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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)工程施工合同管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)與防范五篇模版-資料下載頁

2025-10-19 11:49本頁面
  

【正文】 場地的管理人員和保衛(wèi)人員的費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)。、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)。不可抗力事件發(fā)生后,作為建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)不可抗力所造成的損失,收集相關(guān)的證據(jù)。特別是對是否存在對方規(guī)避和減損措施不力的情況,進(jìn)行厘清和區(qū)別。為了規(guī)避不可抗力的因素給工程建設(shè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),宜根據(jù)上述分擔(dān)原則,向保險(xiǎn)公司投保,如建筑安裝工程一切險(xiǎn),人身意外傷害保險(xiǎn)等。并可以在合同中約定,要求承包人對人員、設(shè)備也進(jìn)行投保。這樣,在不可抗力造成損害時(shí),可依據(jù)保險(xiǎn)條款,由保險(xiǎn)公司承擔(dān)一定的責(zé)任,保證工程順利進(jìn)行。(二)情勢變更引起合同變更情勢變更原則,雖然沒有出現(xiàn)在1999年頒布的《合同法》的條文中。但作為合理兼顧合同當(dāng)事人利益,保護(hù)市場交易,防止經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的基本原則,在審判實(shí)踐中,是一直體現(xiàn)的。2009年,最高人民法院發(fā)布關(guān)于適用《合同法》解釋(二),在第二十六條對情勢變更原則又作出了明確的規(guī)定。同年,最高人民法院《關(guān)于當(dāng)前形勢下審理民商事合同糾紛案件若干問題的指導(dǎo)意見》,其中第一條,就是慎重適用情勢變更原則,合理調(diào)整雙方利益關(guān)系。情勢變更原則,所謂“情勢”,是指作為合同法律行為基礎(chǔ)的一切客觀事實(shí),包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律及商業(yè)上的種種客觀狀況,具體如:國家政策、現(xiàn)行法律規(guī)定、物價(jià)、幣值、匯率、國內(nèi)和國際市場運(yùn)行狀況等等;所謂“變更”,是指這種情勢在客觀上發(fā)生異常變動(dòng)。一般而言,情勢變更的構(gòu)成要件是:,履行終止之前。另外如果債務(wù)人遲延履行合同債務(wù),在遲延期間發(fā)生了情勢變更,則不適用情勢變更原則,因?yàn)閭鶆?wù)人若守約履行就不會(huì)發(fā)生情勢變更。情勢變更是否屬于不可預(yù)見,應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的客觀情況及商業(yè)習(xí)慣等作判斷標(biāo)準(zhǔn)。但對于發(fā)生機(jī)率很低的某種情況,如飛機(jī)失事等,但仍可依情勢變更原則處理。,這是適用情勢變更原則的實(shí)質(zhì)要件。至于是否顯失公平,可以用以下幾點(diǎn)作為判斷標(biāo)準(zhǔn): ; ; ,使雙方利益關(guān)系發(fā)生重大變動(dòng),危害交易安全;,一般要遠(yuǎn)大于適用時(shí)對方所遭受的損失。情勢變更原則的目的,在于排除因客觀情況的變化而發(fā)生的不公平的結(jié)果,使合同在公平的基礎(chǔ)上得到履行或解除。情勢變更事由發(fā)生后,通過當(dāng)事人協(xié)商或者訴訟、仲裁,變更或解除合同。只有在通過變更合同仍不足以排除不公平的后果時(shí),才擴(kuò)張采取解除合同的措施。四、工程施工合同的變更的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范對策(一)合同起草和訂立過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范對策建設(shè)單位往往在合同起草,特別是一些格式條款的制定中,占有優(yōu)勢地位,但不等于說在這個(gè)過程中,就不會(huì)隱含著法律風(fēng)險(xiǎn)。而且正因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的優(yōu)勢地位,更容易忽略法律風(fēng)險(xiǎn)的防范,從而為合同變更埋下隱患。這一階段存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有:。關(guān)于變更的條件、程序的文字表述,或沒有提及,或不夠具體明確,或不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,可操作性差。由于合同條款往往是由發(fā)包人提供的,如果對合同的理解出現(xiàn)分歧出現(xiàn)爭議,會(huì)發(fā)生不利后果。《合同法》第41條規(guī)定,對格式條款具有兩種以上解釋的,應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。,沒有充分注意到,專用條款與通用條款的銜接,而造成一些內(nèi)容的空白或矛盾。,有可能違反合同法關(guān)于格式合同的禁用規(guī)定,而造成該條款無效。根據(jù)《合同法》第40條、第53條規(guī)定,免除己方責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利的條款,以及造成對方人身傷害的、因故意或重大過失造成對方損失的免責(zé)條款為無效條款。、行政法規(guī)關(guān)于建設(shè)合同的強(qiáng)制性規(guī)定,如禁止轉(zhuǎn)包、違法分包,也可能造成合同無效或部分無效。防范對策:重視合同條款的設(shè)計(jì),特別是經(jīng)過招標(biāo)確定承包人的情形,更應(yīng)該在起草招標(biāo)文件時(shí),就準(zhǔn)備好內(nèi)容具體、明確、周密、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的合同條款。必要時(shí),對合同中相關(guān)術(shù)語,例如不可抗力、簽證等給予準(zhǔn)確、具體的解釋。根據(jù)工程特性,工期要求,氣侯條件,工程款到位情況權(quán)衡考慮合同的內(nèi)容,特別是有關(guān)變更的條件、程序和規(guī)則。文字表述切忌含糊和過于簡略。合理安排雙方在變更事項(xiàng)中的權(quán)利義務(wù),有限度地利用優(yōu)勢地位。在使用通用條款加專用條款時(shí),一定要吃透通用條款的內(nèi)容。(二)施工管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范對策由于工程項(xiàng)目具有周期長,不可預(yù)見性大的特點(diǎn),出現(xiàn)變更是在所難免的。施工過程中的一個(gè)重要任務(wù),就是通過堅(jiān)實(shí)、細(xì)致、科學(xué)的管理,盡可能減少不必要的變更,真實(shí)、合理地認(rèn)定必要的變更,杜絕舞弊和漏洞,維護(hù)建設(shè)方的正當(dāng)利益。施工管理過程中,容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有:,造成施工不符合設(shè)計(jì)要求,而發(fā)生額外的變更。,各專業(yè)設(shè)計(jì)之間存在矛盾,而在施工中未得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和變更,從而帶來損失。,導(dǎo)致最后責(zé)任不清,難以準(zhǔn)確認(rèn)定。,或驗(yàn)收不嚴(yán),給對方虛報(bào)變更工程量,留下機(jī)會(huì)。防范對策:第一,做好工程開工前的合同交底和設(shè)計(jì)交底,使雙方的現(xiàn)場人員充分理解設(shè)計(jì)意圖、工作程序以及合同約定的雙方工作界面、權(quán)利義務(wù)安排、違約責(zé)任等。為全過程科學(xué)管理施工,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二,強(qiáng)化現(xiàn)場信息管理,建立工作日記,及時(shí)記錄施工進(jìn)度、質(zhì)量,以及發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)溝通業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位以及不同施工專業(yè)的意見,及時(shí)協(xié)調(diào)處理涉及變更的各種具體問題。第三,要嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更。主要是涉及安全、質(zhì)量和使用功能時(shí),才可以按程序辦理設(shè)計(jì)變更。第四,施工中各種正式信息的傳達(dá),盡可能采用書面形式,并對雙方往來各種信息交流,及時(shí)進(jìn)行梳理、備存,收集涉及變更的對我方有利的證據(jù)。第五,要樹立嚴(yán)格的守約意識。因?yàn)楹贤羌s束雙方行為的,作為建設(shè)單位也要嚴(yán)格按照合同的約定來履行權(quán)利義務(wù),防止由于己方違約,遭對方索賠而形成的合同變更。(三)工程簽證過程的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范對策工程簽證就是指工程發(fā)承包雙方在施工過程中,按照合同約定對支付各種費(fèi)用(施工過程發(fā)生的與設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、預(yù)算項(xiàng)目或工程量不相符,需要調(diào)整工程造價(jià)的)、順延工期、賠償損失所達(dá)成的雙方意思表示一致的補(bǔ)充協(xié)議?;ハ鄷娲_認(rèn)的簽證即可成為工程結(jié)算增減工程造價(jià)的憑據(jù)。工程簽證一般有以下幾種:工程經(jīng)濟(jì)簽證:是指在施工過程中由于場地、環(huán)境、業(yè)主要求、合同缺陷、違約、設(shè)計(jì)變更或施工圖錯(cuò)誤等,造成業(yè)主或承包商經(jīng)濟(jì)損失方面的簽證。工程技術(shù)簽證:主要是施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施的臨時(shí)修改,涉及的價(jià)款數(shù)額較大。一般應(yīng)組織論證,重大變化應(yīng)征得設(shè)計(jì)人員同意,做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用。工程工期簽證:主要是在實(shí)施過程中因主要材料、設(shè)備進(jìn)退場時(shí)間及業(yè)主等原因造成的延期開工、暫停開工,工期延誤的簽證。工程隱蔽簽證:是指施工過程中對以后工程結(jié)算影響較大的簽證,資料缺失將無法補(bǔ)救,難以結(jié)算。簽證工作常見風(fēng)險(xiǎn)有:,施工圖設(shè)計(jì)深度不合要求。為了追求項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,往往前期工作不夠扎實(shí),施工圖比較簡略,或者與現(xiàn)場實(shí)際出入較大。從而在工程施工過程中,出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更頻繁,甚至設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單比施工圖紙還要多。簽證內(nèi)容與實(shí)際不符,有不了解定額費(fèi)用的組成而盲目簽證的,有不應(yīng)列入直接費(fèi)而盲目簽證列入的;也有未經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意而隨意提高用料要求造成不必要浪費(fèi)的,對投標(biāo)包干的項(xiàng)目或者不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目進(jìn)行大量的簽證,有的簽證由施工單位填寫,建設(shè)單位不認(rèn)真核實(shí)就簽字。當(dāng)遇到該進(jìn)行工程簽證時(shí),業(yè)主代表往往不及時(shí)給予簽證或者雙方扯皮,結(jié)果造成涉及變更的事項(xiàng)越積越多,最后事過境遷,難以一一辨明真?zhèn)危炊o合理確定變更事項(xiàng)造成障礙,從而導(dǎo)致?lián)p失。防范對策:工程簽證,本質(zhì)上就是屬于變更合同的行為。鑒于簽證在工程施工合同中的重要地位,建設(shè)單位要重視簽證過程的管理,從各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),從而控制工程造價(jià)。首先,要提高現(xiàn)場簽證人員的責(zé)任感,在合同條款規(guī)定的范圍內(nèi),正確使用手中的權(quán)力,努力維護(hù)業(yè)主自身的利益,確保投資總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),同時(shí)也應(yīng)公平、公正、合理地對待承包商,杜絕不正之風(fēng)。簽證管理人員要熟悉合同內(nèi)容,掌握一定的工程管理和造價(jià)管理知識。第二,要及時(shí)辦理簽證事項(xiàng),隨時(shí)發(fā)生,隨時(shí)簽證,不可拖延。第四,要認(rèn)真審查待簽證的內(nèi)容,保存好相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場日志、影像資料等證據(jù)材料。重大簽證,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行論證,形成會(huì)議紀(jì)要等書面材料。第三,要明確現(xiàn)場簽證人員的權(quán)限。一是單張簽證涉及金額大小的限制;二是區(qū)分技術(shù)類、經(jīng)濟(jì)類、以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)混合類,專業(yè)分工簽認(rèn),涉及經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的簽證,必須由造價(jià)管理人員實(shí)施。第四,現(xiàn)場簽證單應(yīng)做到:內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說明詳盡、文字表述無歧義、圖示尺寸準(zhǔn)確、計(jì)算過程符合工程量計(jì)算規(guī)則、工程量計(jì)算無差錯(cuò),施工簽證及其附件能夠相互解釋。
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