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品牌服裝專賣店管理制度-資料下載頁

2025-10-16 16:39本頁面
  

【正文】 更改后務必立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。4)虛報、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭退。四)入職培訓1)專賣店培訓分為“新晉培訓”、“正職培訓”以及“店長培訓”等?!靶聲x培訓”為店長根據(jù)新入職的店員的實際狀況來進行的專業(yè)素質的培訓,“正職培訓”為區(qū)域督導或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質的培訓,“店長培訓”為公司組織或區(qū)域督導定期為區(qū)域市場內的39。店長的培訓。2)店鋪督導、店長入職需經(jīng)過15天的培訓期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓部門安排培訓,培訓后經(jīng)考核合格正式上崗。3)培訓期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓期間自行離開的人員無工資計發(fā)。五)試用期1)凡新員工入職一般需經(jīng)過1—3個月的試用期(包含培訓期)。2)若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準,將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長(但延長期不超過3個月)。3)員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權隨時辭退。4)試用期滿,由員工所在部門和人事部進行考核,填寫《轉正申請及審核表》,經(jīng)相關部門批準。合格員工將轉為正式聘用員工,不合格者將立即辭退。六)考勤管理制度工作時間1)專賣店員工實行輪班工作制,每周工作6天。所有專賣店由店長/柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H狀況另行調整)2)專賣店營業(yè)時間為早上9:30至晚上22:30,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調整,服從公司安排。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H狀況另行調整)3)任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。4)換班需填寫《換班單》,經(jīng)店長同意并簽字,否則視曠工處理。簽到1)員工應于營業(yè)時間前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。2)員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。遲到、早退1)遲到、早退5分鐘以上的,給予每分鐘1元的行政處罰,每月累計遲到(早退)3次作曠工處理。2)工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。3)若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視狀況處理,在適合范圍內的可不計遲到。曠工1)未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。2)遲到超過45分鐘作曠工論處。3)曠工1天扣罰3天工資和提成,當月累計曠工3天者,作自動離職處理,不于計發(fā)當月工資和提成等。4)因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律職責。七)假期及請假制度假期詮釋及管理細則1)事假:員工因私而不能上班的。請事假一般不得連續(xù)超過3天,或累計全年超過10天,否則公司有權辭退。事假期間不計發(fā)工資。2)病假:員工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。請病假須出示區(qū)級或以上“醫(yī)院證明”,因工傷休假在半個月以內的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計發(fā)工資,假期超過15天的,公司有權實施解聘。3)吊唁假:員工為三代以內的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。4)婚假:員工及配偶到達法定結婚年齡并按法律手續(xù)結婚者可享有6天婚假。凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪婚假。5)產育假:女性員工因產育所務必的假日。產育假為3個月,凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產育假。凡是違反《婚姻法》和《計生法》等國家政策規(guī)定的不享有婚假和產育假的相關待遇,并且公司有權作辭退處理。6)其它假期:請參照公司相關通知和規(guī)定。請假程序1)員工請假務必事先填寫《請假單》,按程序批準后方可離職。2)無論任何假種,員工請假在1天或以內的,由店長批準同意。2天或以上的務必經(jīng)區(qū)域主管/店鋪督導批準同意。一周以上的務必經(jīng)上級總監(jiān)批準?!墩埣賳巍放c當月《考勤表》一同上交人事部門。3)請假在3天以上的務必提前一周遞交書面申請,請假6天以上需提前半個月。4)休假前務必完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來損失的務必承擔相應職責。5)員工因特殊事件或急病不能及時提前請假的,應在3小時內打電話通知上級,回到后于當天補辦請假手續(xù)。八)辭職、調職與解聘當重要崗位的員工離職時,行政部門務必在其離職當天向相關部門和單位發(fā)文,告知相關事項及職務接替人。如:商場經(jīng)理、加盟商以及公司內部等。辭職1)試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》,正式員工需提前30天申請。2)辭職員工在未離職前務必同樣專心工作。當辭職申請按程序獲得批準,并完成工作等交接后才可離職?!掇o職申請》批復——店長批準——區(qū)域督導——營運經(jīng)理——人事部3)若員工因為學習或留學深造而提出辭職的,公司可保留其工齡,并歡迎該員工以后再回公司工作。4)辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。調職1)公司基于工作需要可調動任何員工的職務或工作地點,被調員工應主動配合不得借故推委。2)奉調員工接到調任通知后,應于通知所限的時間內辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調員工在新任者未到職前,其所遺職務可由直屬主管代理負責。解聘解聘包括:開除、辭退、勸退、自然解聘1)開除:因員工嚴重違反公司各項管理制度、經(jīng)營理念,公司可視狀況給予開除處理。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來損失的,務必給予相應賠償。被開除者,公司將扣發(fā)工資和獎金,待事情解決無遺留問題并簽定《確認書》后才可發(fā)放。并于全公司通告。2)辭退:員工在試用期間明顯不貼合要求,或在正職期間不努力工作,表現(xiàn)越來越差者公司可即時予于辭退而不需作任何補償。如因公司經(jīng)營問題而需辭退員工的,公司將提前一個月通知被辭退員工,并給予一個月的工資作為補償。3)勸退:若員工在職期間不貼合崗位知識、技能等要求,雖然努力工作但仍不見成效的,公司將規(guī)勸其辭職。4)自然解聘:公司與員工簽定的勞動合同到期,而任何一方無續(xù)簽意向,當該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關系終止。九)晉升制度公司注重內部人員的培養(yǎng),管理人員平時應注重對人才的培養(yǎng),個性是有潛力的培養(yǎng)對象。當有職位空缺時,用人部門和單位應優(yōu)先思考內部員工。任何人員的職位升遷都務必經(jīng)過該職位的培訓,并須透過1個月的試用期,經(jīng)考核合格后正式升任該職位??己瞬缓细竦?,可根據(jù)評核實行延長試用期或調回原職位的方式,被調回員工應再接再勵,爭取下一次機會。晉升標準:新店員入職,試工三天,試工合格后被錄取為試用員工。試用期為1—3個月不等,視其工作潛力而定。試用期后為正式店員。店員在本公司任職期間,工作用心、盡職盡責,上進心強,能吃苦耐勞,服從安排。具備必須的管理潛力與執(zhí)行潛力,用心協(xié)助店長工作。由店長書面申請,經(jīng)公司批準后即可晉升為助店。助店在本公司任職期間,工作用心度、盡職盡責,上進心強,具備成熟的管理潛力,用心向公司提出相關有利于公司發(fā)展的意見與推薦。由公司區(qū)域主管書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后即可晉升為店長。店長在本公司任職期間,工作用心、盡職盡責,上進心強,有成功的管理經(jīng)驗,使店鋪業(yè)績十分突出(包括銷售業(yè)績、店員的專業(yè)素質和專賣店的綜合形象等方面)。由公司經(jīng)理書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,即可晉升為區(qū)域主管。上述幾項,如有員工成績顯著、自身素質高,能夠越級提升。十)儀容標準為樹立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象,現(xiàn)對員工的儀容要求作以下規(guī)定。員工在上班前需檢查自己的儀容狀況,或要求同事提點。男同事:1)頭發(fā)——頭發(fā)必須要梳理整齊——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮——后頸頭發(fā)長度不可超過衫領頂部——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉——不可染發(fā)2)首飾——不可戴超過一只戒指——最多只能夠戴一條不夸張的手鏈——不可戴過大或過多色彩的手表——頸鏈不可外露3)著裝——穿著公司或商場統(tǒng)一制服——衣服穿著整齊、干凈,鞋擦拭干凈、無灰塵——服飾無破損4)姿勢——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。女同事1)頭發(fā)——長發(fā)及肩的務必束起——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉——不可染發(fā),頭發(fā)不得蓬松2)首飾——不可戴超過一只戒指——不可戴過大或色彩過多的手表——手鐲/手鏈只可戴一條——耳環(huán)方面,只可戴一對不夸張,粒狀耳環(huán)3)妝扮——香水味以清淡為主——指甲務必修剪及清潔,指甲油只能涂透明的色彩——務必涂色彩不太夸張的口紅——化淡妝——統(tǒng)一制服,服飾干凈得體4)姿勢——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑專賣店管理制度 8倉庫管理人員須按時上下班,倉庫實行24小時值班制度,嚴格實行交接班制度,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時匯報。非倉庫工作人員,未經(jīng)允許不得入內,出入倉庫要隨手關門。倉庫內要保持清潔、衛(wèi)生,不準隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑。倉庫內嚴禁煙火,值班人員應常檢查門窗有無異常,注意防盜、防潮、防鼠。商品出入庫,需嚴格手續(xù),無有效手續(xù)不準辦理出入庫。商品出入庫需嚴格認真清點,核對數(shù)量、款號等務必準確。倉庫貨品杜絕外借,特殊情況需辦理有效手續(xù)。不準私利,公司物品不分貴賤,不得私用或盜賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴格處理。端正工作態(tài)度,工作期間不得擅自離崗,多看、多學、多問,維護公司形象,愛護公共財物,禮貌待人。椅子用完后,疊在一起,放回原位個人用品勿隨便亂放,就放在個人“保險柜”里茶杯用完后,應放在指定的位置各人員應愛干凈,有衛(wèi)生空箱應放在指定位置,勿亂放用品或物料用完后,就放回原位保持飲水機的干凈出入休息室要隨手關門對以上10點的保持及維護。專賣店管理制度 9新春伊始,為確保店鋪各項工作的有序開展和順利進行,現(xiàn)特制訂紀律如下:上班時間必須注意使用店鋪禮貌用語,做好店鋪衛(wèi)生,尤其是角落衛(wèi)生;上班時間嚴禁在店鋪內玩手機qq或者游戲;當班人員必須確保執(zhí)行當班的點數(shù)、需時刻保證店鋪賣場、后倉的39。整潔;嚴禁克扣顧客促銷禮品、代金專賣店管理制度 10所有員工應于營業(yè)前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。所有員工上下班務必簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。專賣店員工實行輪班工作制。所有專賣店由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自改動。員工不得私自換班,換班需提前一天申請,并取得店長同意方可,沒有同意申請誤般按礦工處理,員工每月?lián)Q班不得超過3次,店長不得與員工換班。所有員工務必穿著整齊的工作服,佩戴好工牌,進店后5分鐘內換上工作服,淡妝上崗:需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(色彩統(tǒng)一、協(xié)調),員工用餐后要復查個人的儀表,及時補妝,以最好的精神狀態(tài)投入工作。上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元,以此類推,遲到1小時按曠工處理(一天扣除三天工資),月遲到3次以上者通報上級給予處罰或辭退。若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視狀況處理,在適合范圍內的可不計遲到。所有員工務必禮貌用語,招呼迎接進店的顧客,使用迎賓語,如“上午好,歡迎光臨xx”等,如果有明顯望見顧客而不熱情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罰款5元。營業(yè)時間內員工不得在賣場內扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜,亂拋雜物等不雅行為,所有員工不得上班時間上網(wǎng),經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元,店長、店助不予提醒監(jiān)督一并罰款,金額是員工的2倍。所有員工不得在賣場內撥打和接聽私人電話,不得私自會客,上班時間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜,由店長和店助給予監(jiān)督和提醒,員工親友來訪,接待需在店外接待不得超過10分鐘。各專賣店每一天務必召開早晚班交接會,每日交接會中由店長告知個人員的銷售狀況,表揚銷售好的員工,鼓勵并協(xié)助銷售不好的員工,找出其銷售不好的原因,并及時跟進。所有員工務必完全熟悉店內貨品的基本狀況,陳列位置。,個性是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂,隨時對貨品進行整理,店長擬定員工貨品考核制度,每周考核人員貨品熟悉狀況,如:貨品零售價,庫存,色彩,F(xiàn)AB等,連續(xù)兩次考核貨品知識不合格的員工罰款5元。賣場內個人員不得與顧客發(fā)生爭吵,凡在賣場內與顧客發(fā)生爭吵者罰款50元。1所有員工不允許私自拿xx的購物袋裝私人物品,發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個,如果需要者應及時還回。員工要愛護店內財務,不得損壞或取為己有,如有損壞或遺失一律按原價賠償。1顧客試過的樣衣要及時歸還原位,貨架不許留有空衣架,如放錯位置或直接將貨品收倉,造成沒出樣,營業(yè)員罰款5元,店長翻一倍,顧客試衣服時試下一套就收上一套,試衣間留有衣物,造成商品丟失人員照價賠償。1賣場內務必隨時持續(xù)干凈、整潔、衛(wèi)生,如果有明顯未注意到的地方店助應給予提醒或警告。每周一安排大掃除,將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈,包括模特、空調、試衣間、倉庫等每一個衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭,之后由店長親自檢查。1工作中應持續(xù)愉悅氣氛,良好的精神狀態(tài),應讓同事情緒舒暢笑臉迎人,不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事,違者店長給予提醒或警告。1各專賣店每月由店長和上級協(xié)商定制月銷售目標,并將月銷售目標分解到個班次、個人員。連續(xù)3個月個人銷售業(yè)績不達標者直接降工資或自動辭職xx員工獎勵制度連帶銷售獎:個人接待的顧客一次性購買2件商品(含包包鞋子,特價8折以下商品除外)獎勵3元,顧客一次性購買3件商品該人員獎勵5元,購買4件商品獎勵10元,以此類推。超額完成日目標獎:每月定制總目標后,算出每日銷售目標,人員每一天實際銷售超出日銷售目標1000元每人當天獎勵5元,超出日目標20xx元每人當天獎勵10元,超出日目標3000元每人當天獎勵15元,以此類推。月銷售冠軍獎:月總銷售完成目標90%以上,評選月銷售冠軍(店長除外),給予銷售第一名者獎勵50元。員工資歷獎:員工資歷1年以上每月加20元,2年以上每月加30元,3年以上每月加40元,以后50元封頂。服務之星獎:每月由店長和員工在xx團隊中評選1名本月服務好,笑容多,對顧客態(tài)度好
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