【正文】 庫(kù)、料庫(kù)、火工品庫(kù)房、配電房(所)等可能引發(fā)雷擊的設(shè)備、設(shè)施、建筑物，必須按規(guī)定裝設(shè)防雷設(shè)施，并定期檢測(cè)接地電阻，防止雷擊事故。安裝避雷裝置時(shí)，要檢測(cè)接地電阻，當(dāng)接地電阻不能滿足規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)調(diào)整電阻劑或更換避雷設(shè)備。氧氣瓶與乙炔瓶(罐)嚴(yán)禁同室存放，放置地點(diǎn)不得靠近熱源和電氣設(shè)備，距明火的距離不得小于10m，應(yīng)有完備的防止暴曬措施，嚴(yán)禁敲擊和碰撞。兩瓶工作間距不得小于10m。各種氣瓶有標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)或明顯標(biāo)志，裝有防震圈和安全防護(hù)帽，乙炔瓶裝有防回火裝置?？掌颗c重瓶?jī)烧邞?yīng)分開(kāi)放置，并有明顯標(biāo)志。氣瓶放置應(yīng)整齊，配戴好瓶帽。立放時(shí)，要妥善固定；橫放時(shí)，頭部朝向一致，垛高不宜超過(guò)5層，并在附近設(shè)置防火器材。施工現(xiàn)場(chǎng)的氧氣瓶、乙炔瓶，工后應(yīng)在專用鋼筋籠內(nèi)放置：鋼筋籠上面應(yīng)加蓋遮陽(yáng)板以防暴曬。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)檢查監(jiān)護(hù)措施，動(dòng)用明火的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。項(xiàng)目部和分部應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管理，對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行重大危險(xiǎn)源登記監(jiān)控制度，確定可能危及人員安全的危險(xiǎn)場(chǎng)所、部位和因素，并在醒目位置掛設(shè)安全警示標(biāo)志。重大危險(xiǎn)源執(zhí)行動(dòng)態(tài)警示制度。在隧道洞口、高空作業(yè)、水上等危險(xiǎn)作業(yè)工點(diǎn)，設(shè)置當(dāng)日危險(xiǎn)源警示牌，警示內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)展情況，每天由工點(diǎn)負(fù)責(zé)人(安全員)填寫或更換。當(dāng)日危險(xiǎn)源警示牌的尺寸為600mm800mm。對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)控。作業(yè)前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源交底，并明確安全防范措施和安全注意事項(xiàng)；作業(yè)中安全員應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)組織整治，并做好記錄，遇有危及人身安全的險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，組織人員撤離，并及時(shí)處置和報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的檢查整治。對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)定期組織檢查，根據(jù)危險(xiǎn)源的特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)生具有傾向性的安全問(wèn)題時(shí)，組織拉網(wǎng)式檢查排查活動(dòng)。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，制定整改措施，并定人、定時(shí)、定標(biāo)，整改到位。建立工期進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部、分部、架子隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成，明確安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。建立進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批制度、重難點(diǎn)工程的控制管理制度、工程例會(huì)制度、工程調(diào)度管理辦法，用制度規(guī)范員工的行為，從而達(dá)到工期進(jìn)度管理的標(biāo)準(zhǔn)化。建立設(shè)備采購(gòu)管理制度，設(shè)備計(jì)劃管理制度，設(shè)備安裝及驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)管理制度，大型、特種設(shè)備管理制度，租賃設(shè)備與勞務(wù)隊(duì)自有設(shè)備管理辦法，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、存放管理制度，機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程與及狀態(tài)標(biāo)識(shí)制度，工器具管理制度。用制度規(guī)范員工的行為，從而達(dá)到設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化。建立物資采購(gòu)管理制度、物資計(jì)劃管理制度、物資使用管理制度、材料存放與標(biāo)識(shí)管理辦法、爆炸物品管理標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)水保管理領(lǐng)導(dǎo)小組。上級(jí)主管部門是集團(tuán)公司或工程公司環(huán)保部門。明確各級(jí)環(huán)保職責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管環(huán)?！保邦A(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的原則，逐級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格過(guò)程控制。項(xiàng)目開(kāi)工前，制定管理內(nèi)容及控制要求，對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行技術(shù)交底，特別對(duì)加強(qiáng)污染防治、植被保護(hù)、野生動(dòng)物和植物保護(hù)。建立項(xiàng)目科研工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作制度和工作職責(zé)。項(xiàng)目上場(chǎng)后，通過(guò)深入的施工調(diào)查和設(shè)計(jì)文件審核，由項(xiàng)目部提出立項(xiàng)申請(qǐng)，申請(qǐng)立項(xiàng)的項(xiàng)目必須是符合建設(shè)單位和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和科技發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目；是結(jié)合項(xiàng)目施工中迫切需要解決的課題；是本領(lǐng)域新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的研究、開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)項(xiàng)目以及引進(jìn)技術(shù)的消化吸收、國(guó)產(chǎn)化等方面的研究項(xiàng)目，應(yīng)突出先進(jìn)性、實(shí)用性、創(chuàng)新性?？蒲许?xiàng)目實(shí)行合同管理。項(xiàng)目部與集團(tuán)公司技術(shù)中心簽訂《科研項(xiàng)目合同》。項(xiàng)目科技經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行。按照集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文明工地要求的規(guī)定實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部掛本標(biāo)段的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，體現(xiàn)管段范圍、工程性質(zhì)、分部劃分、混凝土拌合站和預(yù)制場(chǎng)的位置、取棄土場(chǎng)位置等情況；分部平面圖應(yīng)體現(xiàn)分部范圍，工程性質(zhì)，生產(chǎn)及生活房屋的位置，臨時(shí)道路、供水、供風(fēng)、供電設(shè)施位置，物料堆放位置，綠化區(qū)域位置等內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)，并做到布局合理，整潔美觀，符合消防法規(guī)定的防火距離等相關(guān)要求。辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)場(chǎng)(站、室)配置防火設(shè)施及安全警示牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路，消防出入口、緊急疏散口等，均應(yīng)有明顯的標(biāo)志或指示牌。在重點(diǎn)或較大工程(特大橋、隧道、混凝土攪拌站、預(yù)制場(chǎng)等)施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置應(yīng)設(shè)置反映工程概況和建設(shè)形象的牌圖，必設(shè)的牌圖為“七牌兩圖”， 即工程概況、管理人員名單和監(jiān)督電話牌，安全生產(chǎn)紀(jì)律牌，文明施工管理牌，安全技術(shù)措施牌，工地消防保衛(wèi)管理牌，安全警示標(biāo)識(shí)牌，工程質(zhì)量責(zé)任公示牌；“兩圖”為施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面圖。標(biāo)牌制作安裝標(biāo)準(zhǔn)參照建技[2009]44號(hào)鐵識(shí)2鐵識(shí)2鐵識(shí)2附錄B9，面板為白底鋼板，字體為黑體字，標(biāo)題字用白色監(jiān)底、內(nèi)容為宋體黑色。重點(diǎn)工程的關(guān)鍵工序要設(shè)施工工藝流程圖，標(biāo)牌制作安裝標(biāo)準(zhǔn)參照建技[2009]44號(hào)鐵識(shí)22。在每個(gè)單位工程的醒目位置宜設(shè)置工程標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)注明工程名稱、里程、主要技術(shù)參數(shù)、開(kāi)竣工時(shí)間和施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工程師、質(zhì)量工程師、進(jìn)度形象示意等內(nèi)容。標(biāo)牌制作安裝標(biāo)準(zhǔn)參照建技[2009]44號(hào)鐵識(shí)27。在緊鄰起點(diǎn)工地的主干便道位置設(shè)置標(biāo)段彩門。 四化支撐工廠化、機(jī)械化、專業(yè)化和信息化等現(xiàn)代管理手段，是推行鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要基礎(chǔ)和手段，把這“四化”支撐的基礎(chǔ)打好，使之與標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求相結(jié)合，本標(biāo)段建設(shè)管理的整體水平就會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。認(rèn)真貫徹“施工生產(chǎn)能工廠化的則工廠化，社會(huì)工廠能利用則利用”的原則，針對(duì)本標(biāo)段鐵路項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)各專業(yè)工程規(guī)劃工廠化實(shí)施內(nèi)容。做到分工明確、職責(zé)到人，強(qiáng)化對(duì)工序的控制，有效提高工作效率，使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)；強(qiáng)化物資材料的管理，按需進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定量供應(yīng)和控制，保證原材料質(zhì)量，避免浪費(fèi)；實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒁?guī)范化生產(chǎn)，保證物料置放統(tǒng)一規(guī)范，營(yíng)造良好作業(yè)環(huán)境。針對(duì)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，對(duì)混凝土、小型構(gòu)件、鋼筋加工實(shí)行工廠化集中生產(chǎn)制作，減少各種人為因素的影響，實(shí)現(xiàn)效率與效益的有機(jī)統(tǒng)一。機(jī)械設(shè)備按照“先進(jìn)性和適用性相結(jié)合，安全環(huán)保和實(shí)用新技術(shù)相結(jié)合，單項(xiàng)施工和整體配套施工相結(jié)合”的原則，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，分專業(yè)按工作面配備成套機(jī)械設(shè)備，確保滿足施工需要。推廣使用新設(shè)備、新工藝，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新和管理，有效提高工作效率；認(rèn)真研究設(shè)備的配套成龍，努力做到既能滿足施工需要，又不閑置浪費(fèi)，提高設(shè)備利用率。積極推進(jìn)專業(yè)化架子隊(duì)建設(shè)。對(duì)路基、橋梁、隧道等工程，按專業(yè)化組織施工。分專業(yè)劃分施工單元按工作面管理組建專業(yè)化架子隊(duì)。各專業(yè)作業(yè)班組均配備有豐富相應(yīng)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工人員，施工人員在上崗前針對(duì)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗。各專業(yè)作業(yè)班組、根據(jù)專業(yè)施工特點(diǎn)配備數(shù)量充足的施工機(jī)械，滿足生產(chǎn)工廠化和作業(yè)機(jī)械化的需要。施工期間對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配時(shí)，采取專業(yè)對(duì)口，由各工區(qū)相同作業(yè)班組間進(jìn)行人員調(diào)配，避免“一員多崗”，施工期間各專業(yè)主要施工人員相對(duì)固定，以保證本標(biāo)段工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)設(shè)置的主要專業(yè)化施工班組：機(jī)械化施工班：配備填料集中拌和站、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、攤鋪機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、自卸車等大型機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)路基土石方的施工。鋼筋班：配備電焊機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋對(duì)焊機(jī)等機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)橋梁、涵洞、隧道鋼筋等鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工及安裝。木工班：配備電焊機(jī)、剪板機(jī)、木工圓鋸機(jī)、電動(dòng)扳手、汽車吊等機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)模板的加工、整修及安裝。圬工班：配備混凝土攪拌站、振搗器、混凝土輸送泵、混凝土輸送泵車、電動(dòng)空壓機(jī)、汽車吊等機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)圬工的混凝土拌制、澆筑、養(yǎng)護(hù)。開(kāi)挖班：專門隧道開(kāi)挖，出渣工作。錨噴班：專門負(fù)責(zé)掛鋼筋網(wǎng)，噴射混凝土工作。襯砌班：專門負(fù)責(zé)支模，澆筑襯砌混凝土工作。運(yùn)架班：配備造橋機(jī)等機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)箱梁的節(jié)段拼裝。(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備為了完成項(xiàng)目信息化工作的實(shí)施，成立專門的信息化小組，由本小組負(fù)責(zé)相應(yīng)的信息化工作，對(duì)外以及對(duì)內(nèi)的信息要求做到及時(shí)溝通。信息員要求統(tǒng)一培訓(xùn)，考核合格后上崗，信息系統(tǒng)實(shí)施和使用的過(guò)程中信息員必須不定期參加相關(guān)的培訓(xùn)并接受信息化兩道小組的考核，提高使用信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能力。(2)硬件及通道各方要嚴(yán)格依照信息化建設(shè)的要求統(tǒng)一配備必要的終端設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)采集設(shè)備(如計(jì)算機(jī)和視頻系統(tǒng)設(shè)備、電子識(shí)別卡、對(duì)講機(jī)等)并承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)、通道建設(shè)和運(yùn)用費(fèi)用，系統(tǒng)內(nèi)的信息暢通，使各級(jí)管理部門能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的通過(guò)工程信息管理系統(tǒng)了解建設(shè)過(guò)程相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)用信息化手段管理建設(shè)過(guò)程。(3)信息安全各方進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)要建立防范非法入侵、安全審計(jì)、病毒檢測(cè)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)災(zāi)難性恢復(fù)等安全保護(hù)技術(shù)措施，建立實(shí)時(shí)檢測(cè)制度。安全系統(tǒng)的核心技術(shù)設(shè)備和軟件必須通過(guò)安全檢測(cè)。參與信息化工作的部門要求嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)信息安全保密規(guī)定，確保信息系統(tǒng)內(nèi)提供的上網(wǎng)信息的真實(shí)性。也可直接發(fā)布交換共享的數(shù)據(jù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、安全、保密等負(fù)有主要技術(shù)責(zé)任，操作人員要嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的防范措施。因利用公司信息網(wǎng)絡(luò)而造成的糾紛或由此而引發(fā)的民事或刑事責(zé)任，按國(guó)家法律和有關(guān)規(guī)定處理。所有單位要求嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》和其他法律、行政法規(guī)的規(guī)定自覺(jué)保守國(guó)家、行業(yè)和單位秘密。 用地審批為加強(qiáng)征地拆遷工作管理，依法規(guī)范征地拆遷行為，有效維護(hù)被征地拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，推動(dòng)征地拆遷工作的全面落實(shí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立以下工作制度。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)拆遷工作的法律、法規(guī)和政策，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和值班制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，嚴(yán)禁無(wú)故遲到、早退、離崗、脫崗。嚴(yán)禁在正常工作日期間中午飲酒，工作中不得吃、拿、卡、要，不得接受當(dāng)事人吃請(qǐng)，不得接受財(cái)物，以權(quán)謀私。 敢于創(chuàng)新工作模式，善于聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)持做好工作請(qǐng)示匯報(bào)制度，工作人員要定期報(bào)告所負(fù)責(zé)地塊的拆遷進(jìn)展情況，重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。 堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正拆遷的原則。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和黨的紀(jì)律，忠于職守、廉潔自律、依法辦事，堅(jiān)決杜絕玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等違法違紀(jì)行為。 工作中嚴(yán)格按照程序辦事，按規(guī)定要求辦理，遇到難以處理的特殊情況，需向征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，不得越權(quán)處理。 認(rèn)真履行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，要認(rèn)真做好信訪接待工作，認(rèn)真做好記錄，有舉報(bào)要為舉報(bào)人保密，不屬本職范圍內(nèi)工作，應(yīng)當(dāng)耐心解釋，給予指導(dǎo)和幫助。 做好拆遷資料的收集、整理、匯總歸檔等工作，嚴(yán)禁撕毀、涂改拆遷檔案。嚴(yán)守機(jī)密，未經(jīng)許可不得私自外傳。 保持良好的精神風(fēng)貌，文明用語(yǔ)，行為得體，不冷漠，不推諉，充分體現(xiàn)工作人員的良好品質(zhì)。向外界傳遞項(xiàng)目部工作人員正面形象，不得作出有損項(xiàng)目部聲譽(yù)形象的言論以及行為。定期對(duì)征地拆遷人員進(jìn)行征收與補(bǔ)償安置涉及的法律法規(guī)培訓(xùn) 。用地審批流程圖 選址 工區(qū)初定用地位置 用地規(guī)劃布置圖 上報(bào)項(xiàng)目總工程師 現(xiàn)場(chǎng)踏勘審核 開(kāi)展征地 測(cè)量面積、清點(diǎn)苗木 權(quán)屬人或單位進(jìn)行確認(rèn) 用地 土地交接 辦理土地、林地報(bào)批手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化工點(diǎn)設(shè)置隧道工程：愛(ài)華隧道進(jìn)口、大邦五隧道進(jìn)口、白石頭隧道出口，均按一級(jí)機(jī)械化配套設(shè)置）；橋梁工程：曼秧村特大橋；路基工程：云縣戰(zhàn)場(chǎng)路基。五、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)示標(biāo)牌設(shè)置情況管段起點(diǎn)設(shè)“歡迎您進(jìn)入管段”、“祝您一路平安”雙面牌；管段終點(diǎn)設(shè)“歡迎您進(jìn)入管段”、“祝您一路平安”雙面牌。嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求“七牌兩圖”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，隧道施工點(diǎn)增設(shè)“危險(xiǎn)源告知牌”及“當(dāng)日危險(xiǎn)源揭示牌”；施工便道根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置相關(guān)警示標(biāo)志、指路牌等標(biāo)示標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)按《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系安全文明標(biāo)志》要求設(shè)置相關(guān)標(biāo)志。附件：標(biāo)準(zhǔn)化施工便道(便橋)設(shè)置修建標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管線敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化隧道工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化橋梁工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化路基工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化制梁場(chǎng)工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工地試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化拌和站管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化鋼構(gòu)件加工廠管理標(biāo)準(zhǔn)