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引進(jìn)海外高層次人才暫行辦法樣例5-資料下載頁

2024-10-28 12:56本頁面
  

【正文】 關(guān)系組織海外人士開展薦才引才活動(dòng)。搭建創(chuàng)新平臺引才搭建海外高層次人才創(chuàng)新平臺,把高新技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、博士后科研工作站等作為承接海外高層次人才的重要載體。利用國際獵頭公司引才西方國家的獵頭公司是適應(yīng)世界人才流動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。一些專業(yè)的獵頭公司掌握大量的人才資源,有規(guī)范的運(yùn)作方式,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在西方發(fā)達(dá)國家,90%以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來擇取高級人才的,企業(yè)中70%以上的高級人才是通過獵頭公司來調(diào)整工作的。獵頭公司是以贏利為目的的,既挖走我國內(nèi)人才,又可向同內(nèi)輸送人才,只要我們掌握得好,可以為我所用。我們要解放思想,敢于利用國際獵頭公司作為引進(jìn)海外高層次人才的中介渠道。優(yōu)化政策環(huán)境引才幫助解決海外高層次人才落戶、子女教育、配偶工作、醫(yī)療保健和住房等實(shí)際問題,優(yōu)化人才工作環(huán)境,吸引海外高層次人才。以高端國際會議為平臺,直接引才公司可充分利用國際會議加強(qiáng)與海外高層次人才的溝通交流。通過國際會議公司一方面向海外高層次人才全面展示公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力,吸引海外高層次人才參觀咨詢,另一方面,加大與海外高層次人才的溝通交流,了解他們的技術(shù)水平和科研進(jìn)展,為有針對性地引進(jìn)人才打下基礎(chǔ)。以海外技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)為平臺,跟蹤鎖定核心技術(shù)人才公司在有條件和實(shí)力的情況下設(shè)立海外研究中心,以此建立與國際交流合作的窗口,為海外高層次人才在國外為公司服務(wù)提供平臺。海外研究中心能夠發(fā)揮跟蹤了解對手動(dòng)態(tài)、吸收行業(yè)前沿技術(shù)、吸引海外高層次人才的作用。通過研究中心,還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道,了解和掌握了一批海外高層次人才的動(dòng)態(tài)信息,增強(qiáng)引進(jìn)海外高層次人才的針對性和實(shí)效性。三、引進(jìn)程序?qū)m?xiàng)辦綜合有關(guān)地方和部門的意見,匯總形成人才引進(jìn)目錄和工作計(jì)劃, 報(bào)工作小組審定后發(fā)布執(zhí)行。用人單位物色擬引進(jìn)人選,進(jìn)行接洽并達(dá)成初步引進(jìn)意向后,向牽頭組織單位申報(bào)。牽頭組織單位組織專家對申報(bào)人選進(jìn)行評審,提出建議并報(bào)專項(xiàng)辦。專項(xiàng)辦征求有關(guān)部門意見后,報(bào)工作小組審批。經(jīng)工作小組批準(zhǔn)的引進(jìn)人才名單,由專項(xiàng)辦通知有關(guān)部門落實(shí)相關(guān)特殊政策。用人單位根據(jù)批復(fù)意見,按照相關(guān)法律法規(guī),與引進(jìn)人才簽訂工作合同,辦理引進(jìn)手續(xù)。(1)對符合國家“千人計(jì)劃”條件的領(lǐng)軍型人才,由公司引才工作小組與擬引進(jìn)人選簽署意向性工作協(xié)議,在5個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備人才引進(jìn)申報(bào)書,報(bào)上級人才引進(jìn)機(jī)構(gòu),按規(guī)定程序辦理。(2)對符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀專業(yè)骨干人才,由公司引才工作小組在10個(gè)工作日內(nèi)組織專家對擬引進(jìn)人選進(jìn)行評審,提出建議報(bào)公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,同意引進(jìn)的由用人單位組織簽訂工作合同,辦理引進(jìn)手續(xù)。(3)符合國家“千人計(jì)劃”條件的領(lǐng)軍型人才,由公司統(tǒng)一組織申報(bào)。對國家“千人計(jì)劃”以外、符合當(dāng)?shù)匾M(jìn)海外人才標(biāo)準(zhǔn)的,用人單位可向地方申請相關(guān)政策支持。(4)符合條件的海外優(yōu)秀人均可以自薦的方式直接向公司海外人才引進(jìn)工作小組申報(bào)。通過自薦、其他渠道推薦或需要以特殊方式引進(jìn)的人才,由公司海外人才引進(jìn)工作小組協(xié)商有關(guān)單位按既定程序個(gè)案處理。四、培育入職教育海外高層次人才的入職教育的主要形式:公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)集中授課、與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接訪談和交流研討。通過教育培訓(xùn),海外人才能夠迅速了解法定職責(zé)、熟悉機(jī)關(guān)辦公方式、辦公程序、辦公流程、行為守則等。研修培訓(xùn)結(jié)合每位引進(jìn)人才的培訓(xùn)需求,安排他們參加各種形式的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加國際研討會,定期參加高級研修班,國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議等,使海歸人才熟悉工作,不斷更新知識結(jié)構(gòu),盡快進(jìn)入角色。項(xiàng)目制培育公司有關(guān)部門和單位應(yīng)注重吸收引進(jìn)人才參與重大項(xiàng)目咨詢論證、重大科研計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)制訂、重大工程建設(shè)等工作,并在科研經(jīng)費(fèi)、工作條件、科研儀器設(shè)備、科研項(xiàng)目申請等方面給予支持。用項(xiàng)目吸引海外高層次人才的研發(fā)熱情,并在項(xiàng)目中鍛煉實(shí)踐能力及加強(qiáng)對相關(guān)行業(yè)知識的了解。組建科研團(tuán)隊(duì)由海外高層次人才自行組建科研團(tuán)隊(duì),自行選擇科研方向,并全權(quán)負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的進(jìn)展及科研費(fèi)用的支配,提高其管理和組織協(xié)調(diào)能力。契約式管理與海外高層次人才簽訂契約合同,在合同中規(guī)定要達(dá)到的工作結(jié)果,及形成成果的時(shí)間,但并不注重科研的過程,即不限定人才工作的方式、地點(diǎn),消除規(guī)章制度對人才的限制。職業(yè)生涯規(guī)劃引進(jìn)的高層次人才可擔(dān)任公司中級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。根據(jù)重大專項(xiàng)組織實(shí)施的實(shí)際需要,也可聘請引進(jìn)人才擔(dān)任重大專項(xiàng)課題、子課題技術(shù)負(fù)責(zé)人等,參與重大專項(xiàng)的管理工作,或根據(jù)需要為引進(jìn)人才組建專門的研究機(jī)構(gòu)。五、評價(jià)考核組織對海外高層次人才的評估組織由公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、職能部門負(fù)責(zé)人共同組成考核方法對引進(jìn)人才的考核,實(shí)行考核和聘期考核相結(jié)合的辦法??己?,即在聘期內(nèi)每年年底的常規(guī)性考核。對引進(jìn)人才的常規(guī)性考核納入職工考核體系,按照考核程序,結(jié)合合同中規(guī)定的工作任務(wù)和崗位職責(zé),對引進(jìn)人才在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作進(jìn)度、工作業(yè)績等方面進(jìn)行考核并形成意見,考核結(jié)果報(bào)人才工作辦公室備案。聘期考核,分為中期考核和期終考核??己酥笜?biāo)引進(jìn)的科技領(lǐng)軍人才按照公司科技領(lǐng)軍人才考核指標(biāo)進(jìn)行考核,技術(shù)骨干按照技術(shù)專家考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核考核結(jié)果的應(yīng)用作為續(xù)聘或解聘、獎(jiǎng)勵(lì)、職位晉升、培育等的依據(jù)六、激勵(lì)物質(zhì)激勵(lì)參照引進(jìn)人才回國(來華)前的收入水平,同時(shí)考慮應(yīng)為其支付的住房補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、配偶生活費(fèi)補(bǔ)貼等因素,協(xié)商確定引進(jìn)人才的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。住房補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、配偶生活費(fèi)補(bǔ)貼可參照下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:(1)住房問題,可提供一套120平米左右、便于生活和工作的住房,或給予相應(yīng)水平的租房補(bǔ)貼。對購買住房的,可按150平米的面積標(biāo)準(zhǔn),參照當(dāng)?shù)卣嫉氖袌銎骄績r(jià),提供總房款50%的貸款,根據(jù)工作年限可相應(yīng)減免貸款,工作滿10年以上的可免除還款。(2)配偶一同回國(來華)并愿意在國內(nèi)就業(yè)的,盡可能安排配偶的工作;暫無法安排或不愿工作的,按2倍于當(dāng)?shù)厝司べY標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)貼。(3)協(xié)助解決子女入學(xué)問題,并參照當(dāng)?shù)貒H學(xué)校的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予子女教育補(bǔ)貼。對不參加國內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)的,可參照在職人員的水平標(biāo)準(zhǔn)為引進(jìn)人才購買相應(yīng)的商業(yè)保險(xiǎn);對搬家的,報(bào)銷搬遷費(fèi)。對未搬家的,每年報(bào)銷2次往返探親機(jī)票;用人單位每引進(jìn)一名符合本辦法規(guī)定的海外高層次人才,公司按單位人均工資的35倍增加工資總額計(jì)劃;屬于國家“千人計(jì)劃”的高層次人才,公司協(xié)助落實(shí)國家規(guī)定的各項(xiàng)特定生活待遇。(4)對不參加國內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)的,可參照在職人員的水平標(biāo)準(zhǔn)為引進(jìn)人才購買相應(yīng)的商業(yè)保險(xiǎn)。對搬家的,報(bào)銷搬遷費(fèi)。對未搬家的,每年報(bào)銷2次往返探親機(jī)票。(5)屬于國家“千人計(jì)劃”的高層次人才,公司協(xié)助落實(shí)國家規(guī)定的各項(xiàng)特定生活待遇。(6)薪酬由雙方協(xié)商確定,并保證不低于引進(jìn)人才在國外的收入水平(7)為每位引進(jìn)人才提供2000萬元的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),自主確定研究方向,組建團(tuán)隊(duì),并自主使用研究經(jīng)費(fèi)事業(yè)激勵(lì)(1)職位晉升充分利用公司重大科研項(xiàng)目,集聚一批海外高層次人才和團(tuán)隊(duì),并按崗位職責(zé)要求,根據(jù)人才的能力水平聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位等級,并優(yōu)先聘任到高等級專業(yè)技術(shù)崗位,對符合條件的正高級科技人員予以長期聘任,為引進(jìn)人才打造施展才華的事業(yè)平臺。(2)幫助參評政府獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)引進(jìn)人才的具體情況,可推薦其參加國內(nèi)各種學(xué)術(shù)組織,參加中國科學(xué)院院士(外籍院士)、中國工程院院士(外籍院士)、各類政府獎(jiǎng)勵(lì)評選。(3)幫助組建科研團(tuán)隊(duì)所有的引進(jìn)人才必須充當(dāng)學(xué)科帶頭人組建團(tuán)隊(duì),或作為學(xué)術(shù)骨干加入團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)領(lǐng)軍人才同時(shí),將現(xiàn)有同研究方向的,尚未形成技術(shù)優(yōu)勢的青年技術(shù)人員通過引導(dǎo)的方式納入團(tuán)隊(duì)中,采取建設(shè)研究中心或者實(shí)驗(yàn)室的方式整合資源,形成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)人才擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的,根據(jù)需要,在科研自主權(quán)、人事管理權(quán)和經(jīng)費(fèi)支配權(quán)等方面為其開展工作提供支持。在規(guī)定范圍內(nèi),有權(quán)決定科研經(jīng)費(fèi)的使用,包括用于人力成本投入;有權(quán)對項(xiàng)目研究內(nèi)容或技術(shù)路線提出調(diào)整意見;有權(quán)選用團(tuán)隊(duì)成員。(4)知識產(chǎn)權(quán)引進(jìn)人才在公司工作期間取得的研究成果,根據(jù)國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,確定其權(quán)益歸屬,引進(jìn)人才有保守公司商業(yè)機(jī)密,遵守竟業(yè)限制等法律規(guī)定的義務(wù)精神激勵(lì)(1)頒發(fā)特聘專家證書(2)對科技創(chuàng)新工作由突出貢獻(xiàn)的頒發(fā)榮譽(yù)證書(3)提供培訓(xùn)、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、參觀交流的機(jī)會第五篇:海外高層次人才引進(jìn)協(xié)議書海外高層次人才引進(jìn)協(xié)議書經(jīng)甲方(中南大學(xué))、乙方()平等協(xié)商,自愿簽訂本協(xié)議。一、聘用崗位及職務(wù)甲方聘請乙方擔(dān)任中南大學(xué)客座教授。二、協(xié)議期限本協(xié)議自 2015年 1 月 1 日至 2017 年 12月 31 日,期限為3年。乙方每年到甲方工作時(shí)間不少于2個(gè)月。三、乙方工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)教學(xué)任務(wù):科研任務(wù):含項(xiàng)目、論文等學(xué)科及團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù):國際交流與合作任務(wù):四、甲方提供的基本條件若乙方獲批國家“千人計(jì)劃”短期項(xiàng)目入選人并到崗工作,甲方參照同類長期“千人計(jì)劃”的標(biāo)準(zhǔn)為乙方提供工作津貼,工作津貼額度按實(shí)際到崗時(shí)間核定。若未入選,則工作津貼額度按照智力引進(jìn)相關(guān)待遇核定。甲方每年實(shí)報(bào)實(shí)銷一次乙方到中南大學(xué)工作的國際、國內(nèi)往返旅費(fèi)。乙方來校工作期間,由學(xué)院安排住宿。學(xué)院為乙方提供科研辦公場地,并配備儀器、設(shè)備、助手。五、雙方約定事項(xiàng)工作津貼年終考核通過后一次性給付。乙方因主觀因素導(dǎo)致未完成本協(xié)議既定工作目標(biāo)的,甲方有 權(quán)隨時(shí)解除本協(xié)議,且乙方須按甲方已支付工作津貼的50%給予甲方以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。乙方在甲方工作期間所取得的教學(xué)、科研等成果均屬職務(wù) 成果,其發(fā)表有關(guān)論文、著作或申報(bào)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、專利和科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)等,乙方署名的第一完成單位必須為中南大學(xué)。甲方因工作需要,或甲、乙雙方因客觀原因?qū)е聼o法履行協(xié) 議條款時(shí),雙方可通過協(xié)商變更協(xié)議條款。乙方在協(xié)議期內(nèi)須將業(yè)績情況報(bào)甲方人事部門備案。協(xié)議期內(nèi)雙方解除協(xié)議及違約責(zé)任事項(xiàng)參照《中南大學(xué)崗位 聘任(用)暫行辦法》執(zhí)行。六、本協(xié)議一式三份,甲方、乙方及乙方所在單位各執(zhí)一份。本合同 約定事項(xiàng)違背國家法律、法規(guī),或涂改、未經(jīng)授權(quán)代簽無效。甲方法定代表人(委托代理人)簽字: 乙方簽字:蓋 章: 蓋 章: 年 月 日 年 月 日
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