【正文】 組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑?shí)從源頭上把好安全關(guān)。二〇一一年二月二十二日第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案納雍縣晉鵬公共客運(yùn)有限責(zé)任公司安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)｛2010｝23號）、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā){2011}40號）和國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委｛2011｝4號的總體要求，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸部企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)實(shí)施辦法的通知》（廳安監(jiān)字｛2012｝134號｝等文件精神，及交通廳制定的各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項辦法，結(jié)合公司實(shí)際情況，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：一．工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決“安全生產(chǎn)怎樣才能做細(xì)，做到位”的問題，切實(shí)提高公司本質(zhì)安全水平。特制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、自評程序，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不斷持續(xù)改進(jìn)，確保公司在2013年底前，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的評審。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：高進(jìn)通副組長：裴成舉成員：徐萍劉剛公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由徐萍擔(dān)任辦公室主任，辦公室配備專職安全生產(chǎn)兼應(yīng)急管理人員劉剛。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體建設(shè)工作由辦公室主任協(xié)調(diào)落實(shí)。三、工作內(nèi)容（一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化公司成立安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)辦公室，各部門、車隊要建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工、駕駛員完善崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，同時明確負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)、全體員工職責(zé)，簽訂責(zé)任書，明確相關(guān)安全員，并上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）制度管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化公司建立和完善各項安全規(guī)章制度、崗位規(guī)程，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對公司各項規(guī)章制度和規(guī)程進(jìn)行修訂，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的法律法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相符合。（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化各部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)要求，及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持各部門、各崗位按時開展安全隱患檢查，查出問題，及時分析、解決問題、落實(shí)安全措施。（四）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)按有關(guān)規(guī)定，建立建全車輛、安全設(shè)施、維護(hù)、保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保資金的落實(shí)。各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各種精神，建立健全安全防護(hù)裝置和安全報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)對車輛設(shè)施進(jìn)行車輛配備。（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化公司專門安排辦公室主任負(fù)責(zé)建立健全安全管理檔案：車輛和駕駛員的檔案管理，進(jìn)行一車一檔，一人一檔的原則；建立健全痕跡化的資料，健全運(yùn)行控制記錄。（六）信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)安全建立信息發(fā)布、集成、反饋管理平臺，在也組建的 原有信息設(shè)施上更進(jìn)一步，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會議的精神的信息化發(fā)而符合要求。（七）安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各部門，特別是專職安全員，要組織員工完善崗位安全操作規(guī)程，駕駛員安全操作指導(dǎo)書，建立健全安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。（八）安全體系標(biāo)準(zhǔn)化按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》考評的相關(guān)項目條款執(zhí)行，建立各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的操作、執(zhí)行、控制體系。四、時間安排（一）策劃時間：2013年7月20日至8月20日，制定實(shí)施方案，組織員工學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》｛國發(fā)（2010）23號｝精神病和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委｛2011｝4號）精神、交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)實(shí)施辦法的通知》（廳安監(jiān)字｛2012｝134號和省交通運(yùn)輸發(fā)布的省運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的各種辦法等文件，按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評的標(biāo)準(zhǔn)》的要求，開展動員部署，提高對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，調(diào)動全員參與標(biāo)準(zhǔn)化的工作積極性。、建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建全事故急救救機(jī)構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。，根據(jù)公司實(shí)際，按照相關(guān)要求，逐項對照，查找不足，提出相應(yīng)建議。落實(shí)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。（二）實(shí)施階段時間：2013年8月20日至2013年10月10日實(shí)行分工合作，落實(shí)各部門應(yīng)該負(fù)責(zé)的部份，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，開展安全生產(chǎn)工作。（三）檢查階段：2013年10月10日至2013年10月20日。納雍縣晉鵬公共客運(yùn)有限責(zé)任公司二0一三年七月二十日