號及數(shù)量進(jìn)行核對，及時提單交采購人員采購備品備件，保證庫存數(shù)量。車隊司機管理制度，時刻以公司利益為重，自覺維護公司的利益樹立公司良好的形象；，團結(jié)同事，爭做新時代模范員工；，嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，經(jīng)隊長同意方可外出；，把安全放在首位，文明駕駛，爭做文明司機；、丟失隨車工具盒其他部件，時刻保持車輛干凈整齊；，廠區(qū)時速5公里；，除廠內(nèi)指定人外其他人員嚴(yán)禁動車，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)罰款或辭退，造成嚴(yán)重后果要追究責(zé)任并賠上損失；，聽從有關(guān)管理人員指揮；，嚴(yán)禁與公司無關(guān)人員搭乘汽車；，禁止喝酒、打架鬧事；“四勤”勤保養(yǎng)、勤維修、勤匯報、勤觀察，保證車輛正常運轉(zhuǎn)；，司機必須配合修理；，自覺保證自己的足夠睡眠；，賭博和參與工作無關(guān)的事情；，如發(fā)現(xiàn)假票據(jù)者，辭退并扣除當(dāng)月工資；，必須安排本宿舍人員輪流值日，寫出值日表，選出值日班長，班長負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生工作；，隨意拿東西，有事情請示方可進(jìn)入，匯報工作除外，必須在自己宿舍休息，不許隨便出入廠區(qū)；，（包括：現(xiàn)金、票據(jù)等），否則丟失，車隊一律不負(fù)責(zé)任；（包括：運量等）；，以舊換新要說明原因，如有丟失自己購買補齊；、轉(zhuǎn)動軸、輪胎、鋼板和各部位螺絲，如不及時處理，造成事故的，一切費用自負(fù)。司機交接班制度，由隊長根據(jù)公司調(diào)度的計劃安排，安排好車輛并組織下達(dá)本日的運輸任務(wù)及注意事項，由車隊內(nèi)勤做好會議記錄。，做好出車前的準(zhǔn)備工作（檢查機油、油箱加油狀況等）及車輛運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。，本班內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及注意事項。，（注明本班內(nèi)所發(fā)生的情況及接班人應(yīng)注意的事項），確認(rèn)后，交、接雙方共同簽字。，交班人知青未報接班人，造成事故，追究交班人責(zé)任。
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