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20xx學年學校工作自評報告-資料下載頁

2024-10-25 13:23本頁面
  

【正文】 主,重點開展以“成長記錄袋”評價方式,并成立各種綜合素質評價小組,學生測評結果進行公示。學校按照上級有關規(guī)定組織期中、期末考試,不組織不符合規(guī)定的統(tǒng)考、統(tǒng)練,不按考試成績排名次,不以任何形式向外公布學生成績。我們學校堅定不移地以家長委員會建設為學校工作抓手,秉承“以人為本 和而不同”的辦學理念,堅持以學生的發(fā)展為中心,通過家長委員會做好學校教育的延伸和補充工作,積極探索農村學校推進素質教育的新思路,提升辦學品位。(六)后勤管理學校按照上級文件,學校規(guī)范收費行為,嚴格執(zhí)行上級制定的收費標準,切實加強收費和財務管理。實施陽光收費,繼續(xù)做好義務教育階段免收學雜費和課本費工作;進一步規(guī)范學校財務管理,提高教育經費使用的計劃性,強化學校對校產的規(guī)范管理,厲行節(jié)約,勤儉辦學;學校及教師無私立項目亂收費和搭車收費現(xiàn)象。(七)安全管理學校已建立和完善各項安全機構和工作制度,制定了切實可行的校園突發(fā)事件應急預案,全校上下層層簽訂了學校安全工作責任書。安全工作是學校工作的重中之重,為確保安全工作萬無一失,我校堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立和健全了以校長為組長的安全工作機構領導小組,制定了《學校校園突發(fā)事件應急預案》和《學校校園突發(fā)事件應急方案》;嚴格實行學校安全工作追究制度,定期配備、更新安全設施和監(jiān)控設備,強化安全監(jiān)督工作力度,及時排除潛在的安全隱患。學校將安全培訓工作納入教師培訓規(guī)劃,將安全教育納入課堂教學和校外實踐活動,堅持每學期定期開展疏散演練、交通安全教育系列活動、“安全知識進校園”宣傳教育活動。學校每月定期召開安全工作會議,定期排查校內安全隱患,強化校內值班巡邏和門衛(wèi)管理制度,重視學校周邊環(huán)境治理,加強了學生放學路口的值勤力度,確保師生校園、交通、飲食的安全。(八)衛(wèi)生管理建立和健全了《學校衛(wèi)生工作制度》,完善了學校衛(wèi)生安全基礎設施建設。根據學校實際情況,制訂了學校衛(wèi)生管理制度,通過板報、櫥窗宣傳青春期心理健康常識,利用學校的各種宣傳渠道加強宣傳教育,對教室定期消毒,營造良好的衛(wèi)生安全教育環(huán)境,力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療、早控制”,最大限度地增強了學生健康衛(wèi)生意識,促進了學生良好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。學校嚴格執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》,認真落實校園衛(wèi)生工作制度,在政教處的監(jiān)督下,定期打掃,較好的保持了校園、教室、辦公室和專用室的整潔和有序,并定期進行檢查評比,確保學校衛(wèi)生無死角,共同營造和維護整潔、衛(wèi)生的校園環(huán)境。(九)辦學效益 學校特色我校在學生管理模式方面進行了積極有效地探索和實踐,基本形成了具有特色的學生自主管理模式,過程性材料較為齊全,學生、家長基本滿意度較高。為了培養(yǎng)學生良好的生活習慣、學習習慣、社會文明行為習慣,學校在學生管理上積極穩(wěn)妥地落實學生自主管理工作舉措,成功構建起以“年級和班級自主管理活動為載體,以校級學管會為組織機構”的學生自主管理教育模式,校級學管會以“班級達標”和“星級班級”為建設目標,校級設“校級文明監(jiān)督崗”。校園文化學校充分發(fā)揮環(huán)境的熏陶作用,注重凸顯校園環(huán)境整體育人功能,積極營造“以人為本”的校園育人環(huán)境,進一步深入挖掘孔子思想和教育的深遠內涵,努力打造“校園環(huán)境育人于無聲” 理想化的育人空間,搞好特色文化建設。走進我們的校園,實驗樓、教學樓、學生宿舍樓錯落有致;開闊的操場,成林的樹木郁郁蔥蔥、整齊的紫葉木優(yōu)美和諧,校園環(huán)境體現(xiàn)了貼近學生生活,陶冶學生美好情操,提高學生人性修養(yǎng)的審美追求。學校緊緊圍繞特色班級文化,積極發(fā)揮班級文化建設的育人功能,開展了以“誦論語經典,爭做優(yōu)秀教師”,家校共育人”為主題的系列活動,充分利用廣播室、宣傳欄、黑板報等育人陣地,使校園文化氛圍向著健康、高雅的方向發(fā)展,進一步激發(fā)學生愛學習、愛生活、愛祖國的熱情。競賽獲獎本年內全市范圍內舉辦的各學科競賽、運動會等比賽項目中,我校學生表現(xiàn)突出,成績顯著。2013年11月中小學運動會中多位同學奮力拼搏,取得了優(yōu)異的成績,榮獲本校運動組委會的獎勵??爭創(chuàng)規(guī)范我校積極提升管理水平,多方籌措資金,進一步改善學校的辦學條件,提升學校建設硬件水平。在充實各功能室及現(xiàn)代教學設備等硬件設施前提下,進一步拓寬教育教學工作的思路,最大限度地提高教師的教學能力水平;完善校園布局,力爭將學校建成一所高水平、高質量的農村寄宿制中學;本學期初學校自籌資金每個更新了辦公設備,優(yōu)化了辦公環(huán)境;對教學樓多媒體教室設施裝備進行維護和更新;另外開學初學校對路面進行了硬化、對空閑地帶進行了綠化,學校環(huán)境不斷得到凈化、美化,為師生的工作和學習營造了積極、舒適、寧靜、和諧的空間環(huán)境。教育創(chuàng)新學校深入學生生活實際,積極探索新時期學生管理模式,運行良好,受到廣大學生的支持與擁護。社會影響學校通過定期對社會、學校、家庭等多方面渠道的了解,我校學生畢業(yè)后,進入高一級學校或就業(yè),都能很好地遵紀守法、傳承我校文明禮儀,在學習上刻苦認真、勤學好問、具有較強的團結協(xié)作精神,得到社會和學生家長普遍贊揚。(十)黨風廉政建設(一)抓好黨性黨風黨紀教育,建設一支高素質的黨員干部隊伍。我校對黨員干部加強黨性黨風黨紀教育,是加強黨風廉政建設,預防和制止腐敗的基礎性工作。我們抓住建黨92周年、黨的十八大召開等契機,組織黨員干部深入學習江澤民同志“三個代表”的重要思想、十八大精神和新《黨章》等,并通過召開黨員會、收看黨性黨風黨紀教育宣傳片、專題片、自學等形式,不斷教育黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持以江澤民“三個代表”的思想為一切工作的出發(fā)點和歸宿,以近兩年我縣查處的和身邊發(fā)生的干部犯罪案件作反面教材,以案說紀,教育黨員干部,努力使他們做到自重、自警、自省、自勵,堅持黨和人民的利益高于一切,堅持黨員的責任重于泰山。通過學習教育,我校黨員干部的素質有了進一步提高,他們忘我工作,無私奉獻,涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀共產黨員。(二)強化組織領導,把黨風廉政建設責任制落到實處。我校始終把黨風廉政建設放在學校的重要位置,成立了單位黨政一把手為組織的領導小組,實行一把手親自抓、帶頭做、總負責;學校主要領導與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制,堅持“誰主管,誰負責”,對違犯黨紀、政紀和法律的黨員干部,配合上級有關部門,堅決查處,決不姑息;實行了黨風廉政建設“一票否決”制度,并把落實黨風廉政建設責任制情況,列入民主生活會、學期考核評估和述職報告的一項重要內容。嚴格執(zhí)行“廉潔從政10項規(guī)定”,規(guī)范辦學行為和從政行為,把領導干部廉潔自律工作落到實處。本,我們繼續(xù)對照縣教育局廉潔從政10項規(guī)定要求,對我校的從政行為進行了更加嚴格的規(guī)范和自查自糾。規(guī)范了來客招待審批制度、購物審批制度和財務報銷制度;繼續(xù)發(fā)揮學?;üぷ黝I導小組、學校經費使用監(jiān)督小組和學校民主監(jiān)事委員會的作用;實行了學?!爸卮笫虑橥▓笾贫取?;兩次召開民主生活會;規(guī)范了收費行為;結合行風民主評議活動、師德教風建設等活動,認真組織黨員干部,重學黨章、重溫誓詞,嚴格自律,警鐘長鳴;學校領導關心職工生活,解決實際困難,2013年12月學校公租房建成,使24戶教職工喜遷新居,實現(xiàn)了學校已婚教職工都有樓房,有些符合條件的單身教職工也有自己樓房的目標,得到了廣大職工的贊揚;對上級部門及領導的“回音件”、“查報件”等,認真迅速查辦反饋;學校無群眾集體上訪事件發(fā)生。以上措施,有效地防止了違紀現(xiàn)象的發(fā)生,保證了學校各項工作的有效開展,樹立了良好的社會形象。(三)加強廉政制度建設,從源頭上預防和治理腐敗。加強廉政制度建設,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,是預防和治理腐敗的有效舉措。首先,我們組織領導干部學習了中共中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和縣教育局《關于實行黨風廉政建設責任制四項制度的通知》,明確了實行黨風廉政建設責任制的重要性和必要性。其次,學校主要領導與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》,并把黨風廉政建設納入了我校黨政領導班子、領導干部目標管理,學校領導干部無收受他人賄賂、高消費娛樂健身、接受家長宴請等不正之風。第三,積極推行校務公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮學校監(jiān)事委員會和經費審查委員會的作用,學校的重大決策、教師的職聘崗聘、經費收支、大宗物資采購、評優(yōu)選模、人事變動、改革方案的制定等等,學校都充分征求廣大教職工的意見,有時甚至實行簽名通過制,完全堅持了公開、公平、公正的原則。這幾年,學校各方面雖然改革力度較大,有的甚至觸及到個別教職工的切身利益,但由于是公開、公平競爭,所以學校秩序保持了穩(wěn)定,教師們敬業(yè)愛崗,人心思上,學校呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上的喜人景象。(四)加強財務管理,規(guī)范收費行為。我們按照上級相關文件、縣教育局《關于加強中小學收費管理的暫行規(guī)定》和縣物價局核定的收費標準進行收費,嚴格執(zhí)行收費“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”和“收費通知單”制度,設立了收費公示欄,把上級文件規(guī)定的收費標準向全體學生和學生家長進行公示,并公開了監(jiān)督電話,將學校收費完全置于社會的監(jiān)督之下,避免了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格規(guī)范財務管理,實行收支兩條線和票款分離制度。四、主要目標任務新的學年里,力爭實現(xiàn)以下八個工作目標:(一)做好學校的安全穩(wěn)定,在做好值班、路隊和執(zhí)勤的前提下,全校上下齊抓共管穩(wěn)建平安校園。(二)穩(wěn)步提升教學質量,繼續(xù)夯實基礎年級教學管理工作,務必要抓全體、重雙基,提高及格率和優(yōu)秀率;繼續(xù)加大九年級畢業(yè)班工作力度,確保今年中考取得好成績。(三)力爭今年建成完全意義上的農村寄宿制中學,以提升學校可持續(xù)競爭力。(四)進一步提升教師整體業(yè)務水平,提高中青年骨干教師業(yè)務能力。(五)在學校管理上更加人文、科學、民主、規(guī)范,切實發(fā)揮家長委會、教代會、的功能,為廣大師生營造一個和諧、大氣、包容、進取的工作學習環(huán)境。(六)進一步改善工作環(huán)境,提升教師生活品味和生活檔次。(七)進一步強化學校文化意識,在基本實現(xiàn)既定的學校發(fā)展目標基礎上,力爭盡快實現(xiàn)“創(chuàng)平安校園”美好愿景。通過以上工作目標的落實,確保學校的可持續(xù)、健康發(fā)展。五、目標達成采取的措施(一)抓領導,帶班子,促隊伍建設領導班子是關鍵。帶好領導班子,提升領導干部工作作風和戰(zhàn)斗力,著眼于學校整體工作大局,努力打造一支會管理、懂配合、善協(xié)調、服務意識強、率先垂范的教師干部管理團隊,使之真正成為全校師生的楷模,為學校教育事業(yè)的規(guī)范、健康、和諧發(fā)展提供強有力的組織保證。教師隊伍是依靠。以縣教育局“五條禁令”和鄉(xiāng)中心學?!半p十禁令”為抓手,進一步規(guī)范教師行為;努力打造一支愛崗敬業(yè)、能力突出、敢于擔當、勇于執(zhí)行的教師隊伍,重建一套能夠真正有力促進教師專業(yè)成長、促進學校發(fā)展的“捆綁式”量化考評機制,在組織實施過程中,堅決杜絕一切形式主義,充分體現(xiàn)“人文管理”思想,努力使量化考評過程成為引導教師學會反思、學會自我評價、實現(xiàn)自我成長的過程。(二)抓常規(guī),促落實,謀學校發(fā)展學生是主體。在學生管理上積極穩(wěn)妥地落實學生自主管理工作新舉措,把學生管理重心下移、強化年級組的管理,構建以年級組長為核心的學生管理團隊,充分調動學生個體參與學校日常管理的主動性和積極性,建立起了學生自主管理和自主教育的長效機制。常規(guī)是保證。堅定不移向管理要質量,向課堂要效益,實現(xiàn)教學常態(tài)化、教研有效化、資源共享化,加大學校范圍內教學業(yè)務督查管理力度,落實做細集體備課、推門聽課、聽常態(tài)課、集體教研等常規(guī)工作;抓教風、樹學風、嚴考風,正校風,堅持不懈的抓好常規(guī)工作的落實。教研是推手。繼續(xù)推行有效教改,深化課堂教學改革,通過校本教研夯實學科教研,杜絕“假大空”等形式主義作風,多形式、多角度、多層次開展校本教研活動,培養(yǎng)一批業(yè)務精、叫得響、引領課堂教學改革優(yōu)秀拔尖人才,個人出智慧,集體出成果,走捆綁式發(fā)展之路,擴大推廣優(yōu)秀成果,提升全體教師專業(yè)修養(yǎng)。學校繼續(xù)加大獎懲力度,建立健全收入分配激勵機制,最大限度地實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,最大限度地調動一線教師工作的積極性,在教師隊伍中營造必須趕超的良好競爭和發(fā)展氛圍。六、存在的主要問題與整改舉措(一)學校教師教育思想、觀念有待進一步提升,教師隊伍整體素質還需進一步提高。個別教師由于年齡特征、認識水平等方面的原因,缺乏職業(yè)緊迫感、危機感和壓力感,敬業(yè)精神、奉獻精神和開拓精神不足,部分教師對新課程缺乏學習和研究,思想保守,未能適應新形勢、新環(huán)境下素質教育的要求,開拓創(chuàng)新精神欠缺,新課程改革的步子邁得不大。(二)學校規(guī)范性建設管理需進一步加強要繼續(xù)加強學校各項規(guī)章制度建設,完善以制度管人管事的工作機制。學校的有些工作做了,理念也新,思路也對,但沒有堅持到底。在今后的工作中,更要加大工作的執(zhí)行力度,形成我們學校的工作特色。(三)辦學效益和管理水平有待進一步鞏固和提升 繼續(xù)加強教育籌資工作,更需要各方面加大投入。(四)還要加強學校的體育、藝術工作,用藝體活動豐富學生的生活,濃厚學校的文化育人氛圍。
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