【導(dǎo)讀】-1-. 目錄。-2-

　　

【正文】 低使用或改用做其他用途，有技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署處理意見。 6) 材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，檢驗(yàn)合格后方可使用，出現(xiàn)問題扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金，并追究其責(zé)任。 7) 材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)要做到 100%，發(fā)現(xiàn)一次未檢驗(yàn)進(jìn)場或未留下檢驗(yàn)記錄，分別給予當(dāng)事人 50100 元罰款。 8) 材料室做好材料的品種、數(shù)量清點(diǎn)，進(jìn)貨檢驗(yàn)合格后要全部入庫，及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)，庫 管員要做好發(fā)放記錄。 9) 重要材料進(jìn)場需四方共同簽字認(rèn)可，供貨單位、項(xiàng)目部材料室、施工隊(duì)同時(shí)點(diǎn)驗(yàn)。 中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司第十一項(xiàng)目部 17 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度 工程質(zhì)量驗(yàn)收工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。 1) 結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的驗(yàn)收和質(zhì)檢站的核驗(yàn)后，方可進(jìn)行裝修工程施工，為了使裝修工序盡早插入，工程可分階段進(jìn)行驗(yàn)收。一般工程對(duì)基礎(chǔ)工程單獨(dú)進(jìn)行的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，主體部分根據(jù)進(jìn)度安排分為幾個(gè)階段驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下進(jìn)行。在驗(yàn)收前，項(xiàng)目先進(jìn)行自檢， 將驗(yàn)收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。 2) 單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項(xiàng)目組織各專業(yè)工程師進(jìn)行自查，第二步是公司質(zhì)量部進(jìn)行檢查，第三步是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位三方聯(lián)合檢查，第四步是質(zhì)檢站核驗(yàn)。單位工程的竣工檢查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，對(duì)歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格后業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。 3) 在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和單位工程竣工交驗(yàn)過程中不僅要檢查建筑物實(shí)體的外觀質(zhì)量，還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將驗(yàn)收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確 性。 4) 辦好工序交接檢驗(yàn)驗(yàn)收單，上道工序與下道工序及項(xiàng)目部同時(shí)驗(yàn)收，合格后方可交接。 5) 聯(lián)檢：各專業(yè)工程師嚴(yán)格現(xiàn)場工序進(jìn)展，在進(jìn)行隱蔽和特殊工序涉及到各專業(yè)的部位需共同檢驗(yàn)。 中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司第十一項(xiàng)目部 18 材料計(jì)劃管理制度 材料計(jì)劃分為總備料計(jì)劃、月份材料需用計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃三類。 1) 材料計(jì)劃由各專業(yè)工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，上報(bào)公司物資部。材料計(jì)劃的報(bào)送由材料員負(fù)責(zé)。 2) 工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師編制工程總備料計(jì)劃。其中 A類物資備料計(jì)劃于開工前 45天一式二份上報(bào)公司物資部，審批后將 一份計(jì)劃交物資公司用以指導(dǎo)采購準(zhǔn)備工作。 3) 下一月份材料需用計(jì)劃由各專業(yè)工程師于本月 25 日前開始編制，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，于本月 25 日前將主材月份需用計(jì)劃報(bào)物資公司。 4) 主材月份需用計(jì)劃必須一次性編制到位。二、三類及其他零星用料可以編制月份補(bǔ)充計(jì)劃。月份補(bǔ)充計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，于當(dāng)月 10 日前上報(bào)。 5) 周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司技術(shù)部審核后于需用前 10 天，一式二份報(bào)模板架構(gòu)加工租賃中心。 6) 材料計(jì)劃的編制應(yīng)以施工圖為依據(jù)。計(jì)劃編制人員應(yīng)熟悉定額， 材料計(jì)劃編制完成以后，應(yīng)對(duì)照工程概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核，以提高計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性。 7) 如果發(fā)現(xiàn)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，造成材料閑置浪費(fèi)，追究責(zé)任人責(zé)任。 進(jìn)度計(jì)劃管理制度 1）施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)： 中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司第十一項(xiàng)目部 19 a) 工程項(xiàng)目合同對(duì)總工期和單位工程工期的要求； b) 施工圖施工方案； c) 施工定額和造價(jià)信息； d) 施工現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)場實(shí)際條件。 2）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序： a) 根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度的要求確定單位工程的開工順序和進(jìn)度。 b) 計(jì)算各單位工程的分部、分項(xiàng)工程量，并確定施工順序及所需人工、材料和機(jī)械數(shù)量。 c) 排出單位工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 d) 最后排出整 個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出關(guān)鍵線路。 3）在開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工的總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制主要物資采購、主要分包單位選擇、樣板間制作、大型機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場等施工中的重要環(huán)節(jié)的時(shí)間安排。 4）月份進(jìn)度計(jì)劃由土建工程師進(jìn)行編制綜合水電專業(yè)安排需要報(bào)項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。工程經(jīng)理根據(jù)月份進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，做為安排日常施工的依據(jù)。 5）編制綜合施工計(jì)劃： a) 項(xiàng)目總工組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和針對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修的分階段施工計(jì)劃。 b) 各專業(yè)分包單位，根據(jù)土建分階段施工計(jì)劃編制出分階段施 工配合計(jì)劃。 c) 將各分包單位的配合計(jì)劃按工藝順序和要求并入土建施工計(jì)劃而 中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司第十一項(xiàng)目部 20 組成綜合施工進(jìn)度計(jì)劃。 6）編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)注意的事項(xiàng)： a) 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)盡早編，注意時(shí)效性。 b) 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)力求全面配套，將項(xiàng)目施工全過程的工作和各種人力、物力、財(cái)力資源配備嚴(yán)密銜接起來，納入統(tǒng)一的計(jì)劃控制系統(tǒng)。 c) 進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是，判斷準(zhǔn)確，既考慮項(xiàng)目目標(biāo)，又考慮具體的約束條件和實(shí)際可能；既積極可靠，又留有余地，保證計(jì)劃落到實(shí)處。 d) 計(jì)劃內(nèi)容要細(xì)致而具體。從總體進(jìn)度計(jì)劃到具體作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容要分解逐級(jí)展開，逐一對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程都確定 相互銜接的邏輯關(guān)系，明確最早、最遲開竣工時(shí)間、工程量以及需要投入的資源量和用工量，把一項(xiàng)復(fù)雜工程分解為相互銜接的單項(xiàng)工程。必要時(shí)需做工序銜接小時(shí)計(jì)劃。 e) 搞好綜合平衡，確保施工的連續(xù)性和均衡性，使計(jì)劃建立在可靠的技術(shù)和物資基礎(chǔ)上。 f) 對(duì)復(fù)雜部位及變化較多的部位，測量必須進(jìn)行放樣，交土建工程師審核后方可施測，指導(dǎo)施工。 7）加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的檢查控制： a) 從施工組織保證系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制：項(xiàng)目經(jīng)理要以工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，善于利于召開項(xiàng)目定期協(xié)調(diào)會(huì)的方式，協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題， 強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 b) 建立完善的報(bào)表信息反饋系統(tǒng)，使計(jì)劃在執(zhí)行過程得到不斷調(diào)整： 中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司第十一項(xiàng)目部 21 在編制過程中，要聽取各方面的意見，計(jì)劃安排應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作提出明確的進(jìn)度要求，對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人有明確的“責(zé)、權(quán)、利”規(guī)定。 c) 做好綜合平衡和調(diào)度工作：以達(dá)到全面控制，保證均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃。 技術(shù)總結(jié)制度 每個(gè)工程結(jié)束后，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)對(duì)本工程從技術(shù)管理、質(zhì)量控制、科技成果攻關(guān)、 QC活動(dòng)等方面，對(duì)技術(shù)工作總結(jié)，并寫出書面材料。 1) 技術(shù)總結(jié)：對(duì)技術(shù)施工過程中某一工法，工藝，某些新材料、新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，寫出施工過程，改進(jìn)措施、 效果分析。 2) 科技成果：對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)等各科技成分較高的成果進(jìn)行總結(jié)，分析經(jīng)濟(jì)造價(jià)，取得成果，從勞力、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等方面加以分析，有一定的推廣價(jià)值。 3) QC 活動(dòng)成果：全面質(zhì)量管理，分為攻關(guān)型、技術(shù)型、現(xiàn)場管理型等形式，通過幾個(gè) PDCA循環(huán)，取得成果分析。 4) 論文、工法：對(duì)某一施工方法進(jìn)行總結(jié)，質(zhì)量控制、成本控制，施工難點(diǎn)，主要關(guān)鍵工序控制，做法有一定推廣價(jià)值。 5) 項(xiàng)目鼓勵(lì)青年技術(shù)人員發(fā)表論文，在省部級(jí)專業(yè)雜志上發(fā)表一篇論文（ 2021 字以上），項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 1000元，并作為評(píng)定職稱的依據(jù)。 項(xiàng)目每各技術(shù)人員 每年都要有 1 篇以上技術(shù)總結(jié)，并保證在省部級(jí)雜志上發(fā)表。項(xiàng)目科技成果、 QC 活動(dòng)報(bào)公司技術(shù)部，每年不少于 2 篇，并有一定的推廣價(jià)值。 中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司第十一項(xiàng)目部 22 2 .質(zhì)量管理體系和制度 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到交付使用的全過程中，為保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)組織管理工作。 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作主要包括以下內(nèi)容： 1) 認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針政策、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 2) 編制并組織實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 3) 工程質(zhì)量控制時(shí)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法， 在分部、分項(xiàng)工程施工中，組成質(zhì)量管理小組，進(jìn)行 PDCA 循環(huán)，不斷地克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。 4) 認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查。貫徹操作人員自檢和專職檢查相結(jié)合的方法，組織施工隊(duì)進(jìn)行自檢活動(dòng)，做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作；專職質(zhì)檢員要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查工作，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。通過自檢和專職檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行處理，保證不留質(zhì)量隱患。 5) 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定工作。按照國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 6) 配合公司 質(zhì)量部做好工程質(zhì)量的回訪工作，及時(shí)收集質(zhì)量信息，對(duì)于施工不善而造成的質(zhì)量問題，要認(rèn)真進(jìn)行處理，系統(tǒng)的總結(jié)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，克服質(zhì)量通病，不斷提高 中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司第十一項(xiàng)目部 23 工程質(zhì)量管理水平。 項(xiàng)目技術(shù)室需做好全面質(zhì)量管理策劃工作，創(chuàng)優(yōu)工程需有創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、經(jīng)驗(yàn) 。 樣板 先行 制度 1) 每道工序施工前都應(yīng)先做出一個(gè)樣板，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員參加對(duì)樣板工程的鑒定。 要在設(shè)計(jì)規(guī)范要求下，嚴(yán)格控制施工過程，使之符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 2) 組織施工人員開現(xiàn)場會(huì)，參觀樣板工程，明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3) 在裝修工程開工前，要先做出樣板間。樣板間應(yīng)達(dá)到竣工交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。制作樣板間，不僅可以確定各種材料、設(shè)備的選擇，還可以確定各專業(yè)交叉施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。做好樣板間對(duì)裝修工程的順利展開至關(guān)重要。 4) 樣板間必須以高標(biāo)準(zhǔn)作為大面施工的依據(jù)，經(jīng)項(xiàng)目聯(lián)檢達(dá)到優(yōu)良后進(jìn)行大面施工，最后以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 5) 樣板需有樣板計(jì)劃，各階段有目標(biāo)地進(jìn)行樣板施工，由甲方、監(jiān)理共同參加確認(rèn)，必要時(shí)設(shè)計(jì)院也要參加。 6) 對(duì)不符合樣板施工要求的施工方法堅(jiān)決給予否定，違者按章處罰，做好樣板的唯一性，權(quán)威性。 7) 將這一制度深入運(yùn)用到每道工 序中，確保整個(gè)工程均達(dá)到樣板工程要求。 中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司第十一項(xiàng)目部 24 質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度 工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目，用國家規(guī)定的方法和手段，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。在工程施工中，應(yīng)建立并認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。 1) 原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度：訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員三方驗(yàn)證合格 后，方可使用。 2) 班組的自檢和交接檢制度：完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，填寫工序聯(lián)檢單后方可進(jìn)行下道工序施工。 如驗(yàn)收不合格，則應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場質(zhì)量員，并不得進(jìn)入后道工序施工； 3) 預(yù)檢制度：預(yù)檢項(xiàng)目由工長主持，質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動(dòng)口位置線、樓層 50 厘米水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不 符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。 4) 基礎(chǔ)、主體工程檢查驗(yàn)收制度：結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可以一次驗(yàn)收，也可分段驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方代 中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司第十一項(xiàng)目部 25 表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。 5) 未經(jīng)質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)、撥款。有下列情況之一的，質(zhì)檢工程師不予簽證。 a) 工程質(zhì)量不合格或因質(zhì)量不合格構(gòu)成安全、質(zhì)量事故尚未處理者。 b) 由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。 c) 缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證、工程質(zhì)量評(píng)定 資料、及各種試驗(yàn)報(bào)