【正文】 強集體的凝聚力。俗話話：眾人拾柴火焰高。一個集體的戰(zhàn)斗力如何，關(guān)鍵是要看這個集體是不是一個團結(jié)的集體，是不是一個充滿凝聚力的集體。法院院長是“一班人”的班長，在工作中，我會充分發(fā)揮這個“班長”的帶頭作用，積極開展“創(chuàng)建團結(jié)、廉潔、開拓的好班子”活動，充分發(fā)揮班子成員的表率作用，把做好團結(jié)工作作為自己的一項重要職責，充分發(fā)揮凝聚作用，緊緊把“一班人”吸引到一起，從而使全院上下成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。三、抓制度，促進步，著力提升隊伍整體素質(zhì)。培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、作風硬、思想好的法官隊伍，是新時期法院政治工作賦予院長的一項重要職責，也是衡量一個法院思想政治工作成效的根本標準。在今后的工作中，我將嚴格各項管理制度，大力加強法院的隊伍建設(shè)，堅持以人為本，從思想上、組織上、業(yè)務(wù)上、作風上全面加強領(lǐng)導班子和干警隊伍建設(shè)，充分調(diào)動職工們的積極性、創(chuàng)造性。定期組織業(yè)務(wù)培訓，努力提高法官的業(yè)務(wù)水平。建立對法官的評價和考核體系，建立健全獎勵、激勵機制，獎優(yōu)罰劣，鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業(yè)績。爭取做到靠能力強化班子，靠人品協(xié)調(diào)班子，靠制度約束班子。四、求公正，出效率，推動審判執(zhí)行工作，促進法院工作全面發(fā)展。最高人民法院院長肖揚同志指出：努力實現(xiàn)公正與效率，是人民法院21世紀的工作主題。公正與效率，是人民法院立院之本，人民法官生命之魂，審判事業(yè)前進之基。作為院長，在工作中，我將積極倡導肖揚同志的思想，做好審判執(zhí)行工作的領(lǐng)導者。首先要強化三個意識：強化公正、高效、廉潔、文明執(zhí)法意識。強化審判質(zhì)量意識。強化執(zhí)行責任意識。其次要通過建章立制，建立確保審判質(zhì)量和依法執(zhí)行的辦案責任機制。最后要做好重大問題的預(yù)案準備工作，在討論法院的重大問題之前要拿出完整有效的預(yù)案，在作決策時要集中大家的智慧確保法院在重大問題上不出現(xiàn)大的失誤，始終沿著正確的方向運轉(zhuǎn)，從而推動法院工作的全面發(fā)展。五、抓改革，建機制，增強法院工作的合力。肖揚院長一再強調(diào)，面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境，人民法院的出路就在于改革。全國性的改革由于涉及全局，往往具有滯后性。作為院長，我將會站在改革的前沿，大膽探索，小心求證，積極穩(wěn)妥地深化管理方式和審判方式的改革，向改革要質(zhì)量，以改革促效率，并為全國性的改革做好理論、實踐準備。六、抓管理、促協(xié)調(diào)，不斷豐富領(lǐng)導藝術(shù)。院長除履行審判職責外，還需履行與其院長職務(wù)相適應(yīng)的管理職責。因此，一個院長還必須是一個優(yōu)秀的管理者。在工作中，我將運用現(xiàn)代領(lǐng)導藝術(shù)和管理方法，擺正自己在法院工作中的位置，既不能事必躬親，又不能高高在上，要把直接管理和間接管理有機結(jié)合起來。我將以間接管理為主，管好自己，帶好班子。同時把抓改革、抓大案要案、抓思想政治教育、抓縱橫關(guān)系協(xié)調(diào)作為直接管理的重要任務(wù)。在管理上要做到知人善任，科學地劃分崗位和崗位職責。根據(jù)每位同志的能力、特長來分配崗位，做到揚長避短用人之長，人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦，使整個法院的工作進入一種良性的、有機的、高效的、相互協(xié)調(diào)的運作狀態(tài)。各位領(lǐng)導、同志們，如果這次競聘成功，我將本著“踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作”的原則，把“公正、廉潔”作為辦案的準繩，把“立法為公，執(zhí)法為民”作為工作的宗旨，懷愛民之心，守衛(wèi)民職責，辦利民之事，不唯權(quán)、不唯上、不唯情、不唯錢，與時俱進，永遠保持共產(chǎn)黨員先進性和純潔性。老當益壯，寧移白首之心。窮且益堅，不墜青云之志。在新的崗位上，我會以“老驥伏櫪”的精神，勇作法律的忠誠捍衛(wèi)者篇13：院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少?！苯裉欤倚判陌俦兜貐⑴c這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心!在此，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。我們敬愛的毛澤東主席教導我們要“全心全意為人民服務(wù)”!我這次參加競聘，就要希望能在一個全新的崗位上，在為人民服務(wù)中創(chuàng)造更多的價值!今天，我要競聘的職位是測繪院院長競聘演講稿。下面我簡單做一下自我介紹，雖然工作中我取得了一些成績，但我并不會因此而驕傲。面對未來我勵志銘心，奮發(fā)圖強，同樣我也不會因此而浮躁。今天，面對新工作崗位的競爭，我充滿信心，綜合權(quán)衡一下自己，我認為我有以下優(yōu)勢：第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的品質(zhì)。我從小接受的是良好的傳統(tǒng)教育，因而為人光明磊落、處事果斷、樂于助人。工作中，積極學習黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致所有這些，都有利于開拓工作的新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我的養(yǎng)成了極強的敬業(yè)精神，工作認真負責，辦事穩(wěn)妥，講原則，講紀律，辦事嚴謹樸實，一絲不茍。因而從政治素質(zhì)上講，將無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。第二、我具有豐富的理論知識和進取精神我畢業(yè)于貴陽醫(yī)學院醫(yī)療系，具有大專學歷，因為對醫(yī)學有著執(zhí)著的追求和熱愛，所以我一直沒有放松過對外科醫(yī)學的學習和鉆研，在理論水平上不斷地提高自己，充實自己，x年，我還發(fā)表了、等數(shù)篇學術(shù)論文，得到了業(yè)內(nèi)的一致好評!另外，因為年輕，我不僅愛學習、愛思考，而且思想比較活躍、接受新事物比較快，有超前意識、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新的能力，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，這些無疑都非常有利于在新崗位上開展工作!第二、我臨床經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力強。英國著名作家司各特曾說過這樣一句話：“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗。”我從畢業(yè)后就開始了外科工作，數(shù)十年的臨床工作不僅使我外科有了較為深刻的認識，在檢查、指導臨床工作時，能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高了業(yè)務(wù)能力，更積累了豐富的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗是我在臨床實踐中萃取出來的精華，也是我今天登上演講臺的重要動力來源。更是我擔任院長工作的最好保證。第三、我具有較強溝通能力和管理能力多年的副院長工作，使我練就了過硬的溝通能力，積累了豐富的行政管理經(jīng)驗，能協(xié)助好院長同時，我所帶領(lǐng)的外科一直被評為本院的品牌科室，各位領(lǐng)導，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上院長的崗位，我將牢記使命、不負重托，把工作崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和精力，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來講，我將做到：(1)具有較高的政治素質(zhì)、管理素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)?？h級醫(yī)院是集醫(yī)、教、研為一體的綜合性醫(yī)院，改革開放以后，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，醫(yī)院補償機制在不斷調(diào)整，遠遠不能適應(yīng)發(fā)展的需要。面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，作為一位院長，我將提高自己的政策水平，學習法律和相關(guān)的知識，以便自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，特別是新時期衛(wèi)生工作方針。我認為，院長的膽略、常識、進取精神、市場洞察力、領(lǐng)導能力、事業(yè)心等個人因素對醫(yī)院生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼?zhèn)涞娜?，以肩負起醫(yī)院管理者大任，確保在決策中少走彎路，保持醫(yī)院工作始終沿著健康道路前進。(2)牢固樹立責任、質(zhì)量、競爭和發(fā)展意識。我上任后，作為醫(yī)院管理的第一責任人，我要以醫(yī)療為中心，實行科學管理，搞好經(jīng)營，提高兩個效益，搞好醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作。同時做好人才的選拔和培養(yǎng)工作。因為醫(yī)院的發(fā)展最終要靠人去發(fā)展，誰擁有人才，誰就擁有明天，只有擁有一大批技術(shù)過硬、醫(yī)德高尚的專業(yè)隊伍和愿為醫(yī)院管理工作奮斗終身、愛崗敬業(yè)的管理隊伍，醫(yī)院才能夠發(fā)展壯大。同時，我要狠抓醫(yī)療質(zhì)量，因為醫(yī)療服務(wù)市場競爭關(guān)鍵在質(zhì)量，醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題，這不僅關(guān)系到病人的生命，也關(guān)系到醫(yī)院的生命。我要通過抓質(zhì)量管理達到院有優(yōu)勢，科有特色，人有專長。(3)大力發(fā)揚無私奉獻、埋頭實干、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公和開拓進取精神。多年的經(jīng)驗告訴我，每個職工對院長的希望都很高，不但要求有開拓思想，創(chuàng)新精神，而且要求其奉公守法，嚴于律己，清正廉潔，因此我上任后將十分重視自我形象的塑造，做到“事業(yè)志氣大，權(quán)利欲望小”，“先他人之憂而憂，后他人之樂而樂”，在個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生矛盾時，要勇于犧牲個人利益，使自己真正成為本院職工心中的公仆。同時，醫(yī)院是在社會這個復(fù)雜環(huán)境中生存和發(fā)展的，是組成社會的一部分，社會上腐敗現(xiàn)象一定會反映到醫(yī)院各個角落，作為掌握著醫(yī)院人、財、物大權(quán)的院長，我將處處以身作則，潔身自好，率先垂范，為院內(nèi)職工做出榜樣，(4)協(xié)調(diào)處理好醫(yī)院內(nèi)部和外院環(huán)境的關(guān)系。醫(yī)院是一個特殊專業(yè)的開放系統(tǒng)，其行為總是受到來自社會各界的監(jiān)督，上到政府，下到居委會以至每一個病人，均可對醫(yī)院經(jīng)營活動的不同側(cè)面提出批評。作為院長，我將用自己正確的言行把院領(lǐng)導班子變成一個緊密的戰(zhàn)斗集體，同心同德，密切合作，以公仆的態(tài)度，真實的感情，關(guān)心幫助和愛護他們，為醫(yī)院的發(fā)展營造輕松愉快的內(nèi)部工作環(huán)境。同時，醫(yī)院的社會環(huán)境是復(fù)雜的，多變的，作為院長，如果我只憑熱情和決心是不夠的，我將在處理好醫(yī)患關(guān)系，上下級關(guān)系，樹立醫(yī)院良好形象外，還要培養(yǎng)和建立創(chuàng)造性的思維模式，善于捕捉新的社會環(huán)境信息，要善于分析社會環(huán)境的成因和影響，要善于找到改善社會環(huán)境的突破口，還要善于組織力量解決社會環(huán)境問題，做到認識環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境、利用環(huán)境、改造環(huán)境四個方面有機聯(lián)系與統(tǒng)一，才能保證醫(yī)院組織目標活動的實施，從而為醫(yī)院發(fā)展營造良好的外部環(huán)境?！安环e跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海?！弊鹁吹母魑活I(lǐng)導、各位評委，如果我競聘成功，我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大。用執(zhí)著求得發(fā)展。用青春鑄就輝煌。我會在生活中、工作中不斷磨練自己，使自己盡快進入院長的角色，用我一份綿薄之力，確保醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。謝謝大家!篇14：院長競聘演講稿尊敬的各位評委、領(lǐng)導和同事們：對于我們做交通設(shè)計的人來說，對于路有著特殊的感情。記得魯迅先生曾經(jīng)說過，“世上本沒有路，走的人多了，也就成了路?！边@是對始作俑者的開路先鋒的贊美。如今，作為一名交通設(shè)計師，走在高速暢通、舒適安全的高速公路上，我的心中無比自豪。是的，我們愿做開路先鋒，用智慧和汗水建設(shè)條條通衢，為大家便利，為國家的交通事業(yè)貢獻我們的力量！今天，正是憑借著對事業(yè)的無限至愛與深情，我才義無返顧地走上了這個展示自我的講臺，希望我的能力能夠得到大家的認可，更希望這次競聘能成為我人生道路的一個新的起點。下面我就向考評委員會的各位領(lǐng)導匯報一下我的基本情況及履職設(shè)想，希望能夠得到大家的認可。一，個人基本情況本人今年xxx歲，高級工程師，國家注冊咨詢工程師，曾擔任xxx分院主任工程師，現(xiàn)任總院辦公室副主任。二，我的優(yōu)勢分析有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在競爭xxx分院院長這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗。我1987年參加工作以來，一直在設(shè)計院，長期從事xxx專業(yè)的設(shè)計研究工作。細細算來，至今已經(jīng)整整15個年頭了。在這15個年頭里，我的足跡遍布全省，主持和參與設(shè)計了近20條高速公路的xxx設(shè)計，而且擔任了有多項國家重點建設(shè)項目的負責人，這些工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的xxx設(shè)計施工經(jīng)驗。同時，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的信任之下，我還擔任著中層領(lǐng)導工作，積累了一定的管理經(jīng)驗。第二，具有較強的理論研究和科研設(shè)計能力。長期以來，我醉心于公路設(shè)計的實踐與研究，不斷加強學習和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結(jié)合點，并以實踐研究為基礎(chǔ)，發(fā)表學術(shù)論文十余篇；另外，我參與設(shè)計的項目，還多次獲獎：1998年獲中國勘察設(shè)計協(xié)會命名的“xxxcad開發(fā)研究”qc小組國家優(yōu)秀qc小組；20xx年獲省發(fā)展計劃委員會和省工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀工程咨詢成果二等獎；20xx年我個人獲得江蘇省交通廳授予的“十佳咨詢設(shè)計人員”榮譽稱號；20xx年獲寧杭高速公路（南京段）建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽活動先進個人榮譽稱號。這些金燦燦的榮譽，既是對我科研和工作能力的肯定，更是激勵我進一步做好工作的強大動力。第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作。20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”?？梢哉f我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔任分院主任工程師職務(wù)，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。第四，我具有廣泛的社會資源。中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：良好的人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成功具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事xxx的設(shè)計施工過程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系，熟悉業(yè)主的工作思路和工作方法，業(yè)主對我的信任度、認同度較高；同時在分院擔任主任工程師期間，我與分院領(lǐng)導配合默契，得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導的一致好評。另外，在總院生產(chǎn)經(jīng)營處任職副主任期間，我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營的平臺結(jié)識了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，建立了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。第五，我具有較好的溝通能力。二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。雖然我的性格較內(nèi)向，但通過多年擔任項目負責人、主任工程師及生產(chǎn)經(jīng)營處副主任的錘煉，培養(yǎng)出了較好的與人溝通能力；另外，本人為人謙和，做事得體，多年的設(shè)計及施工配合工作，使我接觸到了形形色色的業(yè)主，掌握了一定的與人溝通的技巧。較好的溝通能力和技巧可以使我做起院長工作來得心應(yīng)手、游刃有余。篇15：競聘院長的演講稿各位副院長、科主任、護士長：大家好。感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：（1）我有著很強的思想政治素質(zhì)。（2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力。（3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的