【導讀】現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標理論可分為以下幾種觀點：企業(yè)利潤最大化，股東財富。最大化，企業(yè)價值最大化，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力最大化。基于此，首先對“企業(yè)”展開了一番思考和追問，并由此回顧起企業(yè)理論。在此基礎上，首先，對影響企業(yè)財務管理目標的因素進行分析；其次，介紹了。企業(yè)研究，提出了作者關于企業(yè)財務管理目標應注意的問題。自科技革命以來，企業(yè)在人類生活中所處的地位越來越重要。企業(yè)化的生產(chǎn)、企業(yè)化的服務，極大地提高了。企業(yè)理論是關于企業(yè)的產(chǎn)生、性質(zhì)、邊界和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)。理的目標是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。了嚴密的“廠商理論”和精致的“企業(yè)均衡模型”。的提出使古典企業(yè)理論達到頂峰。業(yè)生產(chǎn)函數(shù)轉(zhuǎn)向了企業(yè)內(nèi)部結(jié)構及其各種制度安排。成了足夠的激勵，使企業(yè)所有者會嚴格監(jiān)督團隊生產(chǎn)者們的勞動。按照上述理論推演，企業(yè)不僅是一個不完全契約，而且是一個非對稱產(chǎn)權關系的契約。

　　

【正文】 人與自然的和諧，有利于人的解放與自由。以“四個有利于”為標準，作者支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力最大化的財務管理目標。 （二）企業(yè)是工業(yè)化時代人類生存的載體 換一種方式看問題是必要的。正如作者在文章開頭所提到的，現(xiàn)代社會，企業(yè)正成為人類生存的主要載體。這種變化的影響是巨大的，但對這種變化做出最基本的闡述卻是鮮見的。一個顯見的 事實是：企業(yè)有一個極其重要的功能，它是人們生存、發(fā)展的平臺和載體。因此，如果說，在完全競爭的市場中，缺乏競爭力的企業(yè)會被淘汰，那么，無法“養(yǎng)活”人的企業(yè)也將會被市場和社會淘汰?；蛘哒f，二者是等同的。對此，我們可以作如下分析：假設社會中只有一家企業(yè)和眾多勞動者，則企業(yè)對勞動者具有主導和壟斷地位，也可以說，貨幣資本對人力資本具有主導和壟斷地位。但在完全競爭的市場中，合理的模型是眾多的企業(yè)和眾多的勞動者，此時，企業(yè)間對人力資本的競爭博弈（特別是在知識經(jīng)濟年代）將削弱企業(yè)的主導和壟斷地位，人力資本同樣對貨幣資本的生 存起制約作用。但就整體言，企業(yè)的生存仍然是人類生存的前提。企業(yè)是“養(yǎng)活”人的載體，在沒有被新的載體取代時，企業(yè)這個載體崩潰了，人類的生存也必然受到影響。 以上的觀點是通過分析企業(yè)、社會、人類三者間的關系、把三者看做一個整體得出的，從這個觀點出發(fā)，作者支持把企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力最大化定為企業(yè)財務管理的目標。 （三）對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力最大化財務管理目標的補充 “以人為本”是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力最大化的財務管理目標的核心，對此，作者認為有必要作更進一步的闡述：企業(yè)財務管理目標應把人的生存與發(fā)展放在第一位，用人的生存 與發(fā)展來統(tǒng)領一切，“以人為核心、目的、意義”，企業(yè)是提高人類生活質(zhì)量、解放人的工具與創(chuàng)造。另一方面，針對前文所論述的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力最大化的財務管理目標存在的缺陷，作者認為，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力最大化的財務管理目標應是可被分解的多元化的目標的結(jié)合體，它應滿足易理解、易計算、可衡量、可控制的要求。 企業(yè)財務管理目標理論的發(fā)展具有很強的連續(xù)性，但綜觀企業(yè)財務管理目標理論，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的利益雖然被列入財務管理目標的內(nèi)容中，但即便企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力最大化的理財目標理論，也沒有為衡量員工利益受保護的程度而建立公式 或模型，而這正是作者努力的方向。 作者認為，企業(yè)相關利益者中員工的利益應居于核心地位，員工福利最優(yōu)化應是企業(yè)可 14 持續(xù)發(fā)展能力最大化的理財目標的核心組成部分，理由如下：（ 1）企業(yè)是員工生存的載體、平臺，相應地，正是員工賦予了企業(yè)生命和靈魂。知識經(jīng)濟時代，員工是企業(yè)最核心的財富、是企業(yè)核心競爭力的載體，如何留住優(yōu)秀的員工？如何培養(yǎng)優(yōu)秀的員工？已成為企業(yè)生存、發(fā)展的決定性因素。（ 2）即使在現(xiàn)代企業(yè)中，員工仍處于相對弱勢地位，應該把保護員工的權益放在重要位置。這既符合企業(yè)發(fā)展的長遠利益，也與企業(yè)存在的社會功能相一致。 （ 3）員工福利最優(yōu)化對員工的權益做出了更具體的分析、把員工的權益放在更重要的位置。企業(yè)是“養(yǎng)活”人的載體，這是我們的基本認識和前提；我們也看到，員工是企業(yè)收益最直接的可能受益人之一，在最直接的受益者中，員工的人數(shù)又是最多的。另一方面，企業(yè)收益直接轉(zhuǎn)移為員工福利，這是最經(jīng)濟的轉(zhuǎn)移方式。因此，員工福利最優(yōu)化無疑是衡量企業(yè)的社會職能最好的指標，而且從社會資源分配經(jīng)濟性的角度來看，它也是最好的指標。（ 4）當前我國社會的貧富差距越來越大，收入分配很不平均，中等收入階層的人數(shù)過少，普通勞動者的收入普遍不高是一個重要的原 因。因此，從實現(xiàn)十一五規(guī)劃全面小康社會和構建和諧社會的目標出發(fā)，把員工福利最優(yōu)化作為企業(yè)財務管理目標的核心組成部分具有重要的社會意義和政治意義。 員工福利包括工資、獎金、津貼等物質(zhì)性福利和工作環(huán)境、工作強度、進一步培訓等非物質(zhì)性福利兩方面，因此，在分析上，既要用到定量分析法，也要用到定性分析法。在此，作者主要對員工物質(zhì)性福利和進一步學習、培訓這樣的非物質(zhì)性福利作定量分析。 定量分析包括橫向和縱向分析兩個方面。從橫向來看，應包括如下指標：員工福利同行業(yè)比較指數(shù)（員工福利 /本行業(yè)平均員工福利，員工福利 /本行業(yè)最 高員工福利）；員工福利同地區(qū)比較指數(shù)（員工福利 /本地區(qū)平均員工工資，員工福利 /本地區(qū)最高員工福利）。從縱向來看，應包括如下指標：員工福利增長率（本年度員工福利 /往年度員工福利），員工福利增長率與物價指數(shù)增長率比（員工福利增長率 /物價指數(shù)增長率）。此外，平均員工培訓費用（ N年員工培訓費用之和 /N， N 根據(jù)具體情況確定具體數(shù)值）與企業(yè)平均收益（ N 年企業(yè)收益額之和 /N， N 根據(jù)具體情況確定具體數(shù)值）之比也是一個重要的指標，因為通過前面的分析，我們可以得出結(jié)論：員工在企業(yè)中處于弱勢地位的重要原因在于員工的知識結(jié)構和掌握 的技能比較單??；員工的就業(yè)水平和工資水平與員工的知識結(jié)構和掌握的技能成正比。因此，有必要把平均員工培訓費用 /企業(yè)平均收益作為重要的財務指標，這既利于企業(yè)的生存與發(fā)展，也便于衡量企業(yè)是否實現(xiàn)其社會功能，同時也有利于人的發(fā)展與進步。 黨在十六大報告中提出全面建設小康社會的發(fā)展目標。全面小康的社會，既是人們生活富裕的社會，也是人與人、人與自然和諧的社會。全面建設小康社會，必須認真落實、全面 15 貫徹科學發(fā)展觀，堅持以人為本的發(fā)展理念。體現(xiàn)在企業(yè)財務管理目標上，應該堅持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力最大化的理財目標，并把員工福利最優(yōu) 化擺在核心位置，讓每一位普通的百姓都能享受到改革開放、企業(yè)發(fā)展的累累碩果。 參考文獻 [1]丁凌霄著：《企業(yè)財務管理目標的主流觀點及其評價》，《嘉興學院學報》 2021 年第 10期 [2]何波著：《芻議財務管理的目標》，《武漢市經(jīng)濟管理干部學院學報》， 2021 年第 2 期 [3]蔣玉安著：《企業(yè)理論對財務管理目標選擇的影響》，《經(jīng)濟師》， 2021 年第 6 期 [4]科斯，哈特，斯蒂格利茨著：《契約經(jīng)濟學》，經(jīng)濟科學出版社， 2021 年，第 102~109頁 [5]劉貴生，楊碧玲著：《 財務管理目標的再思索》，《財務與會 計》， 2021 年第 7 期 [6]陸龍章著：《企業(yè)財務目標研究》 [碩士學位論文 ]，天津財經(jīng)學院， 2021 年 [7]劉平，劉長青著：《論可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的企業(yè)財務管理目標》，《廣州市經(jīng)濟管理干部學院學報》， 2021 年第 4 期 [8]李心愉著：《論現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標》，《經(jīng)濟科學》， 2021 年第 3 期 [9]李巖巖著：《企業(yè)戰(zhàn)略性財務目標初探》，《財務透視》， 2021 年第 2 期 [10]冉光圭著：《企業(yè)理論演變與財務管理目標的選擇》，《財會通訊》， 2021 年第 4 期 [11]王慶成著：《財務管理目標的思索》，《會計研究》 ， 2021 年第 10 期 [12]肖俠著：《企業(yè)財務管理目標研究評價》，《當代財經(jīng)》， 2021 年第 3 期 [13]張維迎著：《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》，北京大學出版社， 2021 年，第 30~68 頁 [14]周志超，范小云著：《分工、協(xié)作與古典企業(yè)理論的再造》，《中南財經(jīng)政法大學學報》，2021 年第 1 期 [15]朱正惠，李琳，孫馭著：《企業(yè)財務管理目標研究 —— 基于企業(yè)產(chǎn)權契約演進的視角》，《沈陽建筑大學學報（社會科學版）》， 2021 年第 3 期 [16]趙自強，于國慶著：《企業(yè)財務管理目標：企業(yè)價值最大化》，《當代財經(jīng)》 ， 2021年第 8 期