【導(dǎo)讀】能源礦產(chǎn)、電器等諸多領(lǐng)域,涉及范圍之廣、金額之高都創(chuàng)下了新紀錄過去幾年,全球發(fā)生100多起我國企業(yè)對外并購活動,我國企業(yè)跨國并購數(shù)量高速增長。但實際上,國際上70%的并購案都以失敗告終,而我國企業(yè)并購的。失敗率還遠高于這個數(shù)字。有學(xué)者對全球并購行為的研究結(jié)果顯示并購行為往往。本文針對這一現(xiàn)象,分析了推動國企業(yè)進行跨國并購的主要原因,在此基礎(chǔ)上,本文建議我國企業(yè)針對個案全面分析跨國并購的收益和風(fēng)。險,采取審慎的態(tài)度進行跨國并購。(一)收購與兼并的概念與區(qū)別······························6. (三)跨國并購的利與弊及并購時應(yīng)堅持的基本原則·········7. (一)文化和語言差異·································