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正文內(nèi)容

幼兒園交接班安全管理制度-資料下載頁(yè)

2025-10-18 14:04本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各生產(chǎn)車間內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。引用標(biāo)準(zhǔn) XXXXXXXX有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。管理職責(zé) 企管部負(fù)責(zé)督促車間等二級(jí)單位交接班制度的制訂,執(zhí)行情況的檢查與考核。 生產(chǎn)車間等二級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實(shí)施、檢查與考核。4 管理內(nèi)容及要求 接班準(zhǔn)備: 接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位。 上崗前必須按規(guī)定穿戴好工作服及勞保用品,做好上崗準(zhǔn)備。 接班前由代班組長(zhǎng)召開班前會(huì),并進(jìn)行考勤。 認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。 交班準(zhǔn)備: 當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況,并要求字跡清楚,記錄齊全。 必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。 做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。 做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 交接班內(nèi)容(“十交”與“五不交”):。、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。 交生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的原始記錄和注意事項(xiàng)。 交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。 交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求的有關(guān)通知。 交本班人員的出勤情況和未出勤原因。、事故未處理完不交。,搞不清楚不交。、不齊、不準(zhǔn)不交??己?交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對(duì)口交接班,不準(zhǔn)只由班組長(zhǎng)或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。 接班人員未到,在崗人員不得離崗,并及時(shí)向車間主任或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)示處理辦法。 按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班記錄本,各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的車間主任或崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時(shí)間,以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。 交班者要按本制度進(jìn)行交班,如未按規(guī)定辦,接班者可以提出意見,要求交班人員立即補(bǔ)辦,否則可以不接班,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,請(qǐng)示解決。 各生產(chǎn)車間主任必須對(duì)所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時(shí)間等手續(xù)。 違反交接班制度按《勞動(dòng)紀(jì)律管理考核辦法》第條《職工違反勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度處理細(xì)則》執(zhí)行。附件為“交接班記錄本”及交接內(nèi)容格式。7本管理制度自2011年元月1日起正式實(shí)施,要求各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行。編制:審核:批準(zhǔn):第五篇:交接班管理制度文章標(biāo)題:交接班管理制度交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備,接班人員換完工服到崗位后,進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接,做到件件事情有交待,將交接內(nèi)容和存在問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中。交標(biāo)準(zhǔn)班應(yīng)交:(1)、領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來檢查的情況。(2)、設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)。(3)、當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。(4)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜。(5)、本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患。(6)、安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況。(7)、工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況。交接班過程堅(jiān)持:重要部位一點(diǎn)一點(diǎn)的交接,重要數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)交接,重要工作一件一件交接。交接班應(yīng)堅(jiān)持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準(zhǔn)不交接,特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時(shí)不交接。交接班時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé),接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。交班完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任。交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗?!督唤影喙芾碇贫取罚瑲g迎閱讀交接班管理制度。
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