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手機及電器銷售賣場炒店活動方案-資料下載頁

2024-10-28 13:10本頁面
  

【正文】 發(fā)地可以選擇超市、菜場、主要街道、工業(yè)企業(yè)園區(qū)附近等;二在主要交通要道、人流集中區(qū)域懸掛廣告橫幅,如“恒信手機驚喜大促銷”等;三是張貼海報,在人流集中區(qū)域張貼宣傳海報。十一、促銷活動細則推出幾款特價機。這些機型功能要比較齊全,比如拍照、上網(wǎng)、音樂等功能;價格要盡量實惠,最好在千元左右的機型中考慮。外觀也要盡量時尚些。這些手機的目標人群是35歲以下較為年輕的人。買手機送話費活動。推出幾部指定手機送一定的話費。這些手機的基本功能要全,外觀不求多時尚,也可以是貴店需要盡快出手的一些機型。這類手機的目標人群是35歲以上講求實惠的人。賣場運營管理三個建議u 我們恒信可否也像移動等運營商定制我們渠道商的標志個性化手機,與品牌、性能和口碑好的手機企業(yè)合作定制專屬手機,綁定我們的品牌,體現(xiàn)我們的個性化服務體驗。u 圍繞運營商的銷售平臺已成為主戰(zhàn)場,而社會零售渠道將會降級,我們恒信要把這一塊做大,現(xiàn)有的移動再加入聯(lián)通、電信等,包括延伸的可以給顧客及企業(yè)便利的服務及產品項目。比如可以代繳一些生活類收費等。u “同一賣場,兩塊牌子”(或者三個四個牌子)現(xiàn)在,運營商的強勢是顯而易見的,大的用戶群,就意味著大的市場影響力,手機賣場都愿意與運營商合作,實現(xiàn)互惠。全力開發(fā)運營商的合作升級,做大這些大客戶的利潤及長遠考慮。xxx2013年11月13日第五篇:Pmufeo手機賣場銷售管理制度生命中,不斷地有人離開或進入。于是,看見的,看不見的;記住的,遺忘了。生命中,不斷地有得到和失落。于是,看不見的,看見了;遺忘的,記住了。然而,看不見的,是不是就等于不存在?記住的,是不是永遠不會消失?手機賣場銷售管理制度一、銷售人員行為要求:著裝(1)、男士上班必須要打領帶,穿皮鞋。女士不得涂過艷的指甲油,不得佩戴較夸張的首飾。(1)、注意保持個人衛(wèi)生,無異味,如化妝品味太濃﹑酒味、煙味、吃蒜、蔥異味食品。(2)、精神飽滿地進入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要講究大方得體。(3)、員工必須佩戴工牌,統(tǒng)一戴在左胸處,不得任其歪歪扭扭。(1)、微笑是每個銷售員最起碼的表情,面對客戶應表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè),不準有不理睬的行為。(2)、有客戶在手機賣場,不得大聲說話、閑聊、喊叫、亂丟、亂碰物品,發(fā)出不必要聲響。(1)、說話要注意藝術,多用敬語(“歡迎光臨”、“您好”、“請喝水”、“請坐”、“請稍侯”、“對不起”、“請慢走”)。(2)不準在客戶聽到的范圍內討論客戶的接待及跟進情況。二、銷售人員紀律要求、下班作息時間,遲到超過十分鐘以上的銷售人員扣除半天工資,并不得無故早退。如果未經(jīng)賣場經(jīng)理同意早退,扣除當天全天工資。遲到超過一個小時的扣除當天全天工資。,經(jīng)賣場經(jīng)理同意后才可休假,否則視為曠工。銷售柜臺前不準看與銷售無關的雜志、小說、報刊,更不準吃零食。每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣20元。,必須于當日23:00前打電話或發(fā)短信息知會賣場經(jīng)理(否則視為遲到、早退處理),原則上在正常休息日之外不能休息,特殊情況要休息,必須提前一天知會賣場經(jīng)理。并經(jīng)賣場經(jīng)理同意方可休息。(1)未經(jīng)賣場經(jīng)理同意答應客戶額外折扣、優(yōu)惠等。(2)散布不利于公司的信息,在團隊當中造成不良影響。(3)同客戶產生糾紛,如造成損失由賣場老板酌情處理。(4)作息日上班時間段每月關手機超過三次者。(5)被客戶投訴,情節(jié)嚴重的交由賣場老板處理。(6)單月內銷售額為賣場內最后一名的。(7)未經(jīng)賣場經(jīng)理同意私自外出者。(1)服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵、打架者。(2)被客戶投訴,嚴重損害賣場或聯(lián)通形象、聲譽的。(3)在賣場內與同事之間惡意攻擊或爭斗者。(4)利用工作職權收受別人財物、款項、謀求私利者。(5)向客戶索要回扣者。(6)嚴重超范圍承諾客戶者。三、銷售人員客戶接待條例銷售人員接待客戶以客戶走到誰負責的柜臺前誰接待為原則,當前接待客戶的人員不能同時接待兩組客戶。當?shù)诙M客戶到柜臺前時,由相鄰的銷售人員上前接待。銷售人員應積極,主動接待上門來訪的每一個客戶,不得搶客戶,挑客戶,只要對本賣場有興趣,包括同行愿意接受銷售人員介紹的來訪人員均為客戶。(1)、銷售人員沒有上班,其老客戶上門找其本人,由當前輪侯的銷售員接待,當日成交5/5分配,當日未成交,交還客戶給原銷售人員跟進。(2)、如原銷售人員上班并正在接待客戶,則可選擇另一個當前銷售人員接待,當日成交5/5分配。銷售人員休息當天如上班可正常接待客戶,不可遲到、早退。如出現(xiàn)不屬以上情況﹑由賣場經(jīng)理統(tǒng)籌安排全權處理。四、銷售銷控管理條例總銷控由賣場經(jīng)理執(zhí)行,其他人無權銷控。所有“認籌單”“收據(jù)”由賣場經(jīng)理負責保存。如客戶預定,銷售人員必須第一時間向賣場經(jīng)理匯報,交齊一定額度的定金,并做詳細記錄,以免造成后期麻煩。
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