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正文內(nèi)容

職業(yè)接觸史書寫內(nèi)容要求精選5篇-資料下載頁

2025-10-16 12:40本頁面
  

【正文】 日期順序抄錄。(九)醫(yī)囑一般必須在每日上午十時以前開出。除新入院或危急病員因病情需要后,一般不再另開當(dāng)日醫(yī)囑。新人院病員,一般在入院二小時內(nèi)開出,危急重病員應(yīng)隨時開出。(十)長期醫(yī)囑,若因特殊原因不能執(zhí)行,應(yīng)由醫(yī)師注明停止,并寫明停止日期、時間。醫(yī)師和執(zhí)行護(hù)土均應(yīng)簽名。(十一)更改醫(yī)囑,應(yīng)先停止原醫(yī)囑再重開醫(yī)囑。(十二)兩種以上藥物組成一組醫(yī)囑;如只停用其中一種藥物時應(yīng)停止全組醫(yī)囑然后重開。五、輔助檢查報告單患者住院期間所做各項檢驗、檢查結(jié)果的記錄。內(nèi)容包括:患者姓名、性別、年齡、住院病歷號(或病案號)、檢查項目、檢查結(jié)果、報告日期、報告人員簽名或者印章等。六、手術(shù)同意書在手術(shù)前,經(jīng)治醫(yī)師向患者告知擬施手術(shù)的相關(guān)情況,并由患者簽署同意手術(shù)的醫(yī)學(xué)文書。內(nèi)容包括:術(shù)前診斷、手術(shù)名稱、術(shù)中或術(shù)后可能出現(xiàn)的并發(fā)癥、手術(shù)風(fēng)險、患者簽名、醫(yī)師簽名等。七、輸血治療同意書經(jīng)治醫(yī)師給患者實行輸血治療前,應(yīng)向患者或其家屬告知輸血的目的、可能發(fā)生的輸血反應(yīng)和經(jīng)血液途徑感染疾病的可能性,由醫(yī)患雙方共同簽署輸血治療同意的醫(yī)學(xué)文書。內(nèi)容包括:患者姓名、性別、年齡、病案號、科別、輸血目的、輸血史、輸血成分、臨床診斷、輸血前檢查、輸血時可能發(fā)生的主要疾病,受血者和醫(yī)師簽名。八、麻醉同意書經(jīng)治麻醉醫(yī)師在醫(yī)患雙方共同簽署手術(shù)同意書后,應(yīng)當(dāng)與患者進(jìn)行麻醉前談話,告知實施麻醉的相關(guān)情況,并由患者簽署同意麻醉的醫(yī)學(xué)文書。內(nèi)容包括:患者姓名、性別、年齡、科別、床號、住院號、術(shù)前診斷、麻醉方式、手術(shù)名稱、麻醉可能發(fā)生的危險和意外及并發(fā)癥,所用藥物的不良反應(yīng),患者簽名、醫(yī)師簽名等。九、特殊檢查、特殊治療同意書在實施特殊檢查、特殊治療前,經(jīng)治醫(yī)師向患者告知特殊檢查、特殊治療的相關(guān)情況,并由患者簽署同意檢查、治療的醫(yī)學(xué)文書。內(nèi)容包括:特殊檢查、特殊治療項目名稱、目的、可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及風(fēng)險、患者簽名、醫(yī)師簽名等。特殊檢查、特殊治療的含義:是指具有下列情形之一的診斷、治療活動;(一)有一定危險性,可能產(chǎn)生不良后果的檢查和治療;(二)由于思者體質(zhì)特殊或者病情危篤,可能對患者產(chǎn)生不良后果和危險的檢查和治療;(三)臨床試驗性檢查和治療;(四)收費可能對患者造成較大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的檢查和治療。十、病歷摘要的書寫內(nèi)容包括病史、體格檢查、實驗室與器械檢查的主要陽性發(fā)現(xiàn)和有重要鑒別診斷意見的陰性資料,應(yīng)簡明扼要,能反映病情的基本特點和診斷依據(jù)。第五篇:商業(yè)策劃書的書寫內(nèi)容要求一、摘要二、公司介紹公司歷史沿革公司宗旨組織及管理(公司位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)公司歷史業(yè)績公司的外部公共關(guān)系三、管理團(tuán)隊管理團(tuán)隊:主要管理人員(總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)等重要部門領(lǐng)導(dǎo))的資料,包括:姓名,職位,性別,學(xué)歷,以往業(yè)績,畢業(yè)院校,所持有公司股份或期權(quán)等重要資料;管理體制和激勵機(jī)制:公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營決策程序、運行管理機(jī)制、員工激勵制度;外部支持(顧問關(guān)系):公司聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱;股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況,列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東,要詳細(xì)介紹其背景。董事會:簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。四、產(chǎn)品和服務(wù)該部分主要介紹風(fēng)險項目下的核心產(chǎn)品,內(nèi)容包括:公司目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域,簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;風(fēng)險項目的簡要介紹,包括:產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;產(chǎn)品前期開發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ),包括:在國內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料); [FS:PAGE]產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,包括:專利技術(shù);產(chǎn)品上市的周期;產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助?有無最后驗收、鑒定的結(jié)論、評獎等。就風(fēng)險項目而言,詳細(xì)介紹有關(guān)開發(fā)資源與條件情況,包括:產(chǎn)品開發(fā)能力的保障,包括 1)資金籌措2)開發(fā)隊伍:技術(shù)專家、協(xié)作開發(fā)人員3)設(shè)備場地4)政府許可5)外協(xié)外委單位6)外部技術(shù)專家等資源;資金籌措到位后,對于上述資源的滿足程度。五、技術(shù)來源該部分詳細(xì)描述風(fēng)險項目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。貴公司近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;風(fēng)險項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖,要具體畫出從原材料到中間試驗、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容;簡要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及(Knowhow)的相關(guān)名稱,標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)(即限制其他競爭者的技術(shù)“瓶頸”);具體描述現(xiàn)實的、潛在的國內(nèi)外競爭單位(科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商)的名稱,及其產(chǎn)品(或類似功能產(chǎn)品)開發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況;貴公司與競爭單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點、領(lǐng)先程度與存在的差距(要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持),導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異;專利技術(shù)專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;與國內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系,尤其是否可能造成侵權(quán)行為;相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):若應(yīng)用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況,特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件;風(fēng)險項目的技術(shù)團(tuán)隊情況介紹,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。六、市場分析整個行業(yè)的市場需求狀況是什么?產(chǎn)品特定的細(xì)分市場,包括回答以下問題:你有哪些類型的顧客?現(xiàn)在及將來有多少顧客?這些顧客都分布在什么地方?產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品?市場的定位以及產(chǎn)品的價格銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃七、競爭分析國內(nèi)主要競爭對手情況分析,包括:對手的名稱,地域分布;其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段,或產(chǎn)品在市場上的銷售情況;其未來可能對本項目產(chǎn)品造成的威脅分析。國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況,與其相比貴公司的優(yōu)勢或劣勢,包括:技術(shù)創(chuàng)新性,專利權(quán),工藝水平及領(lǐng)先程度;產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本;財務(wù)方面;規(guī)模大小及營業(yè)額;市場促銷策略八、財務(wù)與成本分析融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)資金使用計劃預(yù)計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,并提供預(yù)測依據(jù)。九、戰(zhàn)略分析公司戰(zhàn)略的擬訂公司戰(zhàn)略的具體實施步驟十、公司的核心競爭力十一、風(fēng)險分析技術(shù)市場政策管理體制其他十二、附件公司客戶名單(目前和正在接洽)有關(guān)媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等,公司需要
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