【正文】 要求乙方承擔(dān)由此給而甲方造成的所有經(jīng)濟損失及一切相關(guān)責(zé)任。乙方應(yīng)提前一周將每周確定的菜譜、營養(yǎng)調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)等通知甲方。乙方應(yīng)完善用工制度，完善相關(guān)保險，由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)，均與甲方無關(guān)。乙方對甲方提供的房屋、場地、設(shè)備、設(shè)施要按規(guī)定使用操作，目前保養(yǎng)及維修由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相關(guān)費用，如在使用過程中發(fā)生自然損壞的，乙方應(yīng)及時告知甲方，若有人為損壞、缺失由乙方作出相應(yīng)的賠償。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)食堂相關(guān)消防安全。乙方向師生供餐應(yīng)按時、按質(zhì)、按量，注意營養(yǎng)、葷素、粗細(xì)等科學(xué)合理的搭配。乙方必須配有相關(guān)資質(zhì)證書的營養(yǎng)師對供餐食物進(jìn)行營養(yǎng)分析、科學(xué)調(diào)配。乙方有責(zé)任向甲方提供學(xué)生病號午餐。乙方的主要管理人員必須出席甲方定期或者不定期組織召開的食堂管理工作會議，就甲方提出的問題以及合理化建議應(yīng)及時解決和采納，以提高服務(wù)質(zhì)量。乙方應(yīng)接受和配合甲方對食堂的監(jiān)督、檢查和考核評分，如果甲方認(rèn)定不符合規(guī)定要/ 5 求，乙方應(yīng)向甲方提供整改方案并及時落實整改措施。如乙方在后勤服務(wù)過程中，經(jīng)甲方考核評分70分（含本數(shù)）以下為未達(dá)標(biāo)，則甲方有權(quán)提前解除本合同。乙方必須具備突發(fā)事件緊急應(yīng)急預(yù)案，如發(fā)生停水、停電或中毒等其它突發(fā)的緊急事件，可立即啟用。第六條 違約責(zé)任乙方提供后勤服務(wù)期間，雙方必須嚴(yán)格遵守協(xié)議，除不可抗力因素外，違反以上協(xié)議規(guī)定的條款，都將視為違約。如因違約造成另一方提前解除本協(xié)議的，違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金（人民幣）元并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟損失，如違約造成另一方經(jīng)濟損失的，違約方同時應(yīng)賠償另一方損失。如涉及法律責(zé)任的，全部由違約方承擔(dān)。第七條 協(xié)議的解除、中止、變更、補充本協(xié)議約定的服務(wù)期間，任何一方因其自身原因需提前解除本協(xié)議，應(yīng)提前30天以書面形式通知另一方，協(xié)議于通知中確定的時間解除，如因該提前解除行為導(dǎo)致另一方損失的，雙方應(yīng)友好協(xié)商處理。本協(xié)議約定的服務(wù)期間，如一方違約或者由于一方原因造成食物中毒等嚴(yán)重事故，另一方有權(quán)以書面形式通知對方解除本協(xié)議并要求承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任，如造成另一方或其他第三方損失的，一方應(yīng)予以賠償。本協(xié)議約定的服務(wù)期間，因故需中止協(xié)議的任何一方，應(yīng)提前30天向?qū)Ψ教岢?，在另一方同意的情況下，本協(xié)議中止履行，如另一方不同意中止，則協(xié)議應(yīng)繼續(xù)履行。本協(xié)議約定的服務(wù)期間，協(xié)議的變更、補充應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致并采用書面的形式。本協(xié)議約定的服務(wù)期間屆滿或提前解除、終止的履行的，乙方應(yīng)在協(xié)議期限屆滿或協(xié)議解除之日后10日那日撤離甲方食堂，并由雙方對附件一種所列的房屋、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行交接，如在交接過程中發(fā)現(xiàn)有損壞或滅失的（除自然損耗外），乙方應(yīng)予以賠償。若乙方在協(xié)議期限屆滿或協(xié)議解除之日后10日內(nèi)未撤離甲方食堂的，則甲方有權(quán)選擇以下任一方式：（1）每逾期一日撤離，應(yīng)向甲方支付占用費（人民幣）元。如因乙方逾期撤離導(dǎo)致甲方食堂無法使用而導(dǎo)致?lián)p失的，乙方應(yīng)無條件予以賠償。/ 5（2）甲方可無條件進(jìn)入食堂接收，乙方未搬離的物品屬于遺棄物，甲方可任意處理，乙方不得向甲方要求任何賠償或補償。第八條 其它本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方法定代表人簽字并蓋公章后生效。協(xié)議附件是本協(xié)議不可分割的一部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。協(xié)議一式三份，協(xié)議雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，由雙方協(xié)商決定，雙方可就補充或變更事宜另行簽訂書面協(xié)議。協(xié)商不成的，任何一方均可向本合同履行地（XX省XX縣）人民法院提起訴訟。附件一：考核評分標(biāo)準(zhǔn)；附件二：房屋場地、設(shè)備和設(shè)施的清單；附件三：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、工作人員健康證等； 附件四：甲方食堂管理規(guī)范文件；甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：地址：地址： 法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）： 委托代理人（簽字）： 委托代理人（簽字）： 電話、傳真：電話、傳真：Email：Email： 開戶銀行： 開戶銀行： 賬號： 賬戶： 簽約日期： 簽約日期：/ 5第五篇：學(xué)校后勤服務(wù)管理若爾蓋縣崇爾鄉(xiāng)中心校學(xué)校后勤服務(wù)管理學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，就可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)學(xué)校工作新局面做貢獻(xiàn)。那么，學(xué)校后勤管理工作的基本要素是什么呢？筆者以為是人財物時四大基本要素。也就是說，搞好后勤工作必須在選人、用錢、管物、惜時四個方面上下功夫。下面筆者就這四個基本要素談點粗淺的看法?；疽刂藛T學(xué)校的后勤工作，既是一項理財管物，收收發(fā)發(fā)的事務(wù)性工作，又是一項執(zhí)行財務(wù)制度，維護財政紀(jì)律的政策性、原則性很強的技術(shù)性工作。沒有一定的專業(yè)知識，缺乏廉潔奉公黨性原則的人，是難以勝任的。況且，這項工作具有“一多”，“二廣”，“三難”的特點。即；師生員工人人與后勤部門有關(guān)，涉及人員特別多，校內(nèi)校外聯(lián)系面廣，教學(xué)生活要求工作面也廣，做好后勤工作確實存在著一定的難度，但只要有任勞任怨，甘為孺子牛精神的人，后勤工作是干得好的。還應(yīng)當(dāng)指出的是學(xué)校后勤工作的好壞直接關(guān)系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針，關(guān)系到貫徹黨的知識分子政策，關(guān)系到維護國家有關(guān)財經(jīng)政策、財務(wù)制度和紀(jì)律的執(zhí)行。特別是在中小學(xué)，學(xué)校全部管理工作包括后勤工作在內(nèi)，諸如環(huán)境的布置，設(shè)備的管理，工作人員的作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等，都有著直接的教育作用，有的甚至給學(xué)生以終身的影響。因此，學(xué)校對后勤人員的要求應(yīng)是高的，對后勤人員的挑選應(yīng)該是有條件的。應(yīng)根據(jù)學(xué)校性質(zhì)和后勤工作任務(wù)的要求，后勤工作人員應(yīng)具備如下條件。首先，思想上忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛后勤工作，有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心。其次，作風(fēng)上要大公無私，廉潔奉公，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，不計較個人得失，甘當(dāng)無名英雄。第三，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛校如家，辦事熱心、細(xì)心、耐心、不安于現(xiàn)狀、勇于改革，且有較強的政策觀念，勇于堅持原則。第四，專業(yè)上懂得教育教學(xué)規(guī)律，熟悉教育方針和有關(guān)財務(wù)政策與規(guī)定，了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展，虛心好學(xué)，掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專業(yè)技能。小平同志說：“所謂管理得好，主要是指做好人的工作”（鄧小平文選1988年版，第78頁）。毛澤東同志也早就指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。挑選好后勤干部是搞好后勤管理的決定因素。要改變后勤管理落后與開創(chuàng)教育新局面不相適應(yīng)的矛盾，就必須從加強后勤人員的選拔、調(diào)配、培訓(xùn)上抓起。筆者認(rèn)為：在選拔調(diào)配和培訓(xùn)后勤管理人員時，要堅持以下幾條原則。一是要堅持“四化”標(biāo)難。革命化是前提，是根本，知識化、專業(yè)化是核心，年輕化是時代的要求和現(xiàn)代化建設(shè)的需要；二是要堅持從實踐中選拔。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，要在實踐中進(jìn)行考查，尤其對需要提拔的人員．必須是在實際工作中取得顯著成績的；三是要堅持揚長避短，不求全責(zé)備。選拔和調(diào)配人才，必須量才授職，善用其長，力避其短：四是要堅持實事求是。在選拔后勤管理人員時，主要看一個人的實際知識水平和工作成績；五是要堅持用人不疑，疑人不用。對使用者不能輕易、毫無根據(jù)地懷疑。如果認(rèn)為有可疑之處，則應(yīng)在調(diào)查清楚后再行使用；六是要堅持用養(yǎng)并舉。人才使用是一個人才能輸出的過程，人才的培養(yǎng)則是一個人才能輸人的過程。要保持系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，必須重視人才的才能輸人，有目的、有計劃對各類人員進(jìn)標(biāo)培訓(xùn)，讓他們不斷學(xué)習(xí)知識，提高技能；七是要堅持能上能下。對于工作卓有成效，業(yè)務(wù)管理能力強者要提拔重用。對于年老體弱，力不從心，幾經(jīng)實踐證明，不能勝任工作者要及時調(diào)整下來或更換工作崗位：八是堅持職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。明確其承擔(dān)的責(zé)任，授予其相應(yīng)權(quán)力，給以其應(yīng)得的報酬。基本要素之二——經(jīng)費后勤部門的主要任務(wù)之一是把好學(xué)校全部經(jīng)費收支關(guān)。“巧婦難為無米之炊”。沒有一定的教育經(jīng)費，確實難于辦好后勤，這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。為什么有的學(xué)校少花錢可以多辦事，辦好事，有的學(xué)校卻花大錢辦小事．甚至辦不成事？這里關(guān)鍵就在于后勤部門是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講，我們應(yīng)該承認(rèn)管好經(jīng)費，用好經(jīng)費是檢驗學(xué)校后勤工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。后勤工作要做到辦事有計劃，收支有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，分析有資料，監(jiān)督有要求。首先必須抓好計劃。明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序，重視經(jīng)費的預(yù)測、預(yù)算工作，嚴(yán)格按照預(yù)算辦事。編制預(yù)算應(yīng)當(dāng)注意：統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般。既要保證教育教學(xué)工作需要，又要考慮經(jīng)費的可能，把需要與可能結(jié)合起來：既要保持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。此外，還應(yīng)堅持彈性原則，留有余地，控制一定的機動數(shù)。為了有計劃地使用預(yù)算資金，在上級批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，學(xué)校還要根據(jù)計劃進(jìn)度，季度變化及可能的支出，分別輕重緩急，編報全年、季度、月份用款計劃，作為上級計劃撥款的參考，以避免現(xiàn)在一些學(xué)校常見的用錢前緊后松或前松后緊的現(xiàn)象。其次必須抓實施。加強財務(wù)工作的監(jiān)督和控制，必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。堅持做到在決策中抓預(yù)先控制，在實施中抓現(xiàn)場控制，在結(jié)算時抓反饋控制。建立健全財務(wù)管理制度，經(jīng)費審批制度。財會人員分工制度，報銷驗收制度，檢查監(jiān)督和民主理財制度，保證專款專用，接受群眾監(jiān)督。再次必須抓好總結(jié)，認(rèn)真搞好經(jīng)費的決算。決算是學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的年終總結(jié)，也是學(xué)校財務(wù)活動為教學(xué)為師生生活福利服務(wù)的最后檢查。經(jīng)費決算的編制以每月每季的會計賬薄記載和有關(guān)會計報表資料為基礎(chǔ)，由會計人員按實際支出的項目數(shù)額核算，實事求是地編制。通過數(shù)字核算，找出規(guī)律，從而更好地指導(dǎo)制訂下一的預(yù)算?；疽刂．a(chǎn)學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據(jù)需要與可能，有計劃地增撥教育經(jīng)費。不過對于學(xué)校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費（實際上當(dāng)年的教育經(jīng)費是有限的），倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管．維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。一是校產(chǎn)管理。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕貪污和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。二是校產(chǎn)的修葺?，F(xiàn)在個別學(xué)校一方面教學(xué)設(shè)備物資奇缺，另一方面卻任意糟蹋設(shè)備和物品，存在著只管用不管修的現(xiàn)象。三是加強愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的好風(fēng)尚。引導(dǎo)師生，愛惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動手，注意節(jié)約，自覺地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長各種教學(xué)設(shè)備的壽命，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率?；疽刂摹獣r間后勤管理活動諸要素中，時間不同于人、財、物擇優(yōu)錄用；也不象物資那樣可以分配、調(diào)整等。時間的這種不可逆性，對管理活動是至為重要的。第一，要做時間的結(jié)合者。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢，而且應(yīng)該認(rèn)識到，今天耗用時間不只是為完成正在做的工作，同時還得為明天將做的工作奠基，為未來作好準(zhǔn)備。第二，要善于掌握自己的時間。后勤管理人員要在有限的時間內(nèi)，最大限度地做好工作，提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間做什么，什么事情何時做，要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個順序，依次辦理。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。實際工作中，不少事情往往是有聯(lián)系的，要善于把有聯(lián)系的工作結(jié)合起來辦理，決定相應(yīng)的實施措施，可以節(jié)約時間。第三，要善于處理上下關(guān)系中的時間因素。一是布置任務(wù)時要有時限。二是約人談話要把握時機。三是對待請示匯報要及時處理。總之，只要堅持選好人，用好錢，管好物，惜好時，就一定能做好學(xué)校后勤工作，使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)。崇爾鄉(xiāng)中心校2011年3月1日