freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

水利工作月報-資料下載頁

2024-10-28 14:16本頁面
  

【正文】 作的認(rèn)知程度;員工紀(jì)律、工作狀態(tài)的巡查、監(jiān)督、上報執(zhí)行情況;培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)建議;部門安全、衛(wèi)生、工作秩序;對本部門項目跟進力度;員工及主管的反映評價。通過這種有實際衡量標(biāo)準(zhǔn)的方式、項目及分?jǐn)?shù),可以讓同事們更加清楚的看到各個方面所需要做的和欠缺的。通過后續(xù)跟助理的聊天也得到了部門明確的態(tài)度,認(rèn)識到自己還有待提高并且會更加的努力。召開會議,也是本著探討解決工作中問題和分享工作經(jīng)驗的目的,是部門助理更加快速的成長,助力公司的發(fā)展。比如助理在部門跟員工溝通的方法,助理的工作內(nèi)容,跟員工之間項目上的交流等方面,在會議上進行交流,并且李老師給出建議,幫助大家解決問題。同時也指導(dǎo)大家應(yīng)該進一步全面了解部門和部門負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容、重點和工作計劃,可以更加有條理的協(xié)助、安排部門開展工作。培訓(xùn)部內(nèi)部培訓(xùn)從9月25日起,由李老師開始對培訓(xùn)部培訓(xùn)助理進行入職培訓(xùn),本月進行了2次課程,對《培訓(xùn)部職能》進行了深入的分析和培訓(xùn)。第一部分,詳細(xì)講解了培訓(xùn)部設(shè)立的戰(zhàn)略性職能,是根據(jù)世為集團以及洛陽世為動漫發(fā)展有限公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期戰(zhàn)略方針,宣傳、組織、實施有關(guān)公司企業(yè)文化發(fā)展方向的有關(guān)培訓(xùn)任務(wù);促進公司發(fā)展及保證公司制度體系有效運行;保證公司管理標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)品質(zhì)不斷提升。第二部門詳細(xì)講解了培訓(xùn)部的主要任務(wù)及責(zé)任。共分六個部分:①在建立戰(zhàn)略目標(biāo)時,為總經(jīng)理提供專業(yè)的、建議性的支持;②建立完善公司培訓(xùn)體系;③建立并不斷更新公司培訓(xùn)資料庫;④確保公司企業(yè)文化在公司員工中的宣傳和滲透⑤確保公司的管理制度運行標(biāo)準(zhǔn)及管理品質(zhì)的不斷提升⑥保證各崗位員工都能得到應(yīng)有的培訓(xùn),以促進全體員工業(yè)務(wù)能力的不斷提升。通過此次培訓(xùn),使培訓(xùn)部的幾名培訓(xùn)助理進一步、全面的了解培訓(xùn)部在公司中的地位、作用和各項職能,對今后工作的開展有了準(zhǔn)備和思考,對下一步培訓(xùn)工作的開展打下了非常重要的心理基礎(chǔ)。培訓(xùn)部“崗位設(shè)定”、“制度與程序”的編寫工作根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的期望,結(jié)合動漫公司目前人員和資源現(xiàn)狀,計劃培訓(xùn)部人員配置暫時按目前已經(jīng)達(dá)成一致意見的3名人員制定下一步工作計劃。人員結(jié)構(gòu)及崗位分工暫時不作明細(xì)劃分,3名培訓(xùn)人員全部按“培訓(xùn)助理”崗位進行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和培養(yǎng),根據(jù)他們的成長情況再進行明細(xì)崗位分工。本月完成了《培訓(xùn)部崗位職責(zé)》《培訓(xùn)部制度與程序》《培訓(xùn)部使用表格》的起草工作,并已經(jīng)將完成的草案發(fā)送給公司管理層幾位領(lǐng)導(dǎo)孫董、沈總、王總審閱。二、下月工作計劃跟進公司管理層討論通過《培訓(xùn)部崗位職責(zé)》《培訓(xùn)部制度與程序》《培訓(xùn)部使用表格》。繼續(xù)進行對培訓(xùn)助理的入職培訓(xùn)工作,接下來要完成的培訓(xùn)內(nèi)容:①《培訓(xùn)部崗位職責(zé)》《培訓(xùn)部制度與程序》《培訓(xùn)部使用表格》培訓(xùn); ②培訓(xùn)工作者應(yīng)具備的基本素質(zhì)培訓(xùn); ③公司培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的建立和工作開展培訓(xùn); ④建立員工培訓(xùn)檔案的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。繼續(xù)跟進部門助理的培訓(xùn)和考核,十月份對助理的培訓(xùn)課程計劃為:“溝通技巧”怎么樣與上級溝通、與平級溝通、與下級溝通、電話溝通技巧等。組織對全體員工進行“安全培訓(xùn)”。培訓(xùn)部2014年9月30日第五篇:工作月報6部門工作月報(6月)部門本月完成情況總 結(jié) 研發(fā)部 負(fù)責(zé)人時間一:上月遺留未完成的繼續(xù)完成情況1::本月計劃執(zhí)行情況1:一1:下月的計劃情況1:下月計劃和上月未完成任 務(wù)7:二:上月未完成遺留任務(wù)1:2:3:對公司以及相關(guān)部門的建 議 一:對公司的建議1:2:二:對相關(guān)部門的建議:2:3:總經(jīng)理(簽字)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1