【正文】 按照任務目標對單位和個人進行考核，并制定下發(fā)了《重點項目建設征地拆遷安置工作責任追究暫行辦法》等文件，在實行政策激勵的同時，加大責任追究力度，為征地拆遷安置工作順利推進提供保障。（五）堅持轉變作風，力促工作落實。今年以來，為全面貫徹市委、市政府深入開展“年”等活動的安排和部署，我們在人員少、任務重、職能不完善的情況下，堅持“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、重實效”，采取“5+2”、“白加黑”工作法，全力推進各項重點工作。特別是在中，包括、工作人員在內的拆遷小組，日夜奮戰(zhàn)在征地拆遷現(xiàn)場，克服各種困難，不畏酷暑，堅持每天早7點至晚9點戰(zhàn)斗在工作一線，為征地拆遷工作的順利推進和既定目標任務的圓滿完成奠定了堅實基礎。三、2014年主要工作目標、重點工作和推進措施 2014年，是機遇和挑戰(zhàn)并重的一年，也是區(qū)實現(xiàn)加 快趕超的關鍵之年。我們將按照市委、市政府的工作部署，突出重大項目推進這一主抓手，加強招商引資和項目要素保障，強力推進各項工作快速落實。為此，我們將重點做好以下工作：（一）重抓項目建設，增強經濟實力。一是抓好擬建項目落地。將總投資元的、總投資元的項目列入2014年開工計劃，確保全年開工元以上重點工業(yè)項目個。二是抓好在建項目投產。對總投資元的、總投資元的等2013年開工的個重點項目，以及總投資元的、總投資元的等個其它續(xù)建項目落實三級分包責任制，確保各項目按投資計劃建成投產。三是抓好建成項目生產運行。加強對項目、等所有已建成項目，及區(qū)內其它工業(yè)企業(yè)的經濟運行管理，定期走訪問效，及時解決有關問題，力促各投產企業(yè)良性運營。確保規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入元的目標任務圓滿完成。四是抓好其它重點項目運作。重點抓好和總投資元的等一批項目。（二）加大招商力度，做大主導產業(yè)。一是針對重點項目大員出動以情招商。對總投資元的等15個已具備投資意向、總投資近元項目，實行領導分包，盯死看牢，力爭盡快取得突破性進展。同時，積極瞄準世界500強、國內100強等知名大企業(yè)，定期拜訪加強聯(lián)絡，擴大招商引 資成果。二是圍繞主導產業(yè)拉長鏈條招商。依托、天、等骨干企業(yè)，有針對性挖掘、引進競爭力強、成長性好、關聯(lián)度高的產業(yè)鏈條項目，帶動骨干企業(yè)優(yōu)勢產業(yè)上下游、左右鏈協(xié)調發(fā)展，形成、兩大產業(yè)齊頭并進、產業(yè)迅速崛起的良好發(fā)展局面。三是立足產業(yè)優(yōu)勢實施產業(yè)集群招商。圍繞、等重點區(qū)，緊盯、產業(yè)加大招商力度，計劃在、等地召開次優(yōu)勢產業(yè)推介會，力爭年內，引進億元以上項目各個以上，引進知名企業(yè)家。（三）強化基礎投入，提升服務功能。一是完善道路建設。加快在建的建設工程，確保市政道路橋梁在明年年底前建成通車并進行相應的綠化、亮化。積極協(xié)調資金盡快開工等其它條道路工程建設。對建成道路全面進行綠化、亮化和美化，以提高建成區(qū)形象，形成城市建設的新亮點。二是加快水、電、氣、熱力等設施配套。針對轄區(qū)企業(yè)和重點項目需求，制定完善的水、電、氣、熱力供給方案，并多方籌措資金，加快各類管網建設，確保滿足各類企業(yè)需求。三是提升服務功能。全面完成當前公租房、安置小區(qū)工程建設；加快推進廠建設，進一步提升園區(qū)服務功能。（四）加強協(xié)調服務，營造良好環(huán)境。一是創(chuàng)新服務體制機制。對重點項目實行領導分包責任制、首問負責制、按 時辦結制以及處室牽頭、部門聯(lián)動的綜合服務機制，使各重點項目從引進到建成投產得到全程、高效、便捷的服務，確保項目早日建成投產，發(fā)揮效益。二是加大環(huán)境治理力度。全力抓好環(huán)境專項治理和違法占地違法建設整治工作，加大對轄區(qū)群眾的教育力度，切實維護轄區(qū)企業(yè)利益，為企業(yè)發(fā)展和項目建設營造良好環(huán)境。三是夯實趕超發(fā)展責任。加大監(jiān)督檢查力度，細化責任追究，為各項工作強力推進提供保障。（五）推進民生工程，凝聚發(fā)展合力。一是建好新型社區(qū)。抓好安置小區(qū)及社區(qū)建設，全力打造現(xiàn)代化新型社區(qū)。在全面完成近萬平方米安置房建設，確保明年第一季度投入使用的基礎上，加快推進安置房建設工程，確保年底前交工使用。二是加快推進公租房和城中村改造項目。在全面完成在建平方米公租房的基礎上，再開工建設套約萬平方米建設工程；積極穩(wěn)妥推進村改造項目，改善人居環(huán)境，打造宜居城市。三是讓群眾充分享受改革發(fā)展成果。加快建立社區(qū)保障制度化、規(guī)范化、社會化管理體系，擴大養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險的覆蓋面，完善最低生活保障制度，切實做好社會福利和社會救濟工作，深入開展平安建設和精神文明創(chuàng)建活動，確保全區(qū)社會事業(yè)快速發(fā)展，社會大局平安和諧，居民群眾安居樂業(yè)。（六）改進工作作風，提升服務效能。以貫徹落實十八 屆三中全會為契機，全面深化改革，切實轉變政府職能，優(yōu)化行政服務。一是加強干部隊伍建設。堅持從嚴要求，突出抓好教育培訓、強化管理、嚴肅紀律等，把干部的思想、精力凝聚到加快發(fā)展上來，投入到重點工作中去，形成比干勁、比奉獻、比業(yè)績的濃厚氛圍。二是加強基層組織建設。以創(chuàng)建服務型基層黨組織和黨的群眾路線教育實踐活動為契機，突出創(chuàng)新思路，整合資源，完善機制，堅持在急難險重中鍛煉干部，充分提升基層組織的服務效能。三是加強作風建設。進一步深入貫徹中央八項規(guī)定和省市實施意見，牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、以苦為榮的理念，帶頭發(fā)揚務實重干、無私奉獻的作風，突出實干，全力攻堅，全面推進各項重點工作深化提升。第五篇：產業(yè)集聚區(qū)2017年工作匯報北關區(qū)產業(yè)集聚區(qū)2017年工作匯報2017年，產業(yè)集聚區(qū)緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造千億級紡織產業(yè)集群和百億級無人機產業(yè)基地兩條發(fā)展軸線，按照“五年成形，十年成城”的戰(zhàn)略部署，規(guī)劃先行、引導提升、精準招商、強推項目，園區(qū)發(fā)展質量穩(wěn)步提升，各項重點工作扎實推進。2017年，產業(yè)集聚區(qū)二、三產業(yè)增加值完成15億元，稅收完成3億元，從業(yè)人員達到13000人，限上工業(yè)企業(yè)產值完成22億元，各項經濟指標均超額完成目標任務。一、2017年工作回顧（一）重點項目建設情況承擔區(qū)級以上重點項目30個，其中紡織服裝產業(yè)項目4個，無人機產業(yè)項目8個，工業(yè)項目3個，房地產項目2個，服務業(yè)項目3個，基礎設施項目4個，綠化項目5個，教育項目1個。紡織服裝項目印染示范園項目已完成土地征收，環(huán)評已完成審批，正在與中信、中圣、鳳竹三方就項目建設進行深度對接，預計18年開工建設。廣州童裝城項目22萬平方米標準化廠房全面開工建設，4家企業(yè)入駐投產。迪尚集團安陽公司項目落地投建，項目建成后可達到40條自動化生產線，1500個機位，2000名工人，年產800萬套品牌服裝，實現(xiàn)年產值10億元，稅收2000萬元。佰源針織科技園項目開工建設，建成后可達到大圓機、梭機500臺，實現(xiàn)年產值18億元，利稅9000萬元。金馬紡織產業(yè)園項目穩(wěn)步推進，建成后可達到大圓機、梭機400臺，實現(xiàn)年產值12億元，利稅6000萬元。無人機項目無人機大廈（京膳堂科研樓）裝修工程穩(wěn)步推進（已裝修至第10層），部分樓層已投入使用。無人機試飛場項目一期建成啟動試飛。壯龍無人機項目落地投建。兩個中心建設紡織品檢測中心、無人機檢測中心建設完成，即將正式投運?；A設施項目8號路、3號路、。市政建設道路漳河大道、S301省道的征地拆遷工作順利完成，工程建設穩(wěn)步推進。服飾、皇家寶貝服飾、布依服飾、尚海服飾、益田服飾、廣州童玥服裝、泉州佰源、金馬產業(yè)園、民旺電腦繡花、廣州昕宸企管、PP貝嬰童服飾、安陽紡織服裝交易中心項目。建筑、商貿項目4家：北控集團安陽公司、安陽城建建設集團、安陽潤安建筑有限公司北關分公司、安陽局氣貿易。在淡項目5家：（搜于特）品牌管理公司、卜碩織造、大龍織造、天津嬰童園、小安貓咪服飾。跟蹤項目2家：廣州帕伯戶外、山東帝威服飾有限公司。2017年，由中國國際工程咨詢公司編制的擴區(qū)規(guī)劃已報省發(fā)改委審批，全省第一家印染產業(yè)園項目環(huán)評已順利通過省環(huán)保廳批準，紡織服裝檢測中心和紡織服裝“云”交易平臺即將投入使用，品牌服裝招商取得實質性突破，產業(yè)提升工作已初顯成效。二、2018年工作打算（一）圍繞晉位升級，制定發(fā)展目標由發(fā)改委、統(tǒng)計局牽頭，結合園區(qū)發(fā)展實際盡快制定新一年的發(fā)展目標，并圍繞產業(yè)集聚區(qū)考核的各項經濟指標制定具體措施，全力沖刺一星級產業(yè)集聚區(qū)。（二）圍繞大紡織規(guī)劃，加快基礎設施建設一是引入城市供水網絡，實現(xiàn)七通一平；二是完成廣州童裝城22萬平方米、金馬產業(yè)園7萬平方米標準化廠房建設；三是探索合理建設模式，再謀劃新建1020萬平方米的強公共服務內容；五是加快童裝城公寓、迪尚公寓建設，謀劃并建設（改造）京膳堂公寓、沃森公寓以及新建區(qū)域公寓，爭取建成職工公寓1500套以上。（六）圍繞新形勢新常態(tài)，加強作風建設一是繼續(xù)實行縣級領導分包項目，靠前指揮，加強與項目方溝通聯(lián)系，做好跟蹤服務；二是繼續(xù)對重點項目實行臺賬式管理，倒排工期，分解細化任務，層層落實責任，確保項目按照序時進度扎實推進；三是堅持并完善指揮部例會制度，提高解決問題、落實工作的效率；四是堅持“一線工作法”，做到“情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線創(chuàng)新、難點在一線突破、作風在一線轉變”；五是建立重點項目考核獎懲機制，由指揮部辦公室定期督導檢查、狠抓工作推進、嚴格考核獎懲。新的一年，產業(yè)集聚區(qū)將以新精神、新狀態(tài)適應新要求，以新作風、新面貌迎接新挑戰(zhàn)，向著千億級紡織服裝產業(yè)和百億級無人機產業(yè)的目標砥礪奮進，繼續(xù)前行，做好新時代的答卷人，努力做出北關區(qū)工業(yè)振興的滿意的答卷。