【正文】 識，堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律，作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主抓手，作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，持續(xù)不斷地抓，持之以恒地干，以非常之時必須有非常之舉的膽識，在復雜的形勢中搶得先機，在激烈的競爭中贏得主動，不斷掀起招商引資的新熱潮。二、要把措施抓得更實面對招商引資的新形勢新任務，必須拿出更加得力的措施、下更大的氣力。一方面，對近年來被實踐證明行之有效的制度和做法，要繼續(xù)堅持好、完善好，如分解任務、及時調度、考核督促、重獎激勵、駐點招商、外出推介、以商招商等等。同時，要開拓創(chuàng)新，認真總結以往的經(jīng)驗教訓，學習借鑒外地先進經(jīng)驗，不斷推出新舉措，切實提高招商的針對性和實效性。當前，要緊緊抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)建設的機遇，善于借勢、造勢，主動作為，先行先試，利用一切可以利用的手段，多形式、全方位地推介、宣傳宣城，加強與長三角的全面對接。要積極推進“飛地”經(jīng)濟，充分利用我市大量的荒崗地和未利用地，堅持“不求所有、但求所在”，大力推動與長三角地區(qū)政府之間、園區(qū)之間以及與重點企業(yè)之間的合作。要進一步深化產(chǎn)業(yè)招商，著眼于產(chǎn)業(yè)集聚、結構提升，在選商補鏈上下功夫，圍繞主導產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，有針對性地開展招商，把大招商與招大商結合起來，促進產(chǎn)業(yè)高端化集群式發(fā)展。在繼續(xù)狠抓工業(yè)項目的同時，進一步拓寬視野，力求在旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、社會事業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等招商領域取得更大突破。要高度重視和認真做好項目工作，切實加強項目前期研究論證和包裝策劃，讓企業(yè)和投資者感興趣、愿意來。要堅持引資和引智并重，既要重視引資，又要積極引進技術、人才和理念，特別是要引進一批懂得現(xiàn)代企業(yè)管理、了解國際貿(mào)易規(guī)則、熟悉資本市場運作等方面的人才。三、要把環(huán)境造得更優(yōu)環(huán)境建設永無止境。我們必須堅持不懈、與時俱進地抓好環(huán)境建設，千方百計營造和優(yōu)化讓各類投資者動心的政策環(huán)境、放心的法制環(huán)境、順心的體制環(huán)境和舒心的工作生活環(huán)境，形成親商、富商、安商的良好氛圍。各地要進一步加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設，擴大容量、提升功能，提高園區(qū)的產(chǎn)業(yè)承載能力和集聚配套能力。這里要特別注意集約用地，做到以項目定土地，以投入定面積，提高園區(qū)土地使用效率。要進一步加大閑置土地的盤活力度，促使有存量土地的企業(yè)加快上項目。市開發(fā)區(qū)要加快“西擴”步伐，迅速形成一批項目用地，打造承接產(chǎn)業(yè)轉移的新載體。要深入、持久地開展軟環(huán)境建設活動，牢固確立“服務就是招商”的理念，繼續(xù)抓好行政審批改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為，結合政府機構改革，進一步優(yōu)化機關運行機制，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦。要認真總結“民主考評百名科長活動”，決不能“一陣風”，切實做好推進延伸工作，不斷創(chuàng)新考評方式、完善考核體系，建立健全民主考評常態(tài)化機制。四、要把保障搞得更好實現(xiàn)招商引資新突破，必須加強領導，精心組織，搞好保障，形成合力，強勢推進。要繼續(xù)堅持領導帶頭、部門參與、全社會發(fā)動的格局不變，進一步濃厚招商引資氛圍。各級領導干部要做到對招商引資親歷親為，對項目洽談和建設過程中遇到的問題及時協(xié)調處理。要繼續(xù)嚴格考核，完善獎勵約束機制，對責任目標完成的部門和個人，給予獎勵，有對突出貢獻的予以重獎。要切實加強招商隊伍建設，把更多、更好的人才充實到招商一線，努力建設一支高素質、專業(yè)化的招商隊伍。要積極為招商工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境，提供一切必要的支持，對開發(fā)區(qū)和招商部門急需人才，要探索靈活的用人機制，可以采用高薪聘用的辦法解決。要著力加強協(xié)調配合，各級各部門要增強大局觀念，正確認識和處理自身利益與全局利益、條條管理與地方經(jīng)濟、嚴格執(zhí)法與熱情服務的關系，相互支持，努力形成招商引資的整體合力。招商引資事關全局、事關長遠。我們要以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，鼓足干勁、再拼再搏，努力在攻堅克難中開創(chuàng)招商引資新局面，以招商引資的新業(yè)績推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。第五篇：在全市招商引資會議上的講話在全市招商引資工作會議上的講話易 佳 良（2009年7月1日）同志們：今天，是建黨88周年紀念日。首先，謹讓我向在座各位黨員，并通過你們向全市各級黨組織、廣大黨務工作者及全體黨員致以節(jié)日的問候！剛才，黃陽同志通報了前階段招商引資情況，部署了下階段工作，兩個園區(qū)作了發(fā)言，有關市級領導站在全局的高度作了很好的講話，其中不乏真知灼見，請招商部門認真研究吸納，抓好貫徹落實。下面，我就全市的招商引資工作再講三點意見。一、認識要更加到位今年前一階段的招商工作，大家作出了巨大努力，在引進項目數(shù)量、實現(xiàn)到位資金、重大項目投產(chǎn)等方面取得了新的成績。但客觀地講，還存在氛圍不濃厚、發(fā)展不平衡、成效不明顯等問題。這些問題的產(chǎn)生原因是多方面的，但我認為主要根源在于思想認識。對于當前發(fā)展而言，招商引資是推動經(jīng)濟發(fā)展的“第一菜單”，是增強發(fā)展后勁的主要動力，是拉動投資增長的重要途徑，這一認識絕對不能有絲毫的動搖。一是要正確認識招商引資與宏觀形勢的關系。當前，1我市招商引資工作壓力越來越大，不少同志把原因歸結為受國際金融危機的影響，也有人認為這是由于政策不夠優(yōu)惠。這些認識有一定道理，但從更深層次來分析,都有失片面。不可否認，金融危機一定程度上導致了社會投資積極性降低，但我們更應該辯證地看到，這場危機也加快了發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)制造產(chǎn)業(yè)的轉移，促進了各類資源和要素的重組。而對于政策問題，我們的態(tài)度一直十分明確，只要是好的項目，都可以一事一議，具體來談。而且一些重大項目都是采取這種方式引進的。所以說，形勢與政策不是主要原因。為什么面對同樣的形勢，有的地方招商引資卻取得了顯著成效？這說明我們招商引資的工作做得還不夠，捕捉機遇的能力還有所欠缺。滄海橫流，方顯英雄本色。我們只有善于在逆勢中搶抓機遇，儲備項目，才能為新一輪發(fā)展夯實基礎，蓄足能量。二是要正確認識招商引資與區(qū)位優(yōu)勢的關系。區(qū)位是招商引資競爭中的重要因素，但絕不是唯一條件。與寧鄉(xiāng)、望城相比，我們在區(qū)位上不占優(yōu)勢，但他們抓招商的那種鉆勁和韌勁，更值得我們學習借鑒。從全市范圍來看，一些區(qū)位并不占優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年的招商引資工作卻做得風生水起，有聲有色。由此可見，區(qū)位不是招商成敗的決定因素，搞好招商引資工作的關鍵還在于人，在于我們干部的主觀努力。沒有區(qū)位優(yōu)勢，我們就要想辦法創(chuàng)造條件來彌補不足，就要用親商富商的誠意來打動對方，就要靠一種堅持不懈的毅力來推動工作。我們也應該看到，隨著四個收費站的取消，大瀏、瀏澧、長瀏高速的相繼開工建設，瀏陽的區(qū)位正在逐步提升，廣大客商投資瀏陽的信心將更足。下半年，我們還要著重考慮實施“飛地招商”的戰(zhàn)略，無論哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目，都可以按產(chǎn)業(yè)類別放在園區(qū)，計算招商任務，分享財稅收入，以實現(xiàn)全市范圍內的區(qū)位平等。三是要正確認識招商引資與財源建設的關系。前一階段，我市財稅促收的壓力較大，大家的主要精力都放在了實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的這個目標上，在招商引資上投入的精力不多。有的干部甚至認為招商引資周期較長、見效較慢，不愿意投入大量精力。這是一種短視的行為。因為沒有新的企業(yè)、新的項目，稅收就是無源之水、無本之木。簡而言之，抓招商就是抓根本，引項目就是引稅源。全市各級特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌兼顧推進工作，把招商引資作為貫徹中央“保增長、擴內需、調結構”的關鍵之舉，作為加強財源建設的重要途徑，放在心上、抓在手中、落到實處。二、重點要更加突出一是抓全面更要抓重點。在招商引資競爭非常激烈的今天，我們既要充分利用各種關系、各種渠道，廣泛搜集招商情報信息，以高度的責任心對搜集的信息去鉆、去盯、去落實，更要突出重點，有的放矢。在引資區(qū)域上，要突出長株潭、長三角、珠三角等重點區(qū)域，以有意外遷的企業(yè)為主要對象，派出小分隊，實施上門跟蹤，認真搞好對接。在引資結構上，要突出重大基礎設施和工業(yè)招商，圍繞我市工業(yè)新城建設引進戰(zhàn)略投資者，圍繞完善生物醫(yī)藥、機械制造等產(chǎn)業(yè)鏈條引進優(yōu)質企業(yè)。在引資載體上，要進一步突出工業(yè)新城、工業(yè)小區(qū)在招商引資中的主陣地作用，推進工業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集結。二是抓簽約更要抓落戶。項目簽約只是完成了招商工作的第一步，項目的落地投產(chǎn)達效才意味著招商的成功。我們現(xiàn)有不少項目，簽約很久了，卻遲遲落不了戶。這既有投資方的原因，也有我們工作不主動、跟進不及時、服務不到位的原因。因此，要成立專門班子，明確責任領導，排出時間進度，對有開工條件，但未能落地投產(chǎn)的項目進行深入分析，找出原因，幫助推動項目的盡快開工建設，實現(xiàn)早日投產(chǎn)。三是抓招商更要抓安商。企業(yè)和項目引得進，還要留得住，辦得好。要積極開展“兩幫兩促”活動，幫助已落戶的企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓這些引進企業(yè)發(fā)展壯大、茁壯成長，甚至增加投資、擴大規(guī)模。要在幫助企業(yè)加快發(fā)展的同時，引導企業(yè)通過引進戰(zhàn)略同盟、完善產(chǎn)業(yè)鏈等方式進行自主招商，加快實現(xiàn)由政府招商向企業(yè)招商的轉變，發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的積極作用。四是抓數(shù)量更要重質量。完成招商任務固然重要，但確保引資質量更為重要。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和“兩型社會”建設的要求，建立完善的項目篩選評估制度，大力提高產(chǎn)業(yè)準入的技術標準和環(huán)保標準，堅決杜絕污染高、能耗大、效益低的項目進入瀏陽。要通過引進一批投資規(guī)模大、帶動能力強、技術含量高的優(yōu)質項目和企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，轉變增長方式，提升發(fā)展水平。三、措施要更加有力一是要加強領導，責任上肩。下半年，要集中一個季度時間，認真篩選招商信息，切實搞好項目包裝，進行有目的、大規(guī)模的招商活動，招商部門要盡快拿出具體操作方案。要進一步健全簽約項目領導聯(lián)系機制，明確相關責任，加強項目跟蹤。要進一步落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，實行重點項目定期調度，重大項目隨時調度。市級領導要積極參與、主動牽頭，各單位要積極作為、全力配合，要將優(yōu)質服務貫穿于項目簽約、項目落地、項目投產(chǎn)的全過程。二是要健全機制，強化考核。要創(chuàng)新招商引資工作機制，提高項目包裝策劃水平，探索招商引資方式方法，切實提升招商引資工作水平。要繼續(xù)完善招商引資考核機制，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導向，在繼續(xù)實行招商引資獎勵政策的同時，把招商引資的成效與干部提拔掛鉤。對為招商引資作出重大貢獻的干部，不僅要重獎，而且還要重用。三是要優(yōu)化環(huán)境，提高效能。進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，樹立“讓步”是為了“進步”的理念，只要是能促進瀏陽發(fā)展的重大優(yōu)質項目，都可以啟動一事一議程序，在現(xiàn)有政策的基礎上再作研究。要有“你投資我鋪路”的膽量、“你賺錢我保護”的氣量、“你有難題我?guī)椭钡亩攘?、“你發(fā)財我發(fā)展”的雅量，努力營造高效的政務環(huán)境、誠信的市場環(huán)境、公正的法治環(huán)境，真正實現(xiàn)政府、企業(yè)、社會等多方共贏的良好局面。對于服務態(tài)度不優(yōu)、故意拖延審批甚至索拿卡要等破壞招商環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息手軟。同志們，招商引資工作事關全局，意義重大。各級各部門和廣大干部群眾，要以本次會議為契機，進一步提高認識，強化措施，狠抓落實，迅速在全市掀起招商引資的新高潮，為推動我市科學跨越、實現(xiàn)“兩個富裕”作出新的更大貢獻。