【正文】 定資產，如傳真機、打印機、保險柜等）。a．在資產交接時乙方應確保托管門店正常運營所需的資產、ＧＳＰ設施設備的齊全、完好和正常使用；托管合作期間的門店裝修改造，成本由雙方分別出資５０%完成。（2）低值易耗品：指單位價值低于1000元，大于500元，非一次性耗用的勞動資料。（3）門店存貨：指用于正常銷售的門店庫存商品。不合規(guī)的商品，甲方不接收，若乙方委托甲方托管期間繼續(xù)銷售，由此帶來的質量糾紛和罰款由乙方全額承擔。a．經盤點，甲方對于門店內庫存商品不接受以下狀況的商品：毀損商品、包裝污舊商品、效期小于３個月、過期商品、單品庫存超出前6個月總銷量的部分，等影響銷售的商品；b．離失效期大于３個月小于等于６個月的商品，按成本價的５折核算貨款。C．乙方不得以任何形式、任何借口在資產正式交接日前更換、挪移店內的商品，包括廠家所給予的贈品；如若發(fā)現(xiàn)乙方有以上行為，則視為違約，甲方將有權追究其違約責任。d．乙方須提供各品類商品的最后一批進貨單，以及近６個月的進貨單據；根據進貨單成本價核算；如若乙方不能提供該商品價格，則參考該商品的市場成本價核算；e．由乙方交接給甲方的產品若出現(xiàn)任何質量和法律問題，由乙方承擔相關所有責任。３、藥房在托管經營前的全部債權債務由乙方負責；托管期間由托管方經營藥房所產生的所有債權債務由甲方負責；４、簽約后，甲方統(tǒng)一安排對現(xiàn)藥房員工的任免、崗位及工資結構；乙方應全力配合，不得干擾甲方對員工的管理，并由此可能產生的員工索賠由乙方負責；甲方接手藥房后若需對原先人員進行變動，須提前知會乙方。甲方可延用乙方的人事制度，乙方應給予相關支持和配合。五、甲方的權利義務１、甲方依本協(xié)議享有獨立經營管理藥店的權利。２、有權按本協(xié)議獲取經營管理收益。３、應積極完成對藥房的合法經營管理義務。４、由甲方向相關管理部門繳交必須的行政費用，房租費、等相關費用。六、乙方權利義務１、乙方有權對甲方依法經營、照章納稅，履行合同等行為做好協(xié)調、協(xié)助工作。同時，乙方保證甲方在本合同規(guī)定的框架下獨立經營，不對甲方經營管理施以合同外的干涉或阻擾。２、乙方應負責藥房物業(yè)的續(xù)租及其使用條件在托管期間保持不變，如托管期間物業(yè)房租或使用條件發(fā)生變更的，雙方應重新簽訂該協(xié)議。３、乙方應配合甲方在本協(xié)議簽訂生效起９０日內完成資產交接、轉型籌備工作。４、乙方必須保證技術人員如執(zhí)業(yè)藥師、醫(yī)師、質量管理員的在崗、并符合主管部門的要求，甲方承諾提供相關人員不低于市場平均薪資的待遇和福利。七、其他事項１、如一方違反本協(xié)議之規(guī)定，違約方應向守約方支付違約金；如果一方嚴重違約，相對方有權終止本合同，并由違約方承擔違約責任和賠償損失?；诩滓译p方的收益和風險的不同，如乙方違約，支付甲方的費用為：ＲＭＢ 元（大寫人民幣：）；同時賠償甲方為門店投入裝修改造費用、設備購置費用、合約終止前６個月的促銷活動費用總額。如甲方違約，支付給乙方的金額為：ＲＭＢ 元（大寫人民幣：）。２、委托管理藥房具體店址和店名確定后，以附件列出，作為本協(xié)議之補充文件。３、本協(xié)議附件是本協(xié)議的組成部分，均具同等法律效力。４、本協(xié)議合同期間因不可抗力之因素導致本協(xié)議無法進行，甲乙雙方均可單方提出解約。無需支付不可抗力發(fā)生之時起到合約結束前的違約金。不可抗力指：戰(zhàn)爭、地震、地質自然災害、城市規(guī)劃、市政改造等。５、托管期間乙方不得以任何理由和方式動用托管藥店的銀行賬戶、現(xiàn)金、資金，如有挪用按照３%的月息支付違約金，挪用超過30天按照違約處理。６、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議的，應由雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方可依法向甲方所在地仲裁委員會申請仲裁。７、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，二份具有同等法律效力，自簽字蓋章之日起生效。甲方（蓋章）代表（簽字）身份證號碼：****年**月**日附件一：１、委托藥房費用明細表 ２、資產盤點表３、盤點表（效期和超６個月銷量的滯銷品種單列）４、授權委托書（法人委托他人辦理時）５、身份證復印件（法人和委托人）乙方（蓋章）代表（簽字）身份證號碼：****年**月**日第五篇：托管經營管理知識托管經營管理知識托管經營是指出資者或其代表在所有權不變的條件下，以契約形式在一定時期內將企業(yè)的法人財產權部分或全部讓給另一家法人或自然人經營。由于托管這一方式能夠在不改變或暫不改變原有產權歸屬的前提下，直接開展企業(yè)資產的重組和流動，從而有效地回避了企業(yè)破產、購并中的某些敏感性問題和操作難點，是現(xiàn)有條件下推進國有企業(yè)改革的有效模式之一。一、企業(yè)產權的托管經營托管經營以企業(yè)產權為標的物，委托方當事人依據一定的法律法規(guī)和政策，通過與受托方簽訂合同，以一定的條件為前提，以一定的代價作為補償，將企業(yè)的全部財產權讓渡給受托方處置。企業(yè)產權的托管經營實質上是一種非公開市場的企業(yè)產權交易。在產權市場，沒有得到健全與完善的條件下，這成為產權流通的一種變通方式。二、國有資產的托管經營該種托管是指政府授權的國有資產管理部門，以國有資產所有者代表的身份，將國有企業(yè)和公司制企業(yè)的國有資產通過合同形式委托給受托方當事人。由于所有制性質決定，在這種托管經營中，托管的標的物只能是企業(yè)的經營權，而不是企業(yè)的財產權。這是一種以短期產出為運作目標的經濟行為，受托方當事人只能在合同約定的范圍內，通過對托管企業(yè)經營機制的轉換以及采取其他手段，使國有資產保值和增值。三、國有企業(yè)的托管經營該種模式是由特定的部門或者機構，將一部分虧損的國有中小企業(yè)接管，通過全面的改造，改變原有的企業(yè)結構和資產結構，從而實現(xiàn)資源的再配置，受托管方對托管企業(yè)是全面的接受，包括企業(yè)的全部財產、全部職員和債務。企業(yè)托管的實質是在明確企業(yè)資產所有者和經營者之間責權利關系中引入符合市場經濟規(guī)則的信托機制。企業(yè)托管實質上源于信托。四、托管經營的意義第一、給一大批有眼光、有經營能力卻拿不出巨資購買大塊資產的企業(yè)家提供了廣闊舞臺。第二、只轉讓經營權，不轉讓所有權，這有利于“兩權分離”，避免資產所有者對企業(yè)干預太多，更好地體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)自主經營的原則。第三、在委托經營期間既可搞產品經營，也可搞資產經營。企業(yè)托管是近年來我國經濟生活中出現(xiàn)的新生事物，是一種新的資本經營形式。在我國目前國有企業(yè)產權制度改革滯后的情況下，托管是一種搞活國有企業(yè)的靈活辦法，也是一種值得探索的上市公司進行資產重組的途徑和方法。