【正文】 ④水利工程項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定及相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍內(nèi)所涉及實(shí)施項(xiàng)目施工階段監(jiān)理。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，做到了旁站監(jiān)理制、重要工程部位巡視檢查制、工程計(jì)量三方會審制、單元工程工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制、分部工程質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收、工程變更申請報(bào)批制?？傊?，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)理部根據(jù)工程具體情況，采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)獎罰措施及科學(xué)監(jiān)督方法，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行施工合同相關(guān)規(guī)定，使整個(gè)項(xiàng)目在工程質(zhì)量、工程進(jìn)底、工程投資等方面達(dá)到了合同約定的要求。5．監(jiān)理效果嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采用事前、事中、事后控制措施，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)，明確設(shè)立工程質(zhì)量控制點(diǎn)，施工過程中采用旁站、巡視和平行檢查方式把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。開工前，施工隊(duì)擬定了項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施，每道工序都檢查上道工序的質(zhì)量，并對下道工序負(fù)責(zé)；建立材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度；做好工程驗(yàn)收和隱蔽工程記錄和施工記錄。工程開工前，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同、國家規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、編制了“監(jiān)理規(guī)劃”，審核批準(zhǔn)了施工隊(duì)上報(bào)的“施工組織設(shè)計(jì)”。檢查的方法主要是：目測法：看、摸、敲、照；實(shí)測法：靠、吊、量、套；聯(lián)合檢查：大邑縣國土資源局、——大邑縣綜合整治辦、大邑縣建設(shè)局、四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司等各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，檢驗(yàn)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》（TD—T1011—1013—2000）和設(shè)計(jì)圖、施工合同、其它相關(guān)規(guī)范等。施工剛開始時(shí)，由于工程項(xiàng)目周邊關(guān)系比較復(fù)雜，存在一些問題，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后，會同實(shí)施單位進(jìn)行了處理，經(jīng)處理后均能達(dá)到設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求開工，2011年9月30日完工，在合同工期內(nèi)完工。本項(xiàng)目工程圓滿完成，監(jiān)理部在整個(gè)施工階段對該項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，使投資控制在計(jì)劃投資范圍以內(nèi)。6．經(jīng)驗(yàn)與建議在本項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中，實(shí)行工程監(jiān)理制為工程質(zhì)量提供制度保證。增強(qiáng)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這一監(jiān)理人員的共識。在施工中，監(jiān)理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工準(zhǔn)備不充分、質(zhì)量保證措施不到位，堅(jiān)決不允許開工，不放過任何不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的施工行為。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理水平。監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持“五字經(jīng)”即：學(xué)、熟、勤、嚴(yán)、正1)“學(xué)”。要學(xué)習(xí)監(jiān)理知識，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定，工程質(zhì)量評定規(guī)程，各施工工序的規(guī)范、規(guī)定等，以提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，勝任監(jiān)理工作。2)“熟”。每一個(gè)監(jiān)理人員必須要熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，一要熟悉圖紙，要知道構(gòu)造物和各部詳細(xì)尺寸，做到檢查時(shí)心里有數(shù)；二要熟悉施工規(guī)范；三要熟悉標(biāo)段情況，以便掌握施工組織情況，進(jìn)度情況和解決施工中存在的問題。3)“勤”。監(jiān)理人員在工作中要做到“五勤”，即腦勤，多動腦筋，多想問題，多想辦法；手勤，要多動手去量，多做記錄；腳勤，在巡視和旁站中每個(gè)地方都要走到，不能呆在一個(gè)地方不動；眼勤，在監(jiān)理過程中要多看，要細(xì)看，看全、看準(zhǔn)、看出問題來；嘴勤，要不斷地督促施工單位，不厭其煩地為他們講解施工規(guī)范，操作規(guī)程，安全施工、注意事項(xiàng)和樹立質(zhì)量意識。對于問題既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也要及時(shí)指出。4)“嚴(yán)”。對施工單位一定要嚴(yán)，“嚴(yán)是愛，松是害”。工程建設(shè)要貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“終身負(fù)責(zé)制”的思想，不嚴(yán)是不行的。監(jiān)理工程師在施工過程中對第一個(gè)工序都要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)制度，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，把每一個(gè)誤差都減少到最小，控制在規(guī)范以內(nèi)。對問題的處理也決不姑息，該返工的返工，該停工的停工整頓，誰講情也不行，使施工單位意識到在監(jiān)理這里，決沒有“湊合、馬虎、對付”的字眼，無論是監(jiān)理在也好，監(jiān)理不在也好，都要認(rèn)認(rèn)真真地操作。5)“正”。監(jiān)理工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，以建設(shè)單位和施工單位雙方利益為交叉點(diǎn)，要求監(jiān)理作為第三方公正地調(diào)解，履行合同的規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。所以監(jiān)理一定要有公正的立場，既要維護(hù)發(fā)包人的合法權(quán)益，又要兼顧施工單位的合法權(quán)益。綜上所述，監(jiān)理組一致評定該項(xiàng)目為合格工程。第五篇：監(jiān)理工作報(bào)告工程監(jiān)理工作報(bào)告西鄉(xiāng)塘區(qū)水庫移民工作管理局：2011年下半年，我監(jiān)理單位承接監(jiān)理貴局的西鄉(xiāng)塘區(qū)水庫移民基礎(chǔ)設(shè)施“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”標(biāo)段的建設(shè)項(xiàng)目工程，在上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的大力支持及施工單位的配合下，我公司派往駐地的監(jiān)理部堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制?，F(xiàn)將開工至今的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、各個(gè)標(biāo)段的工程概況及完成情況Ⅰ標(biāo)：國基建設(shè)集團(tuán)有限公司（承建單位），, ，砼路面厚18CM。項(xiàng)目1：石埠街道辦老口村建寧1隊(duì)村屯道路工程（，2011年9月28日進(jìn)場平整場地，10月25日開始澆筑砼路面，11月11日完成砼路面澆筑。）項(xiàng)目2：雙定鎮(zhèn)英龍村壘英坡村屯道路工程（，2011年11月12日進(jìn)場平整場地，11月14日開始澆筑砼路面，12月01日完成砼路面澆筑。）項(xiàng)目3：石埠街道辦羅文村羅文坡村屯道路工程（，12月02日進(jìn)場平整場地，12月04日開始澆筑砼路面。）Ⅱ標(biāo)：海南省第一澆筑工程公司（承建單位），, ，路面寬，砼路面厚18CM。項(xiàng)目1：壇洛鎮(zhèn)合志村稔生坡村屯道路工程（，2011年11月08日進(jìn)場平整場地，11月25日開始澆筑砼路面，12月23日完成砼路面澆筑。）項(xiàng)目2：金陵鎮(zhèn)鄧圩村安仁坡村屯道路工程（，2011年12月15日進(jìn)場平整場地，12月20日開始澆筑砼路面，開工至今已完成約700米。）Ⅲ標(biāo)：廣西天夏建筑工程有限公司（承建單位），, ，砼路面厚18CM。項(xiàng)目1：壇洛鎮(zhèn)群南村壇樓坡村屯道路工程（，2011年11月03日進(jìn)場平整場地，11月20日開始澆筑砼路面，從12月18日起，由于資金不到位和工人回家過冬至的原因，至今仍處于停工狀態(tài)。）項(xiàng)目2：金陵鎮(zhèn)業(yè)仁村上合坡村屯道路工程（，2011年12月15日進(jìn)場平整場地，現(xiàn)還沒開始路面砼澆筑。）二、監(jiān)理工作情況根據(jù)西鄉(xiāng)塘區(qū)水庫移民工作管理局要求和工程的具體情況，我公司于2011年10月初成立了監(jiān)管該三個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理部：總監(jiān)理工程師1名，實(shí)驗(yàn)員1名，計(jì)量員1名，現(xiàn)場監(jiān)理員1名。進(jìn)入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作安排要求，我公司駐地監(jiān)理員進(jìn)場后，工作已基本全面展開，可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求。根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)理員馬上落實(shí)各種監(jiān)理程序，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。三、工程質(zhì)量管理在整個(gè)施工監(jiān)理過程中，現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育，提高現(xiàn)場管理人員和施工人員的質(zhì)量意識，確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。工程施工前的質(zhì)量監(jiān)理開工前，總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員認(rèn)真熟悉合同文件的內(nèi)容，核查設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動估算、臨時(shí)用地計(jì)劃，審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實(shí)承包人的材料來源等。工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工、檢驗(yàn)、檢查、試驗(yàn)、測量和成果資料匯總等各種報(bào)表，以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)程序。加強(qiáng)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，在每次裝鋼模前要求施工單位先平整和壓實(shí)路基，裝鋼模時(shí)嚴(yán)格要求施工單位按照施工合同和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的寬度以及厚度裝模，澆筑前先淋濕地面，澆筑過程中督促工人振搗到位。加強(qiáng)拌料現(xiàn)場質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制和把關(guān)好所用于本工程上的砂、石、水泥的質(zhì)量，督促好工人要滿足下料的數(shù)量，嚴(yán)格控制好砂、石、水泥的配合比，要求施工單位提供砂、石、水泥等原材料的出廠合格證，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理員見證取樣送檢。工程施工后的質(zhì)量監(jiān)理拆模后，發(fā)現(xiàn)有蜂窩和裂縫的地方，馬上要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)鋪上薄膜進(jìn)行保養(yǎng)。在割沉降縫過程中如發(fā)現(xiàn)所割縫的寬度不符合設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求的，馬上制止并要求其限期整改，以防止此類現(xiàn)象再次發(fā)生。四、計(jì)量支付工程進(jìn)度和合同管理情況我監(jiān)理部人員切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控質(zhì)”監(jiān)理工作。多次用不同形式和方法，認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價(jià)，繪制出工程進(jìn)度管理曲線，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控?？偙O(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格審查承包人的進(jìn)度計(jì)劃。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計(jì)劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求。五、工程監(jiān)理工作的體會加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，樹立監(jiān)理人員的良好形象，監(jiān)理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務(wù)的。要做好監(jiān)理工作，關(guān)鍵在人。由于我監(jiān)理部人員職能分工受工程所在地的地域限制，人員配備不充分，各工程所在地的距離相差太遠(yuǎn)，所以，我監(jiān)理部的監(jiān)理人員在實(shí)施工程監(jiān)理的過程中，難免會有不足之處。確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用，首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系，即政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢，使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅(jiān)定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，面對質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓，這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì)，對確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點(diǎn)是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素，常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，取得他們理解和大力支持，同時(shí)接納各方面的信息，適應(yīng)工作環(huán)境，搞好監(jiān)理工作?？傊?，在近兩個(gè)月的工作中，我監(jiān)理部做了大量的工作，希望在未完成的工程項(xiàng)目中，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作，為公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。南寧八桂建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2011年12月26日