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正文內(nèi)容

廣告公司畫冊(cè)策劃案-資料下載頁(yè)

2025-10-19 12:50本頁(yè)面
  

【正文】 廣告客戶數(shù)據(jù)庫(kù),廣告客戶就是拓展?fàn)I銷管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)的客戶)專注于涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)、餐飲、電信、保險(xiǎn)、金融業(yè)管理咨詢(廣告營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)的客戶就是拓展企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)的客戶)專注于涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)路是一步一步走出來(lái)的!第四部分活動(dòng)實(shí)施第一階斷宣傳計(jì)劃(與戶外廣告購(gòu)買結(jié)合:公交小站牌、火車站、出租車、高速路)第一步:任務(wù)目標(biāo):沿街發(fā)放宣傳單頁(yè),針對(duì)商家有重點(diǎn)發(fā)放。由2名大學(xué)女生完成,每人每天30元。發(fā)放范圍:東門街北段,汽車站十字路口已北至司店車站,東門街南段至七星酒店路口,沿街門市逐個(gè)發(fā)放;金河路自收費(fèi)站加油站起止圣達(dá)公司、魯潤(rùn)汽車公司。西門街自城關(guān)鎮(zhèn)十字路口至中醫(yī)院;臨城路自外貿(mào)路口至民政局;唐塔廣場(chǎng)四周,勝利街全段。任務(wù)要求:可針對(duì)服裝店、手機(jī)店、化妝品店、餐飲店、超市、美發(fā)店、電動(dòng)車、摩托車專賣店、家電家具家紡店、電信、保險(xiǎn)、銀行、移動(dòng)公司等。可放棄廣告門市、蔬菜店、保健品店、小型快餐店、小型便利店、無(wú)裝修店計(jì)劃完成時(shí)間:4月1日5日第二步:市場(chǎng)調(diào)查每人每天30元,5天完成搜集500個(gè)客戶,由2名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人員沿街調(diào)查搜集數(shù)據(jù)資料。設(shè)計(jì)問(wèn)題:您知道宋城廣告公司嗎您收到過(guò)宋城廣告公司的宣傳材料嗎?如沒(méi)收到過(guò)可發(fā)放一份給客戶,并告知服務(wù)項(xiàng)目。詢問(wèn)客戶店名、電話、主營(yíng)業(yè)務(wù)詢問(wèn)客戶有無(wú)廣告需求第三步:拜訪客戶,派發(fā)名片,鎖定目標(biāo)意向客戶或現(xiàn)場(chǎng)拿單。任務(wù)計(jì)劃100名客戶第四步:發(fā)請(qǐng)柬發(fā)放范圍3050名大客戶第五步:舉辦廣告產(chǎn)品推廣招商聯(lián)誼會(huì)(舉辦時(shí)間待定)廣告產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)歡迎詞產(chǎn)品說(shuō)明產(chǎn)品推介廣告產(chǎn)品推廣招商會(huì)招商政策收取定金簽訂合同廣告公司客戶聯(lián)誼會(huì)聯(lián)歡用餐注:以上活動(dòng)以推廣公司印刷設(shè)計(jì)制作和金點(diǎn)子DM(報(bào)紙)、金點(diǎn)子信息港(網(wǎng)站)為主,結(jié)合戶外公交小站牌,戶外報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),整合傳播,打響宋城品牌。第二階段宣傳計(jì)劃如第一階段完成順利,效果良好,接著可進(jìn)行第二階段計(jì)劃以第一階段模式為例,針對(duì)范圍:房產(chǎn)企業(yè),及家居建材裝飾相關(guān)產(chǎn)業(yè)商家。主推公司宋城房產(chǎn)投遞??s志)、宋城房產(chǎn)網(wǎng)(網(wǎng)站)、宋城房產(chǎn)中介,線上線下,整合傳播,打造鄆城房產(chǎn)營(yíng)銷推廣第一品牌??山Y(jié)合火車站、出租車戶外媒體同時(shí)招商推進(jìn)。第五部分此方案存在問(wèn)題:成本預(yù)算不詳活動(dòng)盈利預(yù)期不明確宋城金點(diǎn)子報(bào)紙進(jìn)社區(qū)的問(wèn)題亟待解決宋城房產(chǎn)投遞??哆f范圍不明附:公司發(fā)展規(guī)劃宋城廣告宋城廣告?zhèn)髅剿纬菑V告策劃(誠(chéng)信醫(yī)院項(xiàng)目、房產(chǎn)項(xiàng)目、水滸文化旅游項(xiàng)目、水滸酒廠項(xiàng)目推廣策劃)宋城營(yíng)銷培訓(xùn)宋城管理咨詢宋城房產(chǎn)中介宋城營(yíng)銷代理宋城投資(直屬庫(kù)資產(chǎn)激活項(xiàng)目、影劇院商業(yè)地產(chǎn)改造項(xiàng)目、批發(fā)街鐵貨街商業(yè)地產(chǎn)改造項(xiàng)目策劃)第五篇:廣告公司策劃案一、公司類型本公司以美化洗手間環(huán)境為目的,在小便池和洗手間隔斷門上方貼50mm*30mm的標(biāo)題框,一半是公益廣告和一些小笑話,另外一半是客戶所需要的公司廣告。二、經(jīng)營(yíng)策略1.廣告的穿插做法:娛樂(lè)廣告可以做到餐飲和商場(chǎng)。使他們互相沒(méi)有矛盾。2.加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感。三、公司的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。依據(jù)廣告主的要求提供市場(chǎng)調(diào)查、研究和預(yù)測(cè),廣告策略。向廣告主提出廣告建議以及各類與廣告有關(guān)的咨詢。為廣告主提供廣告計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制作以及策劃等。為廣告主進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)一形象及識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)。聯(lián)系媒體,提供媒體策略和廣告實(shí)施方案。實(shí)施廣告方案。對(duì)廣告效果進(jìn)行調(diào)查、檢測(cè)與評(píng)估。三、本公司的經(jīng)營(yíng)理念不講究不觀察,請(qǐng)離開 只會(huì)想不會(huì)做,請(qǐng)離開 自己想不溝通,請(qǐng)離開 大手筆高投入,請(qǐng)離開四、市場(chǎng)發(fā)展策略本公司報(bào)著對(duì)客戶小投資大回報(bào)的策略在不斷發(fā)展,目前的廣告項(xiàng)目分部各大型餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)和各大商場(chǎng),如果我們做強(qiáng)做大的情況下,會(huì)把這些廣告框更換為L(zhǎng)ED屏幕的廣告框、這樣您的廣告會(huì)滾動(dòng)播出。而吸引客戶的眼球。五、人員職責(zé)一、廣告開發(fā)部:主要去洽談?dòng)幸庀虻目蛻?,廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設(shè)計(jì)。二、市場(chǎng)調(diào)研部:組織資源、業(yè)務(wù)咨詢,去做各大飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所的公關(guān),要求他們的加盟。三、管理部:公司管理與工商、稅務(wù)的問(wèn)題處理。六、財(cái)務(wù)分析資金籌劃:項(xiàng)目總投資6萬(wàn)元,分紅形式:中短期融資,限期償還本金加分紅。合資、合作、股份制。方案及回報(bào):內(nèi)部收益率40%,投資回收期1年。投資風(fēng)險(xiǎn):投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,有以下幾個(gè)保證:(-)基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目,是投資方得以回報(bào)的主要途徑。(二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來(lái)源。
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