【正文】 一步落實獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。面對越來越激烈的招商引資競爭,要注意研究招商規(guī)律,把握招商特點,積極探索新路子、新辦法，要講究方法、爭取主動、把握時機，逐步實現(xiàn)由粗放式招商向專業(yè)招商、高層次招商轉變。當前,招商引資工作已轉向服務質量和服務效率的競爭，誰的服務質量好、辦事效率高,誰就能贏得客商,贏得投資。今年，我們要出臺含金量高、操作性強的招商引資管理、考核、獎勵辦法，這個獎勵辦法應該是獎勵力度最大，為了貫徹自治區(qū)黨委、政府的要求，我相信這個辦法的出臺肯定會對我們的招商引資工作有一個大的推動。一要動員全民招商。五是招商引資細節(jié)不扎實、工作上缺乏恒心、耐心和韌勁。尤其是今年，經(jīng)濟形勢復雜多變，中央提出了“穩(wěn)中求進”的總基調，剛剛結束的自治區(qū)“兩會”上，自治區(qū)結合發(fā)展實際又提出了“以進求穩(wěn)、以進促穩(wěn)、以進保穩(wěn)”這一思路，對促進全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展具有重要作用，關鍵還是要看我們在今年的招商引資中有多少大項目、有多少好項目，有多少符合大武口區(qū)產業(yè)政策發(fā)展的好項目，能夠真正的落地，我想這才是最重要的。做好招商引資工作，最重要的是匯聚各方面的生產要素，尤其是對大武口區(qū)來講，我們在西部地區(qū)，我多次跟大家講過我們跟全國，跟自治區(qū)的很多地方比，無論是在政策的含金量上，還是在區(qū)位的優(yōu)勢上，無論是在人才隊伍的配備上，方方面面，包括在服務上，包括在政務環(huán)境上，我們都跟人家有比較大的差距，這是不容質疑的事實。要強化督導檢查，嚴格實行一周一調度、半月一通報制度，堅決查出問題，查出干勁，查出進度，著力促進目標任務的完成。在“百日會戰(zhàn)”這項中心工作面前，只有分工的側重點不同，沒有局內人與局外人之分，沒有一線與二線之別，個個都是一號選手，人人都是主力隊員。要進一步增強政府部門、企事業(yè)單位和個人的誠信意識，努力塑造誠信陽信新形象，著力使陽信的部門成為誠信的部門，陽信的企業(yè)成為誠信的企業(yè)，陽信的干部成為誠信的干部。要著力算大帳，算長遠帳，算客商帳，始終堅持只要符合產業(yè)政策和環(huán)保要求的一切項目都可以談，都可以引；只要在力所能及的范圍內，能夠提供的優(yōu)惠政策，都可以優(yōu)惠；能讓的利，都可以讓。招商引資成果最終要體現(xiàn)在速度和進度上，沒有速度和進度，我們抓招商就是子虛烏有、畫餅充饑。領導招商是最大的品牌，最高的效率。要處理好引企業(yè)與引產業(yè)，發(fā)展企業(yè)與發(fā)展產業(yè)的關系，著力引進企業(yè)關聯(lián)度高、輻射帶動能力強，能拉動上下游企業(yè)發(fā)展的項目?！八膫€突出”：一要突出工業(yè)招商。（三）深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動，是打破招商引資增長緩慢僵局的迫切需要。（一）深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動，是搶抓機遇、在黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設中贏得應有地位的迫切需要。一、為什么要開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動，主要目的就是在全縣上下形成一種共識：目前，陽信招商引資工作面臨的形勢異常嚴峻，任務非常繁重，要在低谷中奮力趕超、從洼地中快速崛起，根本之策就是要聚萬眾之力強勢推進招商引資近年來，全縣上下切實把招商引資作為拼搏趕超、爭先進位的關鍵環(huán)節(jié)來抓，加強領導，營造環(huán)境，打造平臺，招商引資工作取得了顯著成效，落戶了一批重大項目，有力推動了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。以上，劉峰書記宣讀了《招商引資“百日會戰(zhàn)”活動實施意見》，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、河流鎮(zhèn)、瑞鑫集團等七個單位負責同志做了表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言目標明確，思路清晰，措施得力，狀態(tài)很好，充分表現(xiàn)出務求必勝的決心和信心，破釜沉舟的勇氣和志氣，陽信目前就需要這種狀態(tài)，這是一種奮力有為、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，是一種敢于負責、敢于承擔的精神狀態(tài)，是一種迎難而上、克難奮進的精神狀態(tài)。究其原因，我認為還是個別單位思想認識不高，重視程度不夠，工作缺乏主動性，還存在著“等、拖、看”的現(xiàn)象，有的甚至無所作為、無所適從、無從下手。（二）深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動，是拼搏趕超、爭先進位的迫切需要。縣委、縣政府相信，只要各級各部門特別是各級領導干部拼上去、豁出去，“頭拱地”的實干，“爭朝夕”的快干，“百日會戰(zhàn)”活動就一定能夠取得豐碩成果。要大小兼顧，以大為主，通過大項目來推動大投資，通過大投資推動大產業(yè)，通過大產業(yè)推動大發(fā)展。客商的一句評價，可以抵我們說千句、道萬句。下一步，各級各部門要堅定不移地把這項活動向縱深開展下去，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要積極走出去，放下官架子，擺正自己的位置，多與老鄉(xiāng)加強聯(lián)系、溝通，多關心支持他們在外的發(fā)展，給老鄉(xiāng)營造一個良好舒心的心理環(huán)境，切實讓他們感受到家鄉(xiāng)領導對他們的關愛和牽掛。當務之急是要緊緊抓住舉辦第二十一屆梨花會這個大好時機，作為大力“請進來”的重大舉措之一，積極邀請客商，對接客商，力爭多簽約落戶一批項目。窗口和服務單位要廣泛開展講文明、樹新風、塑形象活動，做到政策熟悉、業(yè)務精通、態(tài)度認真、服務高效。各級各部門主要負責同志要切實承擔起第一責任人的責任，精心組織，深入一線進行招商；班子成員要齊心協(xié)力，除負責日常工作的同志，其他同志都要將主要精力轉向招商引資工作。（三）要強化作風轉變，迅速把爭先進位的精神展現(xiàn)到“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場。下面結合自己的思考，我想講三點意見。從大武口區(qū)的實際來講，出臺了很多做法，做了很多工作，具體的服務方面做了很多實事，但是我們在這方面的力度和或者說我們的認識程度，還需要進一步加大，要促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，就必須要投入，沒有投入就沒有產出和社會效果，就無法增加政府的財政收入。三是思路不寬、辦法不多、方式不活，行動不迅速、招商項目不具體。重點的經(jīng)濟部門要加大招商引資力度，包括四套班子領導，每個人身上都要有任務，我們的一些黨群部門也要有任務，包括上面一些對口的廳局和部門。我們有的同志認識不少大企業(yè)、大公司管理層人員，也經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板打交道，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)和信息。同時完善招商引資聯(lián)系制度、重點項目推進制度和招商引資責任制，在重大項目上，主要領導一線負責、一線協(xié)調、一線抓落實。我想營造良好的發(fā)展環(huán)境，關鍵是為招商引資工作營造良好的環(huán)境。今天在坐的有企業(yè)的老板，今天給大家講，你們更是大武口區(qū)招商引資工作的重要力量，只要你們充分發(fā)揮自身資源，區(qū)委、政府一定給你們給予重獎，同時在政策范圍內，提供最大的優(yōu)惠條件?？梢哉f近幾年來，全區(qū)上下抓招商引資工作的認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯。對那些按部就班、四平八穩(wěn)、推萎扯皮、重點項目建設進展緩慢的部門負責人，一定要盡快換腦子、轉作風，用實實在在的工作成效來證明自己。同志們：招商引資事關發(fā)展大局，責任重大，任務艱巨。過去的一年，全縣上下始終把招商引資作為引領經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，突出“招大引強、精準招商”這個重點環(huán)節(jié)，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。我們落后在哪里？就是落后在我們招商的氛圍還不濃，落后在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在依賴思想，感到背靠大樹好乘涼，對招商引資缺乏鍥而不舍、緊盯不放的拼勁。會后，縣里將根據(jù)市縣考核辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門2014年招商引資情況，拿出獎懲意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照縣里確定的目標，迅速召開班子成員會議，下大力氣研究本單位招商引資任務。（二）要注重質量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要篩選出一批有實力、有潛力的企業(yè)，確定一批有凝聚力、影響帶動力的企業(yè)家，引導幫助他們以長三角、珠三角、京津冀等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)作為主攻方向，緊盯世界500強、中國500強企業(yè)，把更多的上下游配套企業(yè)吸引過來，縮小配套半徑，提升綜合效益，加快打造產業(yè)集群。要緊盯青山控股投資15億元的汽車配件產業(yè)園、北京宣力投資45億元的500MW風力發(fā)電、四川空分集團投資15億元的天然氣液化等在談項目，要安排專人緊盯，跟蹤對接洽談，盡早簽約落地東明。（五）要優(yōu)化環(huán)境。各部門一把手要把招商引資作為“天字號”工程，時刻牢記不忘，盯住不放，抓住不松，對重點客商要親自跟蹤，重大項目要親自服務，重要問題要親自協(xié)調，切實在招商引資中發(fā)揮帶頭示范作用。各級各部門要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位實際，學會“彈鋼琴”，創(chuàng)造性地抓好落實。招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，僅靠個別部門的力量是有限的。取得這么好的成果，來之不易，其中重要的一條原因就是緊抓招商引資工作不放松，各級各部門在招商工作中很努力、很投入，采取了一系列有效措施，使得招商引資工作卓有成效，為保增長作出了積極貢獻。因此，鞏固經(jīng)濟回升向好的勢頭，進一步加快發(fā)展，招商引資的責任更重大。當前，要緊緊抓住皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設的機遇，善于借勢、造勢，主動作為，先行先試，利用一切可以利用的手段，多形式、全方位地推介、宣傳宣城，加強與長三角的全面對接。各地要進一步加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設，擴大容量、提升功能，提高園區(qū)的產業(yè)承載能力和集聚配套能力。各級領導干部要做到對招商引資親歷親為，對項目洽談和建設過程中遇到的問題及時協(xié)調處理。首先，謹讓我向在座各位黨員，并通過你們向全市各級黨組織、廣大黨務工作者及全體黨員致以節(jié)日的問候！剛才，黃陽同志通報了前階段招商引資情況，部署了下階段工作，兩個園區(qū)作了發(fā)言，有關市級領導站在全局的高度作了很好的講話，其中不乏真知灼見，請招商部門認真研究吸納，抓好貫徹落實。這些認識有一定道理，但從更深層次來分析,都有失片面。二是要正確認識招商引資與區(qū)位優(yōu)勢的關系。三是要正確認識招商引資與財源建設的關系。在招商引資競爭非常激烈的今天，我們既要充分利用各種關系、各種渠道，廣泛搜集招商情報信息，以高度的責任心對搜集的信息去鉆、去盯、去落實，更要突出重點，有的放矢。因此，要成立專門班子，明確責任領導，排出時間進度，對有開工條件，但未能落地投產的項目進行深入分析，找出原因，幫助推動項目的盡快開工建設，實現(xiàn)早日投產。要通過引進一批投資規(guī)模大、帶動能力強、技術含量高的優(yōu)質項目和企業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構，轉變增長方式，提升發(fā)展水平。要繼續(xù)完善招商引資考核機制，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導向，在繼續(xù)實行招商引資獎勵政策的同時，把招商引資的成效與干部提拔掛鉤。三是要優(yōu)化環(huán)境，提高效能。下半年，要集中一個季度時間，認真篩選招商信息，切實搞好項目包裝，進行有目的、大規(guī)模的招商活動，招商部門要盡快拿出具體操作方案。企業(yè)和項目引得進，還要留得住，辦得好。在引資結構上，要突出重大基礎設施和工業(yè)招商，圍繞我市工業(yè)新城建設引進戰(zhàn)略投資者，圍繞完善生物醫(yī)藥、機械制造等產業(yè)鏈條引進優(yōu)質企業(yè)。有的干部甚至認為招商引資周期較長、見效較慢，不愿意投入大量精力。與寧鄉(xiāng)、望城相比，我們在區(qū)位上不占優(yōu)勢，但他們抓招商的那種鉆勁和韌勁，更值得我們學習借鑒。而對于政策問題，我們的態(tài)度一直十分明確，只要是好的項目，都可以一事一議，具體來談。一、認識要更加到位今年前一階段的招商工作，大家作出了巨大努力，在引進項目數(shù)量、實現(xiàn)到位資金、重大項目投產等方面取得了新的成績。要切實加強招商隊伍建設，把更多、更好的人才充實到招商一線，努力建設一支高素質、專業(yè)化的招商隊伍。要進一步加大閑置土地的盤活力度，促使有存量土地的企業(yè)加快上項目。要進一步深化產