【正文】 組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施，高質(zhì)量推進。（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。二〇一一年二月二十二日第五篇：安全生產(chǎn)標準化建設實施方案納雍縣晉鵬公共客運有限責任公司安生產(chǎn)標準化建設實施方案為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)｛2010｝23號）、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā){2011}40號）和國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建設的指導意見》（安委｛2011｝4號的總體要求，全面推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，根據(jù)交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸部企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關實施辦法的通知》（廳安監(jiān)字｛2012｝134號｝等文件精神，及交通廳制定的各項安全生產(chǎn)標準化建設的各項辦法，結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)制定實施方案如下：一．工作目標通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)管理基礎工作，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、信息管理標準化、安全生產(chǎn)體系標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，著力解決“安全生產(chǎn)怎樣才能做細，做到位”的問題，切實提高公司本質(zhì)安全水平。特制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、自評程序，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準，不斷持續(xù)改進，確保公司在2013年底前，通過安全生產(chǎn)標準化建設的評審。一、組織領導為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，公司成立了安全生產(chǎn)標準化建設領導小組：組長：高進通副組長：裴成舉成員：徐萍劉剛公司安全生產(chǎn)標準化建設領導小組下設辦公室，由徐萍擔任辦公室主任，辦公室配備專職安全生產(chǎn)兼應急管理人員劉剛。安全生產(chǎn)標準化的具體建設工作由辦公室主任協(xié)調(diào)落實。三、工作內(nèi)容（一）組織管理標準化公司成立安全生產(chǎn)委員會，下設辦公室，各部門、車隊要建全安全生產(chǎn)責任制，組織員工、駕駛員完善崗位安全生產(chǎn)職責，同時明確負責人、部門領導、全體員工職責，簽訂責任書，明確相關安全員，并上報安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。（二）制度管理費用標準化公司建立和完善各項安全規(guī)章制度、崗位規(guī)程，結(jié)合標準化建設，對公司各項規(guī)章制度和規(guī)程進行修訂，與安全生產(chǎn)標準化的法律法規(guī)和各項標準、規(guī)范相符合。（三）基礎管理標準化各部門要嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)要求，及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持各部門、各崗位按時開展安全隱患檢查，查出問題，及時分析、解決問題、落實安全措施。（四）現(xiàn)場管理標準化財務按有關規(guī)定，建立建全車輛、安全設施、維護、保養(yǎng)的標準，確保資金的落實。各部門按照標準化建設的各種精神，建立健全安全防護裝置和安全報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛設施的維護保養(yǎng)標準，并按標準對車輛設施進行車輛配備。（五）檔案管理標準化公司專門安排辦公室主任負責建立健全安全管理檔案：車輛和駕駛員的檔案管理，進行一車一檔，一人一檔的原則；建立健全痕跡化的資料，健全運行控制記錄。（六）信息化管理標準化負責安全建立信息發(fā)布、集成、反饋管理平臺，在也組建的 原有信息設施上更進一步，實現(xiàn)安全文件、安全會議的精神的信息化發(fā)而符合要求。（七）安全作業(yè)標準化各部門，特別是專職安全員，要組織員工完善崗位安全操作規(guī)程，駕駛員安全操作指導書，建立健全安全作業(yè)標準化內(nèi)容。（八）安全體系標準化按照《安全生產(chǎn)標準化評定標準》考評的相關項目條款執(zhí)行，建立各系統(tǒng)標準化的操作、執(zhí)行、控制體系。四、時間安排（一）策劃時間：2013年7月20日至8月20日，制定實施方案，組織員工學習《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》｛國發(fā)（2010）23號｝精神病和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委｛2011｝4號）精神、交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關實施辦法的通知》（廳安監(jiān)字｛2012｝134號和省交通運輸發(fā)布的省運輸企業(yè)標準化的各種辦法等文件，按照《安全生產(chǎn)標準化考評的標準》的要求，開展動員部署，提高對安全生產(chǎn)標準化的認識，調(diào)動全員參與標準化的工作積極性。、建立建全安全生產(chǎn)責任制，建全事故急救救機構，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，報公司安全生產(chǎn)領導小組。，根據(jù)公司實際，按照相關要求，逐項對照，查找不足，提出相應建議。落實各部門安全生產(chǎn)標準化具體工作。（二）實施階段時間：2013年8月20日至2013年10月10日實行分工合作，落實各部門應該負責的部份，按照標準化建設的要求，開展安全生產(chǎn)工作。（三）檢查階段：2013年10月10日至2013年10月20日。納雍縣晉鵬公共客運有限責任公司二0一三年七月二十日