學習團隊執(zhí)行力有感-資料下載頁
2025-10-19 11:50本頁面
【正文】 風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。而且，執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升?？傊?，我認為執(zhí)行力，如何執(zhí)行，力度如何，是一個團結的精神歷程，是否團結，是否高效執(zhí)行團隊的標尺。有關執(zhí)行力問題，從我院內來講，就是下級服從上級，職工服從領導。在不同歷史時期，有不同的要求和目標。作為xx市一家很有影響力的中西醫(yī)結合醫(yī)院，我們每年都有新的目標，并通過執(zhí)行的力度，全院上下朝著一個目標，并實踐目標。在這個過程中，自我價值充分得到了實踐。作為普通職工，如何理解執(zhí)行力。那就是醫(yī)院的結構，戰(zhàn)略目標，即醫(yī)院的地位；完善的制度、員工的組成，醫(yī)護關系，醫(yī)院的風格，即文化；技能，即醫(yī)院的技術。一個優(yōu)秀的團隊，有了醫(yī)院所定的實踐目標，我基層職工起到了重要作用，是執(zhí)行醫(yī)院決策的基礎，在執(zhí)行過程中，明確問題、責任人、時間、全程跟蹤、評價、總結、并創(chuàng)新。因此，在執(zhí)行力的過程中，扮演好自己的角色提高執(zhí)行的勇氣、創(chuàng)造力，激勵同事執(zhí)行力的培養(yǎng)和啟發(fā)。相信，通過本次培訓，在醫(yī)院最高決策的領導下，全院員工，全面執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，實現醫(yī)院三級醫(yī)院的目標。與時俱進，不斷攀登，從而使醫(yī)院能夠達到一次新的飛躍。第五篇：學習提高銷售團隊執(zhí)行力有感學習提升銷售團隊執(zhí)行力有感今年在總公司參加培訓，有幸學習到了《銷售與市場》的王榮耀老師主講的關于執(zhí)行力的課程，課程結束后收獲很多，受益頗豐。王榮耀老師經過一天的培訓，把什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力對于企業(yè)的作用，如何做一個有執(zhí)行力的員工等等進行充分的講解。其中我感觸最深的就是如何做一個有執(zhí)行力的員工。作為一名銷售人員，往往是一個人在市場上單打獨斗，獨來獨往，工作全靠自覺。如果具有較高的執(zhí)行力，工作開展起來就相對容易的多。拿公司推廣新產品來說，在同樣的產品、同樣的資源，有的市場前期推廣的很好，有的市場則是一塌糊涂。當然市場的差異，消費習慣的不同也占一部分原因。但是作為前期推廣，這就體現了一個員工的執(zhí)行力的高低。執(zhí)行力高的員工，遇到困難主動想辦法，找原因，向領導同事取經。而執(zhí)行力差的員工遇到推廣不力的情況往往會埋怨公司的產品不行，政策不好等等?？傆欣碛裳陲椬约旱氖?。那么結合我們的工作，如何做才能算是一個有執(zhí)行力的員工呢？都知道所謂的執(zhí)行就是按時、保質、保量的完成工作。那我再我們的日常工作中，對于公司的要求要不折不扣的完成；對于領導布置的任務，不能因為有困難而拒絕執(zhí)行；不能因為任務不是自己份內的事情而推脫。同時對于工作的進展情況，碰到的困難等等也要向領導匯報。王榮耀老師講授很多東西都是在工作中能夠使用到得，經過這節(jié)課的學習使得在工作中碰到的問題能夠得到很好的解決。公司花巨資聘請講師培訓，為的不僅僅是能夠提升公司銷售團隊的戰(zhàn)斗力，對我們每個人的個人發(fā)展都大有幫助。提升自身的執(zhí)行力不僅僅對工當前作有幫助，對自身的提高，職業(yè)生涯的發(fā)展也有很到的幫助。提升執(zhí)行力，打造良好個人品牌。
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