公司員工辭退與辭職管理制度-資料下載頁
2024-10-25 15:51本頁面
【正文】 《員工離職工作交接表》員工辭退（開除）通知書茲有 部門 同志，嚴(yán)重違反 規(guī)定，給公司日常管理和工作帶來極其惡劣影響。經(jīng)總裁辦決定，對 進(jìn)行違紀(jì)辭退處理。一切相關(guān)未盡事宜解釋權(quán)歸天津市恒金投資管理有限公司總裁辦所有。本決定自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。______年____月____日第五篇：公司員工辭退與辭職管理辦法公司員工辭退與辭職管理辦法為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常的人才流動秩序，特制定本辦法。一、辭職程序(1)員工應(yīng)于辭職前至少1個月向其部門經(jīng)理填報《辭職申請表》提出辭職請求。(2)部門經(jīng)理與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。(3)辭職員工填寫《辭職申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理、中心總監(jiān)簽署意見審批。(4)員工辭職申請獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。(5)在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財務(wù)中心財務(wù)部領(lǐng)取工資。(6)公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。二、辭退程序(1)部門經(jīng)理對工作經(jīng)驗不符合公司要求、不遵守公司紀(jì)律、違反公司規(guī)定的員工可以辭退。(2)部門經(jīng)理根據(jù)客觀實際情況填寫《員工辭退申請表》向中心總監(jiān)提出申請。(3)中心總監(jiān)根據(jù)部門經(jīng)理填寫的《員工辭退申請表》與當(dāng)事人進(jìn)行談話，了解詳細(xì)情況。并結(jié)合該員工的工作表現(xiàn)，在《員工辭退申請單》簽署意見。(4)中心總監(jiān)向總經(jīng)理匯報談話情況，總經(jīng)理在《員工辭退申請表》簽署意見。(5)員工辭退經(jīng)總經(jīng)理獲準(zhǔn)后即刻辦理工作交接。(6)部門經(jīng)理在該員工完成工作交接以后將《員工辭退申請表》轉(zhuǎn)交人事行政部經(jīng)理。(7)人事行政部經(jīng)理根據(jù)《員工辭退申請表》與該員工的考勤記錄，計算應(yīng)發(fā)放該員工的工資，并向總經(jīng)理呈送請款報告。(8)總經(jīng)理簽署意見后，人事行政部經(jīng)理將請款報告轉(zhuǎn)交財務(wù)部。(9)財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理批示的請款報告，按財務(wù)要求發(fā)放該員工工資。二、離職談話員工辭職時，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話。如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：(1)審查其勞動合同。(2)審查文件、資料的所有權(quán)。(3)審查其了解公司商業(yè)秘密的程度。(4)審查其掌管工作、進(jìn)度。(5)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。記錄《離職談話記錄》，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并封存公司員工檔案。員工辭職時，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，交接工作包括：(1)收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等證件。(2)審查員工的福利狀況。(3)回答員工可能有的問題。(4)征求對公司的評價及建議。記錄離職談話記錄，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并封存公司員工檔案。辭職員工因故不能親臨公司會談，應(yīng)通過電話交談。三、辭職手續(xù)辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：(1)公司的文件資料、電腦軟盤。(2)公司的項目資料。(3)公司辦公用品。(4)公司工作證、名片、識別證、鑰匙。(5)公司分配使用的車輛、住房。(6)其他屬于公司的財物。清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、保險關(guān)系。辭職人員若到競爭對手公司就職，應(yīng)遵守《保密協(xié)議》規(guī)定，并迅速交出使用、掌握的公司專有資料。辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請人代理交接工作。如出現(xiàn)法律問題相關(guān)責(zé)任應(yīng)由辭職員工本人承擔(dān)。四、工資福利結(jié)算辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。辭職員工結(jié)算款項：(1)結(jié)算工資。(2)應(yīng)付未付的獎金、傭金。(3)公司拖欠員工的其他款項。須扣除以下項目：(1)員工拖欠未付的公司借款、罰金。(2)員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金。(3)原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費用。如需扣除費用大于支付給員工的費用，則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。五、附 則公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。本辦法由人事行政部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
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