【導讀】運作效率，是公司管理中不司忽視的一部分。存貨管理的好壞也密切關系到整個公司和公。司利益的相關者，因此，必須重視對存貨的管理。加強禾泰木業(yè)公司的存貨管理，提出合理利用存貨、加強存貨管理的措施。第三利潤源泉，有力地促進企業(yè)的快速發(fā)展。最后并對禾泰木業(yè)公司存貨管理的未來發(fā)展。闡述了一些相關認識和看法。在日趨激烈化的國際競爭中，我國的經濟增長也面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。國的經濟增長體系中，企業(yè)發(fā)展是推動我國經濟社會和諧發(fā)展的重要力量。臨巨大的困難，不能進一步做大、做強。管理中的薄弱環(huán)節(jié)——存貨管理的是影響其發(fā)展的一個重要內部因素。占有較大的比重。主要指企業(yè)在生產經營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產過程，各類材料、包裝物、低值易耗品、委托加工物資、商品、在產品、半成品、產成品等。

　　

【正文】 的專業(yè)企業(yè)承擔物流活動的一種物流形態(tài)。 公司 內部的物流資源是否得到充分利用，直接影響著存貨的經濟采購量、倉儲量和存貨的成本。 在 禾泰木業(yè)公司 管理中， 公司 內部物流資源的整合已 經有所 所重視，如僅利用內部物流資源，難以滿足 公司 降低成本和提高競爭力的要求，而利用第三方物流對加強存貨管理有重要作用。 一是有利于降低倉儲費用，運輸費用，還可減少差旅費用等，從而降低 公司 成本，提高產品的競爭力；二是減少存貨儲存資金的占用，提高資金利用率；三是第三方物流企業(yè)專門從事物流工作，有豐富的專業(yè)知識和經驗，有利于提高 公司 的物流管理水平，加快 公司 產品的周轉速度，也有利于 公司 占領市場，提升產品服務形象；四是 公司 物流的外包，可減少物流設施的投資費用，物流人員的管理費用，減少流通環(huán)節(jié)，從而使 公司 將資源配置在核心事業(yè)上。利用第三方物流，可以采取的服務形式 有：貨物運輸的外包、倉儲外包、物流系統設計等物流管理活動的外包。 毛曉萍： 淺談禾泰木業(yè)公司的存貨管理 12 5 禾泰木業(yè)公司存貨管理的未來發(fā)展趨勢 雖然現階段 禾泰木業(yè) 公司存貨管理水平不高， 現代 化物流技術還未得到廣泛應用，但隨著競爭環(huán)境的日益激烈，公司管理水平的不斷提高，現代物流技術的逐步發(fā)展與應用，JIT 這一現代存貨管理理念一定會成為精達股份公司存貨管理的發(fā)展趨勢，為公司核心競爭力的提高服務。 JIT 的目標之一就是減少甚至消除從原材料的投入到產成品的產出的全過程中的存貨，建立起平滑而更有效的生產流程。在準時生產制下，產品完工正好是要 運輸給顧客的時候，同樣原材料到達生產工序時正好是該工序開始準備生產之時。沒有任何不需要的材料被采購入庫，沒有任何不需要的產品被生產出來，所有的存貨都在生產線上，因此，將存貨降到最低，實現零存貨是準時制的目標之一。 JIT 的運用給 禾泰木業(yè) 公司帶來前所未有的收益，它不僅提高了存貨管理效率 —— 節(jié)省存貨資金的占用和倉儲空間的占用，以及與之相關的保管人員的減少等等 ，還減少了由于存貨資金的占用而減少的資本成本支出。最關鍵的是它 消除了 企業(yè) 生產經營過程中的所有無價值增值的活動和耗費，即消除一切浪費，最終提高了勞動生產率，大幅度降低生產成本，提高產品質量，更好更快地滿足顧客需求。 毛曉萍： 淺談禾泰木業(yè)公司的存貨管理 13 6 結論 良好的存貨管理是保證企業(yè)資金有效運轉，促進 禾泰木業(yè)公司 生產經營健康穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。因此， 公司 應加強對存貨管理重要性的認識， 若要保持較高的盈利能力 ， 保持旺盛的競爭力， 應當十分重視存貨管理。 健全存貨管理制度和存貨內控制度，做好存貨規(guī)劃和采購工作，嚴格按照相關法規(guī)，利用先進科技確保存貨核算的準確性，并通合理制定庫存水平，減少積壓， 達到降低 公司 綜合成本的目的 。 此外， 公司 在努力做好上述工作的同時，還應根據自身特點來完善與 之相適應的存貨管理機制，有效地 推動 公司 存貨結構的優(yōu)化，提高資金的運轉率，從而確保 公司 持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。 存貨管理作為 禾泰木業(yè)公司 發(fā)展和進步的生命線 ， 是確保 禾泰木業(yè)公司 在當今競爭激烈的全球化經濟浪潮中立穩(wěn)腳跟的定海神針 ， 希望 禾泰木業(yè)公司 能夠意識到存貨管理的重要性 ， 不斷建立完善 公司 的存貨管理體系 ， 讓存貨管理為 禾泰木業(yè)公司 更加健康有序的發(fā)展保駕護航 。 致謝 本論文在老師郝曉燕的悉心指導和嚴格要求 下業(yè)已完成。 在這片論文寫作過程中，我得到許多來自老師、同學以及企業(yè)單位領導的幫助和鼓勵，對此我由衷的向他們表示感謝。 毛曉萍： 淺談禾泰木業(yè)公司的存貨管理 14 首先我要感謝的是 郝曉燕 老師的細心指導。從論文的選題、開題寫作一直到最終的定稿，都一直耐心的指導，從專業(yè)知識角度上給予我了很多重要建議性的意見，很大程度上規(guī)劃了我論文的內容和結構 ， 我受益匪淺，在此向老師表示深深的感謝和崇高的敬意 。 我還要感謝一直以來與我共同努力進步的同學、朋友。在這篇論文的寫作過程中，他們以 認真探討 的態(tài)度，不斷糾正我論文在各個方面掌握知識的不足，并針對不同領域的問題向我表達了他 們自己真實的不同看法，極大地拓寬了我的思路。感謝對我一直關心指導的系領導與專業(yè)老師，正是因為有你們的細心關懷與精心的指導，我才會順利的完成論文的寫作。真是衷心感謝！ 參考文獻 [1] 王利平 .管理學原理 (修訂版 ) [M].中國人民大學出版社， 2021． [2] Parajuli, Dhirendra Dimension of Pasture Resource Management in Nepal: A Study of Gumba 毛曉萍： 淺談禾泰木業(yè)公司的存貨管理 15 System of the Northwest Dolpa [M]. 2021． [3] Norbu, Management in Broadleaf Forests[M].2021． [4] 周潤書 ， 中小企業(yè)存貨管理存在的問題與對策 [J]．財會研究， 2021， (2):175~183 [5] 王黎 ,淺析企業(yè)存貨管理 [J],中共長春市委黨校學報 [J],2021． 4． (2):251~262 [6] Jezek, M .Passive Investors, Active Traders and Strategic Delegation of Price Discovery [J].Information :56~60 [7] 王廷麗 .JIT與零庫存 [J].蘭州學刊， 2021， (6):235～ 247 [8] 韋波，祥建 .基于 JIT的存貨管理策略探討 [J].企業(yè)活力， 2021， (8):87~95 [9] 劉欣 ， 淺談企業(yè)存貨管理的內部控制 [J]．現代商業(yè)， 2021， （ 27） :102~113 [10] 郝濟萍 . 淺談存貨管理中的“零庫存” 管理 [J]．山西科技 , 2021， (1):132~139 [11] 馮麗梅 ,王秀鳳 ,李威 ,加強企業(yè)存貨管理的途徑 [J]．冶金財會， 2021， (1):84~92