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物流管理正在成長的快遞-資料下載頁

2025-11-27 03:33本頁面

【導(dǎo)讀】論文寫作指導(dǎo):QQ625880526論文資源網(wǎng)最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái).國有和民營三大市場主體。制、相對較低的成本、方便的服務(wù)以及眾多的從業(yè)主體等特點(diǎn)。多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用??爝f業(yè)已經(jīng)成為我國服務(wù)業(yè)中的一個(gè)異軍突起、前景看好的產(chǎn)業(yè)。龍混雜、服務(wù)質(zhì)量名不副實(shí)、驗(yàn)貨糾紛隱患等問題。建議國有大型企業(yè)從建立戰(zhàn)。略聯(lián)盟,降低運(yùn)營成本,實(shí)行靈活的定價(jià)策略等方面加強(qiáng)競爭趨勢,樹立品牌,其在競爭中贏得一席之地,產(chǎn)生了一批具有較強(qiáng)競爭力的民營快遞企業(yè)。其是在物價(jià)聽取“漲聲一片”的情況下,更使得快遞的不如人意備受詬病。經(jīng)營范圍的認(rèn)識(shí)上,還體現(xiàn)在對速遞人員素質(zhì)的重視程度上。區(qū)域及時(shí)通知業(yè)務(wù)員取件,讓客戶久等,這樣流失一部分潛在客戶。品和國家明令禁止流通的物品,通常會(huì)被安檢扣,致使公司蒙受不必要的損失。由于公司對大客戶的刻意遷就,還有一些特殊物品沒有準(zhǔn)確的規(guī)定,諸如水果,

  

【正文】 從業(yè)務(wù)員的薪酬上分析一下我們這樣的小分部究竟會(huì)有多大的利潤。我們的業(yè)務(wù)員底薪都是 2021 元,他們送 1 票快遞是 1 元的提成,收 1 票快遞是10%的提成,不要小看這么小的數(shù)字,一個(gè)月下來他們的工資可不低哦!一般情況下他們的工資都不會(huì)貼出來,但是據(jù)透露在快遞旺季的時(shí)候也就是每年下半年他們中有人拿 6000 多的,快遞員也就是業(yè)務(wù)員,他們在外面跑業(yè)務(wù),收的快件越多,當(dāng)然工資也就越高。業(yè)務(wù)員雖然辛苦,但是得到的回報(bào)也 是不小的,也就是所謂的多勞多得!雖然做快遞既臟又累,我們經(jīng)理在忙的時(shí)候也會(huì)幫忙送件,但是通過業(yè)務(wù)員的工資就可以獲知經(jīng)營這么一個(gè)小分部,獲取的利潤也是可想而知的 。 三 、發(fā)展趨勢 在市場日益發(fā)展的今天,快遞市場保持高速的增長, 快遞市場將會(huì)不斷地細(xì)分,增值服務(wù)與承諾服務(wù)成為新的競爭熱點(diǎn)。外資快遞企業(yè)繼續(xù)在我國國際快遞的市場份額處于主導(dǎo)地位,內(nèi)資快遞企業(yè)將保持國內(nèi)快遞(異地、同城)市場的主導(dǎo)地位。個(gè)人消費(fèi)快遞增速高于商業(yè)(商務(wù))快遞,其所占比率也不斷提高,主要特征是購物快遞的高速增長。特許加盟模式將向 “ 自營模式 ” 為 主轉(zhuǎn)型或向“ 自營、加盟、代理混合模式 ” 轉(zhuǎn)型是必然趨勢。 四 、 行業(yè)競爭態(tài)勢 (一)現(xiàn)有競爭者分析 國內(nèi)的快遞企業(yè)主要有以 EMS 為首的國有快遞企業(yè)和以 “ 大田 ” 、 “ 宅急送 ” 為代表的民營企業(yè),國外的國際快遞公司主要以 DHL(敦豪)、 FedEx(聯(lián)邦快遞)、 UPS(聯(lián)合包裹)和 TNT(天地快運(yùn))這四家國際快遞巨頭為代表。雙方有著各自的細(xì)分市場。 UPS 擬購 TNT, 2 月 21 日下午 報(bào)出 ,德國郵政(簡稱 “DHL” )總部就 美國聯(lián)合包裹運(yùn)送服務(wù)公司(簡稱 “UPS” )準(zhǔn)備收購荷蘭 TNT Express NV(簡稱“TNT” ) ,該 公司 “ 自然會(huì)對行業(yè)動(dòng)向予以持續(xù)和密切的關(guān)注,尤其是有實(shí)際動(dòng)作的重要舉措 ” 。言下之意, DHL 對雙方的并購動(dòng)向相當(dāng)緊張。 在此之前的 2 月 18 日, TNT 董事會(huì)宣布拒絕 UPS 對 TNT 每股 9 歐元的收購要約,這筆高達(dá) 億美元并購案才因此浮出水面。雖然遭到拒絕,接近 UPS的人士向記者指出, TNT 只是拒絕了每股 9 歐元的出價(jià),并非完全拒絕并購可能,雙方仍在進(jìn)行談判。 這起并購案之所以引人矚目,不僅僅是并購金額龐大,有望超過 2021 年DHL37 億英鎊的價(jià)格收購英國物流集團(tuán) Exel,成為全球物流行業(yè)成交額最高的一論文寫作指導(dǎo): 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái) . 筆買賣。更 重要的是,其結(jié)果也無疑會(huì)對全球快遞格局產(chǎn)生巨大影響。 (二)潛在的進(jìn)入者的威脅 快遞行業(yè)進(jìn)入的門檻較低,但是政策管制比較嚴(yán)格,對管理、資金、技術(shù)的要求也比較高,尤其是做國際快遞業(yè)務(wù)時(shí),因此企業(yè)做大做強(qiáng)難度比較大,這就打消了很多意欲進(jìn)軍快遞行業(yè)者的決心。 (三)消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力 國內(nèi)快遞市場由于由 EMS 壟斷,消費(fèi)者的議價(jià)能力并不強(qiáng)。但是在一些細(xì)分市場,民營快遞企業(yè)大量存在消費(fèi)者的議價(jià)能力較強(qiáng)。國際快遞市場由于有外資快遞巨頭的競爭,消費(fèi)者擁有很強(qiáng)的議價(jià)能力,消費(fèi)者也能擁有較好的服務(wù)。 (四)替代品的威脅 郵 件和傳真等信息傳遞工具的出現(xiàn),大大減少了文件和信件的快遞業(yè)務(wù),對快遞業(yè)的發(fā)展造成了沖擊。 中國快遞業(yè)競爭格局主要是:國際業(yè)務(wù)主要由 FedEx、 UPS、 TNT 和 DHL 掌控,在國內(nèi)業(yè)務(wù)方面,近幾年隨著快遞行業(yè)的政策不斷完善,國資背景的 EMS 統(tǒng)領(lǐng)市場局面已經(jīng)被打破,民營快遞力量不斷增強(qiáng),民營快遞成為國內(nèi)快遞市場的中間力量,并且部分企業(yè)已經(jīng)開始試水國際快遞業(yè)務(wù)(順豐)。 近來國內(nèi)的民營快遞大概可以分為以下幾個(gè)派系:順德派 —— 順豐,桐廬幫—— “四通一達(dá)”(申通、圓通、中通、匯通、韻達(dá)),網(wǎng)商系 —— 淘寶、京東和凡客等 網(wǎng)商自建的物流體系,和以宅急送、天天快遞為代表的自由式發(fā)展的主要專注同城快遞的民營快遞企業(yè)。 第四章:結(jié)束語 我國參加世貿(mào)組織對物流業(yè)的積極效應(yīng)曾經(jīng)顯現(xiàn)出來。首先,我國物流業(yè)的開展得到了各級政府注重,遭到了社會(huì)各界的普遍關(guān)注。目前,全國已有 20多個(gè)省市和 30 多個(gè)地域中心城市做出了物流開展規(guī)劃,全國性的物流開展規(guī)劃已在制定當(dāng)中。國度初次把物流項(xiàng)目列入國債項(xiàng)目,財(cái)政部已開端著手研討支持物流業(yè)開展的財(cái)稅政策;另外,跨國采購與供給集團(tuán)、國際物流企業(yè)正在加速進(jìn)入我國物流市場。據(jù)統(tǒng)計(jì),重慶物流公司目前國際上 50 家最大批 發(fā)商業(yè)跨國采購集團(tuán)當(dāng)中,有三分之二已進(jìn)入我國,在我國的采購金額已到達(dá) 200 多億美圓;據(jù)專家預(yù)測,到 2021 年,中國物流市場將到達(dá) 11972 億元,每年堅(jiān)持 20%的增長速度;速遞市場目前的范圍是 200 億元,每年的增長在 30%以上;而依據(jù)中國參加世貿(mào)的承諾,中國物流業(yè)將在 2021 年底向外資全面開放。如此寬廣的市場前景和誘人的宏觀政策,為中國物流快遞市場的開展發(fā)明了良好的機(jī)遇。 我國快遞行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),受行業(yè)內(nèi)在特征驅(qū)動(dòng)及政策調(diào)整等因素論文寫作指導(dǎo): 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái) . 影響,進(jìn)行內(nèi)部的并購整合已經(jīng)勢在必行。在未來的行業(yè)整合中,將主要以大型民營 快遞企業(yè)和外資快遞企業(yè)的橫向并購和縱向并購為 主。 參考文獻(xiàn) [1] 韋燈明:《快遞爭霸戰(zhàn)》,東方 出版 社, 2021 [2] 蘭洪杰:《物流戰(zhàn)略管理》,清華大學(xué)出版社, 2021 [3] 銳智:《聯(lián)邦快遞非常攻略》,南方日報(bào)出版社, 2021 [4] 謝常實(shí):《使命必達(dá):聯(lián)邦快遞的管理真經(jīng)》,人民郵電出版社 ,2021 [5] 商務(wù)部研究院課題組:《中國快遞市場發(fā)展研究報(bào)告》,《經(jīng) 濟(jì)研究參考》, 2021( 34) [6] 蔡環(huán)宇,陳玲:《淺談新形勢下我國民營快遞企業(yè)的發(fā)展》,《商場現(xiàn)代化》, 2021( 3) [7]馮志 :我國現(xiàn)代物流發(fā)展的幾點(diǎn)對策分析 [J].物流科技 ,2021,(117):6062 [8]沈群力 :民營快遞企業(yè)的市場狀況研究 [J].價(jià)格理論與實(shí)踐 ,2021,(10):7374 [9]陳曉云孫俊 :淺析中國本土快遞業(yè)的發(fā)展策略 [J].商場現(xiàn)代化 ,2021,(03):267268 [10]商務(wù)部研究院課題組 .中國快遞市場發(fā)展研究報(bào)告 [R].北京 :經(jīng)濟(jì)研究參考, 2021年 (總體來說: 1,文章內(nèi)容沒有大的問題,有些內(nèi)容需要進(jìn)行刪減,注意檢查錯(cuò)別字之類的細(xì)節(jié)問題; 2,格式上還是不夠規(guī)范,請查閱網(wǎng)上正規(guī)的論文格式進(jìn)行修改; 3,相關(guān)圖表的制作不夠)
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